XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System空军部长
dafi36-2619_dafgm2022-01 - 空军
ADOS-AC 人日计划以合规为导向，受法律管辖，并支持正规空军 (RegAF) 的作战和战略需求。在本文件中，术语 ADOS-AC 人日与军事人员拨款 (MPA) 互换使用。本出版物适用于 RegAF、空军预备役 (AFR) 和空军国民警卫队 (ANG)。它是与人力、人事和服务副参谋长 (AF/A1)、空军预备役 (AF/RE) 参谋长和空军国民警卫队 (NGB/CF) 主任合作开发的。本出版物可以在任何级别进行补充；主要司令部 (MAJCOM) 级别的补充必须在认证和批准之前得到人力资源管理战略委员会的批准。本指令要求收集和/或维护受 1974 年隐私法保护的信息，该法由 10 USC § 9013、空军部长、5 USC § 522a、个人保存记录授权。适用的记录系统通知 F0 33 AFRC A，预备役参与管理系统记录，F036 AF PC Q，人员数据系统，以及 F065 AFRC C，预备役命令书写系统-预备役记录，可在以下网址获取：http://dpclo.defense.gov/Privacy/SORNs.aspx。确保所有记录都以
空军部 - 拉姆施泰因空军基地
DAFMAN65-116V1_DAFGM2023-01 2023 年 2 月 24 日分发备忘录，A MAJCOMs/ALFLDCOM-FOA-DRU 来自：SAF/FM 1130 空军五角大楼 华盛顿特区 20330-1130 主题：空军部指导备忘录空军手册（AFMAN）65-116 第 1 卷，国防联合军事薪酬系统现役部件（DJMS-AC）财务管理飞行（FMF）程序根据空军部长的命令，本空军部指导备忘录立即更改 AFMAN 65-116 第 1 卷，国防联合军事薪酬系统现役部件（DJMS-AC）财务管理飞行（FMF）程序。本出版物适用于整个 DAF，包括所有穿制服的正规空军 (RegAF)、美国太空军、空军预备役和根据美国法典第 10 章 (USC) 的规定或根据美国法典第 32 章全职服役的空军国民警卫队成员。必须遵守本备忘录。如果其指示与其他空军出版物不一致，则以此处的信息为准，符合 DAFI 90-160《出版物和表格管理》。AFAFO 确保根据本出版物中规定的流程创建的所有记录均按照 AFI 33-322《记录管理和信息治理计划》进行维护，并按照空军记录管理系统中的空军记录处置时间表 (RDS) 进行处置。
扎卡里·梅森中校
扎卡里·R·梅森中校 扎卡里·梅森中校是夏威夷希卡姆空军基地太平洋空军总部指挥官行动组主任。作为主任，梅森中校直接支持太平洋空军指挥官，担任美国印度太平洋司令部和三十六个盟友和伙伴国的战略决策顾问。他帮助整合空军组成人员，为指挥官的战略沟通提供同步行动，使太平洋空军的愿景与高级领导、三个编号空军、十个联队和四万六千名飞行员保持一致。此外，梅森中校还负责管理太平洋空军的联邦和州国会访问和调查、将领战略日程表以及高级领导的演讲活动。梅森中校是纽约州怀特霍尔人，2008 年毕业于锡耶纳学院。同年，他以伦斯勒理工学院预备役军官训练团项目的毕业生身份被任命。在他的整个职业生涯中，他曾担任过空军中队、少校司令部和空军部长等各种财务管理职位，并被派驻到各个地方。
空军目标路线图 - 国防创新市场
瞄准是美国空军的核心能力。然而，充分进行深思熟虑的规划和支援空中行动的能力和规模已经萎缩。在 2012 年 CORONA South 会议上，空军高层领导承认瞄准能力不足。空军部长 (SecAF) 和空军参谋长 (CSAF) 指示制定此路线图，作为重振空军瞄准能力的更大计划的一部分。空军瞄准路线图 (AFTRM) 的制定旨在解决空军瞄准中长期存在的问题，即提供有效和高效瞄准支援的能力下降。结合众多研究结果、全球综合情报、监视和侦察核心功能总体规划 (GIISR CFMP) 中概述的战略和风险、针对指挥和控制、全球精确攻击、敏捷作战系统、太空优势和网络空间优势 CFMP 中的相关权益和关注点以及最近的现实事件，空军各利益相关方确定了有效瞄准支持空军组成部队作战行动的最关键缺陷。这些缺陷分为五个主要重点领域：瞄准要求和生产能力；回传和分布式操作；系统、工具和架构；培训；以及部队管理。这些缺陷反过来又与
hafmd1-26.pdf - 空军 - AF.mil
1. 使命。根据美国法典第 10 篇第 9014 条，空军部长 (SecAF) 可在秘书处内设立办公室和官员，协助 SecAF 履行其职责。根据空军任务指令 1《空军总部》第 4.1.7 段和本空军总部任务指令 (HAFMD) 的规定，DAF 首席信息官 (SAF/CN) 是作为秘书处的一部分设立的。SAF/CN 负责 DAF 的信息技术、网络安全、企业数据管理（定义见空军部 2021 年 4 月 22 日发布的 90-7001 号指令《企业数据共享和数据管理》）、人工智能政策和治理、信息管理和信息资源管理。该职责包括监督非机密、机密和特殊访问计划 (SAP) 信息技术（不包括敏感隔离信息 (SCI) 和其他情报资助能力（无论机密级别如何），符合第 40 章、第 44 章和 OMB 通函授权，以支持空军部。部长对与 DAF 相关的所有政策负有最终责任。在其职责范围内，SAF/CN 制定政策以供批准，并通过官方 DAF 出版物发布官方指导，以确保这些政策的实施。
2023 年 AEDC 战略计划
作为阿诺德工程开发中心的指挥官，我一直对我们团队的专业精神、奉献精神和韧性感到惊讶！国家希望 AEDC 为国防部最关键的武器系统提供一流的开发测试和评估能力，我们是空军测试中心的重要组成部分。我们都身处同行竞争的前线，AEDC 继续提供制胜能力，作为对对手的最终威慑。我们的战略目标和行动附件继续侧重于实施国防战略和空军部长的作战要务。我们将继续集中精力为我们的飞行员提供支持，为他们创造一个可以茁壮成长的环境。我们还希望完成一个项目办公室的成立，该项目办公室将领导我们的主要投资规划并改进我们的采购流程。我们还将继续努力通过改进业务运营为客户提供最佳支持。最后，我们将创新置于我们所做的一切工作的前沿，在数字现代化和持续流程改进方面取得长足进步。我们必须记住，我们是战士，我们要将这种心态灌输到我们所做的每一件事中。我们是世界上最伟大的空军的一部分，国家指望我们每个人完成我们的关键使命。兰德尔·J·戈登上校，AEDC 指挥官
美国空军遵守轨道碎片减缓……
美国空军遵守轨道碎片减缓标准规范 Quentin Verspieren 1 东京大学公共政策研究生院 摘要 美国政府轨道碎片减缓标准规范 (ODMSP) 是一套技术指南，旨在为在正常运行和意外爆炸期间减缓碎片产生、避免在轨碰撞以及任务后处置提供指导。该规范基于之前的 NASA 指南，于 2001 年通过，并于 2019 年底修订，增加了第五部分，考虑了大型星座、近距离操作、在轨服务等。它们是受美国政府监督和控制的太空活动的主要碎片相关要求，如 2010 年 6 月 28 日的《国家空间政策》中明确要求的那样。不过，后者授权赞助太空活动的机构负责人批准 ODMSP 的“例外”。对于美国空军而言，豁免应由空军部长向国防部长提出申请。国防部副部长将根据授权评估该提案并决定是否批准豁免。任何批准都应通知国务卿。本文调查了过去十年中美国空军豁免的归属。换句话说：自 2010 年颁布国家太空政策以来，美国空军的情况如何
“Casey-01”——引领空降 - 空军大学
1995 年 9 月 29 日，国防部长威廉·佩里乘坐空军 KC-135 离开安德鲁斯空军基地。这架 KC-135 的呼号为“Casey-01”，是为支持美国高级文职和军方领导人执行行政旅行任务而配置的小型机队中的一架。然而，Casey-01 与其他机队不同，原因有二。首先是创新的机载指挥、控制、通信、计算机和情报 (C4I) 原型系统集成到飞机中，并基于商用信息技术 (IT) 构建。其次，该 C4I 系统是空军“局外人”的创意，他们是一群飞机系统设计和安装领域的非传统参与者。此次访问后不久，佩里博士给空军部长发了一封信，信中评论了“该飞机的 C4I 能力令人印象深刻，机组人员的热情和独创性也令人印象深刻，他们使用现成的技术和设备设计和安装了这个复杂的系统……以低成本和短时间改善了通信”（佩里 1）。在同一封信中，他还要求空军向他提交一份计划，将 Casey-01 设计纳入 E-4B 国家空中指挥所 (NAOC)，以便它“真正成为未来国防部长的空中作战中心”。
克里斯蒂·L·“克鲁什”·摩尔上校
克里斯蒂·L·摩尔上校是德克萨斯州圣安东尼奥-兰道夫联合基地空军教育和训练司令部总部的分析和评估主任。她领导分析和评估项目，以满足空军部、国防部、空军教育和训练司令部和联合服务任务目标。她通过部署项目评估、持续流程改进、分析和人工智能，为整个部队发展企业提供决策优势。此外，她还为空军教育和训练司令部的测试和评估以及培训采购项目提供独立和客观的分析解决方案。摩尔上校于 2002 年从军官训练学校获得任命。她曾在研究实验室、中队、大队、编号空军和作战指挥部等多个职位任职。此外，她还曾担任副参谋长和指挥官行动组主任、作战飞行指挥官、首席分析师、空军部长科学顾问委员会执行助理、中队指挥官，并作为飞行测试分析师在 F-15D 和 F-16D 上工作了 25 个小时。在担任现职之前，摩尔上校曾担任内华达州内利斯空军基地美国战略司令部电磁战准备联合中心分析与报告部负责人。教育
DTR：个人使命、角色和职责
以及其他美国边境清关机构 ...................................................................................................... 2 G. 国防部各部门负责人 .............................................................................................................. 3 H. 各军种部长 .............................................................................................................................. 4 I. 空军部长 ...................................................................................................................................... 5 J. 陆军部长 ...................................................................................................................................... 5 K. 海军部长 ...................................................................................................................................... 6 L. 参谋长联席会议主席（CJCS） ............................................................................................. 7 M. 各军种或机构总部（HQ）运输参谋部 ............................................................................................. 7 N. 美国运输司令部（USTRANSCOM） ............................................................................. 8 O. 运输各部门司令部 (TCC)（AMC、MSC 和 SDDC） ............................................................................................. 14 P. 空中机动司令部 (AMC) CDR............................................................................................................. 16 Q. 军事海运司令部 (MSC) CDR ............................................................................................................. 18 R. 军事地面部署和配送司令部 (SDDC) CDR ............................................................................................................. 19 S. 作战指挥官（CCDR） .................................................................................................... 22 T. 部署分发作战中心（DDOC） .............................................................................................. 23 U. 联合作战支援空运中心（JOSAC） .............................................................................................. 25 V. 部署的 CDR ............................................................................................................................. 25 W. 区域、活动或设施 CDR（或其授权代表） ............................................................. 25 X. 国防部运输活动 ............................................................................................................. 26 Y. 国防部采购/承包活动 ............................................................................................................. 26 Z. 运输官（TO） ............................................................................................................. 27 AA. 运输官/个人财产处理办公室 ............................................................................................. 30 BB. 终端 CDR（空中或海上）： ............................................................................................................. 30 CC. 机动官（MO） ............................................................................................................. 30 DD.到达/离开机场控制组 (A/DACG)、港口支援活动 (PSA)、