除了其他调查结果外,督察长办公室还继续密切监控 CPS 通过联邦中小学紧急救济 (ESSER) 基金获得的 28 亿美元疫情救济支出。在 2023 财年,CPS 大幅增加了使用 ESSER 资金支付正常上课时间以外的项目工作人员工资,其中包括 3000 万美元用于暑期学校和 2500 万美元用于课外时间项目。值得注意的是,CPS 过去用于支付此类工作工作人员工资的系统容易被滥用,缺乏足够的控制,并且是之前督察长办公室绩效审查的主题,该审查也在 2023 财年年度报告中进行了讨论。督察长办公室此前还强调 ESSER 在技术方面的支出是另一个令人担忧的领域。截至 2023 年 5 月,CPS 报告称,为应对 Covid-19 疫情和远程学习,在技术方面花费了超过 1.14 亿美元,其中大部分资金已由 ESSER 资金支付。
文职人员类别 IA (MAJCOM/FLDCOM): Teresah M. Sawicki 女士 (AFMAO) 文职人员类别 IB (MAJCOM/FLDCOM): Estevan Trujillo 先生 (AFIA) 文职人员类别 IIA (MAJCOM/FLDCOM): Steve Satchwell 先生 (AFDW) 文职人员类别 IIB (MAJCOM/FLDCOM): James M. Gray 先生 (USAFA) 士兵类别 I (联队/三角洲部队): MSgt Joseph W. Roides (AETC) 士兵类别 II (联队/三角洲部队): TSgt Briana J. Aston (USAFE) 军官类别 I (MAJCOM): Maj David D. Nguyen (USAFE) 军官类别 II (联队/三角洲部队) Maj Jason M. Ylagen (SPoC)
美国国际开发署OIG代表团与几位以色列政府官员举行了会议,包括联合国(联合国)和国际组织副局长阿米尔·韦斯布罗德(Amir Weissbrod)大使;以色列外交部国际合作局Mashav主管Eynat Shlein大使;以及以色列国防军的代表以及在领土上的政府活动(COGAT)的协调。各方讨论了以色列在促进加沙援助运输以及与哈马斯目前控制的地区转移援助方面的援助运输方面的作用。美国国际开发署OIG代表团还参加了联合协调委员会的会议,该委员会由COGAT,联合国机构,美国国际开发署人道主义援助局和美国陆军组成。联合协调委员会负责协调加沙内部的援助。
咨询公司同意达成全球和解,以解决涉及向制药商提供建议的刑事和民事指控 一项多机构调查解决了一项指控,即一家咨询公司向一家大型制药商提供不当建议,告知该公司可用来“加速”其缓释阿片类药物的销售。还有人指控称,该咨询公司故意销毁记录以阻挠政府调查。从 2014 年到 2017 年,VA 购买了约 8800 万美元的宣传药物。该咨询公司与司法部达成了一项全球和解,根据该协议,该公司将支付 6.5 亿美元并达成为期五年的延期起诉协议,以解决对其行为的刑事和民事调查。其中,VA 将获得约 330 万美元。根据全球和解协议,该咨询公司在弗吉尼亚西区被指控明知故犯地串谋协助和教唆对处方药进行错误标记以及明知故犯地销毁记录以阻挠调查。该咨询公司的一名前高级合伙人也同意承认故意销毁记录。此次调查由退伍军人事务部监察长办公室、联邦调查局、卫生和公众服务部监察长办公室和人事管理办公室监察长办公室共同进行。
美国司法部监察长办公室 (OIG) 发现,FBI 和 DEA ONSI 均处于 AI 的早期阶段
能源部基础设施副部长备忘录 来自:Teri L. Donaldson 监察长 主题:中期调查结果 – 能源部贷款计划办公室未按照法规和合同义务管理组织利益冲突 联邦政府禁止利益冲突,以保护纳税人免受政府官员和政府承包商的自私自利、勾结和欺诈。在私营部门,每一方都有“固有的”经济动机来监视、跟踪和核算自己的资金。这种经济动机在公共部门不存在,联邦资金更有可能被视为“垄断资金”。 因此,实施和监督强有力的利益冲突保护措施是联邦官员的关键职责。能源部贷款计划办公室 (LPO) 正在管理超过 3850 亿美元的新贷款授权,但无法确保建立符合监管和合同要求的有效系统来管理组织利益冲突。0F 1 这带来了巨大的欺诈、浪费和滥用风险。国会在《基础设施投资和就业法案》、《通货膨胀削减法案》和相关立法中发布了前所未有的贷款授权。1F 2 获得该授权资助的项目涉及清洁能源、先进交通和部落能源方面的创新,这些项目本身就存在风险,部分原因是这些项目可能难以从商业银行和私募股权投资者等传统来源获得资金。
至于调查,我们正在帮助维护和维护银行业的诚信,并发现和阻止金融欺诈。我们在本报告中重点介绍的一个成功案例涉及堪萨斯州埃尔克哈特 Heartland Tri-State Bank 的前总裁兼首席执行官,他因挪用该银行 4,710 万美元资金而被判处 293 个月监禁。这些资金最终在“杀猪”加密货币计划中损失殆尽,导致银行破产,存款保险基金损失 5,420 万美元。我们的另一个案例导致一名商人被判犯有投资欺诈庞氏骗局,他因电信欺诈和洗钱被判处 288 个月监禁。在另一起案件中,现已破产的小企业贷款公司 Kabbage 同意支付高达 1.2 亿美元的指控,以解决其通过故意向小企业管理局提交虚假的贷款减免、贷款担保和手续费申请而欺骗薪资保护计划的指控。
我很高兴介绍国家档案和记录管理局(NARA)监察长办公室(OIG)会计年度(FY)2025年年度工作计划。该计划提供了我们进行监督工作的方法,旨在帮助提高奈良计划和运营的经济,效率和有效性,同时还可以防止和检测欺诈,浪费和虐待。我们与NARA和其他利益相关者进行了协调,以深入了解工作,以进一步确保代理计划和运营中的问责制和诚信。该计划中的审计和评估工作显示了我们从2024财年开始的工作,以及2025财年的强制性和酌处作品。我们的法定授权是我们的最高优先事项,凭借我们剩余的资源,我们专注于为该机构带来最高风险的工作领域。随着我们的前进,我们可能需要调整计划,以确保我们将注意力集中在奈良面临的最高风险上,或回应国会或其他利益相关者的要求。这可能会导致计划的工作被推迟或取消以满足这些新兴需求。调查优先事项提供了对我们关注的领域的见解,以确保NARA计划和运营的诚信。作为美国的记录守护者,NARA通过提供公众获得高价值政府记录,在我们的民主国家中具有重要的任务。OIG被控提供有效的监督,以帮助NARA成功执行任务。这是一个可以影响每个国家公民生活的机构,我期待着前方的机会。Brett M. Baker监察长
美国农业部监察长办公室战略计划——2025-2029 财年传达了监察长办公室战略和运营的变化。这项更新后的计划将我们的原则和承诺重新组织为四个战略目标:1) 促进对美国农业部计划和运营的有效监督,重点关注安全和保障、福利完整性以及美国农业部计划和举措的有效实施;2) 加强与利益相关者的关系和信任,以加强对美国农业部计划的监督;3) 利用高绩效、多元化、敬业的员工队伍的力量,推动富有创造力和前瞻性的组织发展,并维持以人为本的文化;4) 通过持续改进和优化企业资源,推进监察长办公室的运营和效率。在我们履行改善和保护美国农业部计划的使命时,我们将专注于加强外部伙伴关系和关系的重要性,并继续培养一种倡导多样性、公平、包容性和可及性并拥抱持续改进的内部文化。