自 20 世纪 70 年代末以来,Ajanta 集团就涉足航空、旅游和酒店业。公司的核心业务是航空代理,目前,该集团与领先的航空公司合作,如阿利塔利亚航空、肯尼亚航空、坦桑尼亚航空(货运),担任其总销售代理。Ajanta 过去还曾担任国泰航空、赞比亚航空、坦桑尼亚航空(客运)以及莫桑比克航空(LAM)的客运销售代理。我们的员工在印度和国外都接受过有关 IATA 法规、票价和票务的良好培训。我们为每家航空公司指定了专门的团队,以避免利益冲突。我们所有分支机构的销售团队确保他们与贸易伙伴和企业界保持持续联系。我们拥有非常强大的会计支持,内部特许会计师负责管理一支专业会计团队,为公司管理提供强大的支撑。Ajanta 拥有其主要承运商和自身发展的巨大成功故事,并因此多次获奖。Ajanta 集团一直在寻找扩张的途径,并跻身印度前五大 GSA 之列。
出席的信息技术委员会成员:Nolan、Shaw、O'Brien、Skellie、Hall、Fisher、Tall 缺席的信息技术委员会成员:无。 监事:Fedler、Baker、Clary、Wang、Rozell Debra Prehoda,董事会秘书 Dan Martindale,县检察官 Al Nolette,县财务主管 委员会通知中提出的议程:1. 宣布会议开始 2. 接受会议记录 – 2024 年 11 月 19 日 3. 信息技术 A. 项目报告 B. 年度票务报告 C. 年度网络安全报告 4 其他事项 5. 休会 主席 Nolan 于上午 10:00 在纽约州爱德华堡华盛顿县市政中心 B214 室监事会教室宣布会议开始。 Hall 先生提出接受 2024 年 11 月 19 日会议记录的动议,Shaw 先生附议,并获通过。信息技术 – Teri McNall,首席信息官 – 报告已提交给委员会。• 项目报告 – 附件。几个项目已经完成,还有更多项目即将完成
•开发了一个基于云的系统,以记录每台机器的使用以自动化维护计划。•开发了一个票务系统,以接收,处理,打印和交付3D打印物品。•在洛克希德·马丁(Lockheed Martin)管理和监督实验室操作方面具有验证的领导能力,从而确保了平稳的运作和遵守安全协议。•领导一组实验室人员,提供指导,培训和支持,以提高生产力和效率。•开发和实施实验室程序和协议,以确保遵守监管标准。•托管实验室资源,包括设备,耗材和预算超过40万美元,优化利用率和成本效益。•实施质量控制措施并进行了定期审核,以确保实验室结果的准确性,可靠性和精度。•与跨职能团队合作,以支持研发项目,促进有效的沟通并培养协作工作环境。•在解决技术问题,确保最少的停机时间和最大化生产率方面具有故障排除和解决技术问题方面具有专业知识。•与外部利益相关者和供应商的发展和维持关系。
1。请提前准备您的有效护照和签证; 2。如果您由于特殊情况而无法按时出发,或者您的航班连接时延迟,请联系计划人员,以告知最新的飞行状态以安排接送服务; 3。原则上,不允许对国际门票的个人更改;如果您真的需要这样做,请联系业务办公室进行票务更改程序。如果未经同意对空气票进行个人更改,则由个人承担的成本和责任将由个人承担。4。请检查您是否需要在转移到另一艘航班时重新处理行李检查。拿起行李后,请在国际抵达出口(或国内抵达出口)耐心等待,工作人员将带有组织者名称的接送标志来接您。如果您等待超过15分钟,则可以通过电话与程序联系人进行交流; 5。如果您需要在丢失的行李的情况下需要在航空公司注册,请致电程序联系人员在填写注册表格之前确认行李送货地址; 6。请注意目的地的天气并带来适当的衣服;
纽约美国大型或小型公益的策略 - 2024年3月15日 - 贝莱德今天宣布发射iShares S&P 500 S&P 500 buywrite ETF(CBOE:IVVW)和Ishares Russell 2000 Russell 2000 Buywrite ETF(CBOE:CBOE:IWMW),这些(CBOE:IWMW),他们寻求获得一定的一月收入和帮助投资人的投资者和帮助投资人的收入不足和帮助投资人的收入不足。ETF通过在单件票务解决方案中以其基本指数出售每月的电话期权(除了获得股息收入之外),从而提供了差异化收入来源。资金扩大了贝莱德面向结果的策略,加入了包括固定收益的买入和缓冲ETF策略等阵容。“随着投资者退出现金并为货币政策的转变做准备,收入仍然是最重要的,”贝莱德(BlackRock)美国iShares产品负责人雷切尔·阿奎尔(Rachel Aguirre)说。“这些股权购买ETF简化了寻求在美国股票市场获得增强收入机会的投资者的众所周知期权策略。与我们的固定收益买入ETF一起,投资者现在拥有扩展的工具包,以使收入来源多样化。”
合规性:详细了解大学采购程序,并与部门员工联络,根据财务条例就采购和物流程序提供建议和指导。根据需要,为部门采购模块用户提供 CUFS 系统培训和开发,以促进运营采购。 豁免:审查豁免(少于 10,000 英镑),确保所有文件井然有序,并向采购主管提供批准或拒绝的建议。协调 10,000 英镑以上的豁免请求,根据需要向部门主管(或被提名人)或中央采购部门提交准备好的案例 采购:在采购更复杂的商品或服务时,为利益相关者提供理解和满足财务条例的指导和帮助。根据要求协调采购活动,并在所有情况下记录结论。 交易采购:创建采购订单,审查和调查未结采购订单并根据需要关闭或取消,检查采购订单是否与发票相符,就收到的货物、退货和异常情况与供应商联络。 记录保存:监控用于请求的票务系统,管理团队成员的表现,提出工作流程改进建议。维护采购项目记录,详细说明进度。整理历史采购记录,以帮助为未来的采购决策提供参考。
• 缩短旅行时间 我们的乘客享受快速的旅程。我们的目标是使公交车的旅行时间与汽车旅行时间相当或更快。这是通过广泛的公交车优先权、通过更广泛路线的高频服务将等待时间降至最低以及扩展智能和集成票务来实现的。• 提高服务可靠性 我们的目标是到 2030 年,97% 或更多的公交车准时运行。当不可预见的情况扰乱网络时;有关对公交服务的影响的信息将以易于理解、透明和一致的方式传达。• 提高乘客满意度 我们的公交服务质量超出了乘客的期望,调查发现绝大多数公交用户对公交服务感到满意或非常满意。我们考虑乘客的整个旅程,从查找公交时刻表和购买车票,到换乘其他交通工具并在整个旅程中感到安全。• 更多乘客 到 2025 年,使用我们公交车的乘客数量将超过疫情前的水平,我们的目标是让乘客数量继续增长,到 2030 年达到 2024 年乘客量的 115%。提高公交网络的性价比、质量和性能将吸引新乘客并留住现有乘客。这将是前面描述的所有改进的结果。
自主社区将要进行的投资项目可能与:(a)公共交通舰队的conversion依,以实现《清洁车辆指令》的目标,并符合“没有重大伤害”技术指南(2021/c58/01); (b)低排放区(LEZS)的实施和管理; (c)公共交通工具的数字化,其行政管理及其可及性的改善; (d)优先考虑集体运输和主动迁移率的措施,包括骑自行车基础设施和行人车道; (e)激励西班牙在运输中采用新的零发射技术的渗透; (f)在这些城市和首都之外的威慑停放,以减少进入城市中心的交通的地方; (g)铁路运输系统的扩展或升级(例如都会或铁路); (h)数字化项目补充了支持可持续移动性的措施,包括有关公共交通服务的实时信息系统,流动性作为一项服务,以改善联运期或服务间票务的项目,支持交通和流动性管理和信息分析的项目,以提高运输系统的效率以及; (i)任何其他项目:i。有助于提高空气质量,尤其是在城市地区II。激励减少城市和大都市地区私人运输的使用III。激励使用公共交通工具或IV。激励措施积极且健康的活动能力。
收入和支出_____________________________________________________________________________________________________________________ 245第245号(A.C.A.§6-62-106)指示协调委员会制定和建立统一的会计标准和报告收入和支出的程序。基于这些标准定义和格式,协调委员会是收集财务数据,并为上一个财政年度的每个机构的体育收入和支出提供统一的报告,向立法联合审计委员会和每年11月的公众提供。根据统一标准收集了2023 - 24年的2023-24的运动收入和支出,并在此议程项目后的摘要报告中汇编。报告格式的解释如下:1。运动报告详细介绍了每个机构的收入和支出。2。运动收入将与运动支出相匹配,除非有终结基金余额。3。1991年第366号法案(A.C.A.§6-62-804)禁止运动不足。 如果有运动的收入(即门票销售,媒体/巡回赛/碗,优惠/计划销售以及游戏保证),基金会/俱乐部和其他私人礼物,其他运动收入,辅助利润,辅助教育和一般的教育和一般性转移竞赛,则必须对学生收取指定的运动费(即门票销售,媒体/锦标赛/碗,优惠/计划销售和游戏保证),如果票务销售,媒体/锦标赛/碗,优惠/计划保证和游戏保证,则必须向学生收取指定的运动费。 4。 §6-62-807)。 2023 - 24年,国家支持大学报告的体育支出总额为254,887,154美元,两年年级的大学为5,381,757美元。§6-62-804)禁止运动不足。如果有运动的收入(即门票销售,媒体/巡回赛/碗,优惠/计划销售以及游戏保证),基金会/俱乐部和其他私人礼物,其他运动收入,辅助利润,辅助教育和一般的教育和一般性转移竞赛,则必须对学生收取指定的运动费(即门票销售,媒体/锦标赛/碗,优惠/计划销售和游戏保证),如果票务销售,媒体/锦标赛/碗,优惠/计划保证和游戏保证,则必须向学生收取指定的运动费。4。§6-62-807)。 2023 - 24年,国家支持大学报告的体育支出总额为254,887,154美元,两年年级的大学为5,381,757美元。§6-62-807)。2023 - 24年,国家支持大学报告的体育支出总额为254,887,154美元,两年年级的大学为5,381,757美元。根据国家支持的高等教育机构的统一报告和审核,维持与所有与所有大学间的团队和精神群体相关的设施支出,不包括乐队,不包括在内的运动设施的实际成本或基于运动能力的实际成本(A.C)。全州总数为$ 260,268,911 - 从2022-23的246,363,604美元增加了13,905,307美元(5.64%)。在摘要图表的底部还说明了2023-24实际支出与2023-24预算收入的预算收入。2023-24的认证预算支出总计
设施30。提供 /备件提供 /供应,设备机械工具和工厂31。< / div>提供办公设备,计算机服务和打印机的维修和维护32。提供餐饮及相关服务,酒店住宿和会议设施33。提供消防设备的安装34。提供计算机硬件,软件和配件35。县污水系统和泻湖的提供36。提供清洁服务37。提供美化服务38。法律服务的提供39。在环境影响评估上提供咨询服务40。提供旅行社和航空票务服务41。提供可行性研究和基线调查的咨询服务42。估值服务的提供43。提供办公家具和设备的维修和维护44。提供培训能力建设和团队建设服务45。建筑和土木工程咨询服务的提供46。提供保安服务47。提供垃圾收集服务48。提供品牌和印刷服务,盖子印刷,T恤,横幅,书籍等。49。提供卫生和熏蒸服务50。提供建筑和室内设计服务51。闭路电视系统,数字记录系统和PABX设备的供应和交付。52。提供咨询服务,人力资源管理53。提供招聘和