1简介管理口音是一家工程公司,用于日常管理公共空间;绿色和灰色。管理口音与客户一起明确关注管理,协调和解决方案的实施。以结果为导向,创新和环境意识的方式。活动包括通过监视图像质量,绘制图像规格和树木修剪规格并提供培训。通过参加国家工作组和知识网络,BeheerAccent B.V.公共空间管理领域的发展。是否是关于从实施转换为方向,自动化检查和监督或开发质量控制的。客户由(半)政府,市政当局,承包商和非营利性知识伙伴组成。管理口音具有统一的组织结构,具有管理层,办公室经理,项目负责人和检查员。在项目组织中,可以水平保证替换。总结我们的工作包括以下定制解决方案; - 经验监视器 - 培训 - 框架合同 - 技术检查 - 绘制原始图像规格 - 监视和监督2017年的总排放范围1和2 IS; 62.74吨。2018年的总排放范围1和2是; 75.76吨。2019年的总排放范围1和2为; 107.01吨。2020年以上的总排放范围1和2; 112.02吨。2021年以上的总排放范围1和2是; 96.41吨。2022年以上的总排放范围1和2为; 91.81吨。2023年以上的总排放范围1和2是; 100.60吨。2017 - 6M的总排放量为; 26.40吨。2018 - 6M的总排放量为; 39.17吨。是2019 - 6M的总排放量; 49.48吨。是2020 - 6M以上的总排放; 57.41吨。总排放量约为2021-6m; 50.91吨。总排放量约为2022-6m; 41.55吨。总排放量约为2023-6m; 50.12吨。总排放量约为2024-6m; 51.91吨。2017年的总排放范围3为; 19.19吨。2018年的总排放范围3为; 5.82吨。2019年的总排放范围3为; 5.08吨。2020年以上的总排放范围3; 2.71吨。2021年以上的总排放范围3; 1.78吨。2022年以上的总排放范围3为; 1.91吨。2023年以上的总排放范围3为; 3.00吨。在本文档中,进一步讨论了这些排放的证实。
一般设施管理目的 本程序为斯蒂芬 F. 奥斯汀州立大学空间的分配、重新分配、管理、规划和修改制定了指导方针,以促进对这一有限资源的最有效管理;设计和施工团队就大学制定一致的建筑设计和建造方法的意图,强调生命周期成本、维护可靠性和统一的建筑风格的重要性,以及如何在校园中添加或移除标记、纪念碑和艺术品,以免妨碍大学未来的需要;和大学安全,并概述了发放和控制校园钥匙和门禁卡的流程。 受影响人员 本政策适用于所有大学员工、学生、承包商、校园访客、获准组织和社区成员。 定义 空间:大学拥有或租赁的所有室内建筑和设施以及室外区域。 教育和一般 (E&G) 空间:用于学术指导、研究、公共服务、学术支持、学生服务、机构支持、工厂运营和维护的区域;以及为支持机构使命而组织的活动。它不包括永久未分配的空间,或为非 E&G 目的分配的空间。它也不包括辅助企业空间。辅助企业空间:作为基本自给自足活动进行管理的建筑物和设施。例如宿舍、餐饮服务、校际体育、零售空间和校园娱乐。空间管理:指监督所有大学空间,并根据本政策以及州和联邦法规、条例和法律对这些空间进行分配和重新分配,以保持合规。空间规划:为空间相关需求提出想法、解决方案和建议。空间分配:分配/指定空间供特定个人或单位使用。空间重新分配:将一个个人或单位使用的空间重新分配/重新指定给另一个个人或单位。日常维护:包括为正常维护物理资产(即土地、建筑物和设备)而支付的支出,包括延迟或防止关键和非关键建筑系统故障所需的定期、预防性和持续性维护,不包括
1.2.政策。a.所有 DISA 设施的空间管理集中权力属于劳动力服务和发展局 (WSD)。b.将促进和执行空间的有效利用,并充分考虑东道国特定政策、企业任务要求以及与 DoDI 5305.05(授权文件)一致的因素(如适用)。(1) 在空间可用有限或预算受限的地区,可能会实施更严格的空间分配。(2) 除非有令人信服的情况,否则不会仅为满足本发行中概述的标准而修改当前占用的空间。(3) 分配空间的布局将符合本发行规定的空间限额。(4) 指定空间的设计、建造、重新布置和改造将符合适用的规范和标准、有关空间内部处理的指导以及行业标准布局实践。c. 为 DISA 员工和支持活动分配空间。高级管理人员、将军/将官、主管(无论级别)、律师、平等就业机会 (EEO) 专家、监察长 (IG) 调查员、外国联络官、在公司管理信息系统 (CMIS) 中编码为主管状态为 2 的主管以及经批准的医疗例外情况的个人将根据情况分配办公室。所有其他获准使用专用座位的员工将被分配隔间式工作站。下面确定的空间分配参数基于 DoDI 5305.05。DoDI 5305.5 中的数字确定了“不得超过”的最大空间分配。未确定最小值。主办地指导可酌情适用。(1) 空间分配不应超过这些参数。将官/将官、高级行政服务 (SES) 成员、高素质专家 (HQE) 和政府间人事法 (IPA) 任务将分配约 300 平方英尺的办公室。如果 300 平方英尺的办公室不够,将官/将官和 SES 将获得第一优先权,HQE 和 IPA 将获得第二优先权。机构高级士兵顾问也将获得一个 300 平方英尺的办公室。如果组织的前台办公室有一间额外的 300 平方英尺的办公室,副手可能会被分配到该办公室;但是,如果将来有
•基础阶段(2025-2030):通过建立核心框架,建立强大的合作伙伴关系以及启动测试创新解决方案的试点计划来奠定基础。•扩展阶段(2030-2035):扩大成功的计划,嵌入威斯敏斯特的最佳实践,并加强主要利益相关者之间的协调。•成熟阶段(2035-2040):通过加深文化参与,增强经济韧性并嵌入对威斯敏斯特晚上和夜间景观的持久积极影响,确保长期可持续性。我们已经开始探索实施计划的第一阶段的一系列潜在行动,并渴望与您分享这些想法。这些动作表明了我们致力于提供切实的变化,并塑造包容性,动态和管理良好的夜间和夜间环境。我们邀请您贡献您的想法,分享您的经验,并提出其他行动,以帮助我们在天黑后实现威斯敏斯特的愿景。鉴于在整个参与过程中从利益相关者那里收到的强烈而一致的反馈,我们最初将重点放在战略的安全和安全支柱上。居民,企业,工人和游客都强调了人们对犯罪,反社会行为和噪音障碍的担忧,从而强大了有针对性的干预措施以培养良性且安全的夜间和夜间经验。回应,我们仔细地确定了旨在正面应对这些挑战的优先措施。但是,我们的重点和承诺范围超出了安全和安全的支柱。我们最初提议的行动集中在预防犯罪,增强的公共空间管理,降低噪音,加强执法响应以及努力推动有意义变化的伙伴关系的力量上。随着我们继续制定实施计划,我们将制定一系列全面的行动来支持该战略的所有支柱,确保平衡的方法,该方法也跨越了跨越可及的积极地位,社区和文化,经济发展以及环境可持续性和生物多样性。通过我们的第一个五年实施计划奠定了坚实的基础,我们旨在灌输对威斯敏斯特的夜间和夜间环境的信心,并推动在黑暗之后通过我们的新策略来实现我们对威斯敏斯特的愿景所必需的变化。
1简介管理口音是一家工程公司,用于日常管理公共空间;绿色和灰色。管理口音与客户一起明确关注管理,协调和解决方案的实施。以结果为导向,创新和环境意识的方式。活动包括通过监视图像质量,绘制图像规格和树木修剪规格并提供培训。通过参加国家工作组和知识网络,在公共空间管理领域的发展中有一定的发展。是否是关于从实施转换为方向,自动化检查和监督或开发质量控制的。客户由(半)政府,市政当局,承包商和非营利性知识伙伴组成。管理口音具有统一的组织结构,具有管理层,办公室经理,项目负责人和检查员。在项目组织中,可以水平保证替换。总结我们的工作包括以下定制解决方案; - 经验监视器 - 培训 - 框架合同 - 技术检查 - 绘制原始图像规格 - 监视和监督2017年的总排放范围1和2 IS; 62.74吨。2018年的总排放范围1和2是; 75.76吨。2019年的总排放范围1和2为; 107.01吨。2020年以上的总排放范围1和2; 112.02吨。2021年以上的总排放范围1和2是; 96.41吨。2022年以上的总排放范围1和2为; 91.81吨。2023年以上的总排放范围1和2是; 100.60吨。2017 - 6M的总排放量为; 26.40吨。2018 - 6M的总排放量为; 39.17吨。是2019 - 6M的总排放量; 49.48吨。是2020 - 6M以上的总排放; 57.41吨。总排放量约为2021-6m; 50.91吨。总排放量约为2022-6m; 41.55吨。总排放量约为2023-6m; 50.12吨。2017年的总排放范围3为; 19.19吨。2018年的总排放范围3为; 5.82吨。2019年的总排放范围3为; 5.08吨。2020年以上的总排放范围3; 2.71吨。2021年以上的总排放范围3; 1.78吨。2022年以上的总排放范围3为; 1.91吨。2023年以上的总排放范围3为; 3.00吨。在本文档中,进一步讨论了这些排放的证实。
上下文。海洋垃圾是一个日益增长的全球问题,它会影响生物多样性和人类社会。东亚亚洲遭受了重大影响,由于高生物多样性,密集的人群和大量塑料进入海洋环境,主要是通过河流进入海洋环境。目标。借鉴决策原理,结构化决策(SDM)可以通过确定在海洋和沿海环境中减少塑料暴露于物种,生态系统和人类种群的最佳选择,并总体上减少开放大洋中塑料塑料碎片的总体减少,从而改善海洋碎片管理的现场选择。方法。我们将SDM框架与塑料传输模型相结合,并量化了542个地点的环境和社会目标的利益,这些地点涵盖了沿珊瑚三角生物多样性热点的东南亚海岸沿线的683条河流。我们为所有下游珊瑚礁,关键的生物多样性地区,海洋保护区和沿海社区的塑料数量和流量减少和量化指标进行了建模和量化指标。关键结果。没有任何位置是所有目标的最佳选择,但是多个指标有助于跨特定目标进行权衡。尽管在2个月后仍有95%的所有塑料碎片在海景中循环中,但几条河流不仅贡献了大量的塑料碎片,从而对整体海洋污染造成了大量的塑料碎片,而且在下游的大量污染中也贡献了大量的污染。结论。含义。只有通过调节和减少塑料产品的产生,才能停止使用塑料碎片的海洋环境污染的日益增加。但是,只要塑料碎片仍在环境中循环,鉴定去除塑料污染将为一组重要目标带来最佳结果,这将是一项重要的缓解措施。所提出的框架有效地有助于理解现有的权衡,并且很容易适应以包括其他指标或目标。使用此框架使决策者能够在其独特的社会生态环境中开发量身定制的优先级进程,以清理干预措施。这种新的决策科学方法用于识别有效的塑料清理空间管理策略,可以转移到任何地理位置上,并且具有增强本地到全球塑料管理的能力。
面等离子体共振,促进了先进传感器的发展。[2,3] 在介电材料上制造的纳米孔阵列——更普遍地说是由亚波长直径的孔组成的规则有序结构——构成了集成二维光子晶体和全介电超表面架构的基础,能够以前所未有的水平限制和操纵光(包括幅度、光谱和空间管理)。[4] 这种等离子体和全介电纳米结构的纳米制造的通常技术方法依赖于各种工具和方法,其中包括聚焦离子束、电子束、光刻、反应离子蚀刻等。[5,6] 这些制造方法成熟且性能高,然而它们速度慢,需要针对所用每种材料进行优化的几个步骤和技术,从而不可避免地增加了整个过程的总成本和复杂性。未来的先进设备现在要求除了利用完美控制的平面纳米图案(在 X 和 Y 维度)之外,还需要利用第三维度(Z)。[7] 特别是,深度至少达到几微米的纳米孔阵列排列可以大大拓宽纳米光子结构的可能设计和功能范围。[7,8] 然而,在材料表面制造具有圆柱形轮廓的如此深的孔的技术具有挑战性。[9–12] 因此,引入一种多功能的制造方法,将孔深度添加为一个直接且独立的自由度,有望形成先进的架构。在此背景下,我们探索超快激光加工作为在参考介电材料熔融石英表面创建深气孔的直接方法。所谓“直接”,是指通过一步工艺制造一个孔,只用一次激光照射即可烧蚀物质,无需任何额外处理(例如化学蚀刻[13]),也无需平移目标材料。[14] 尽管超短脉冲直接激光烧蚀的最终空间分辨率尚未达到足够的性能标准,无法与传统纳米制造工艺相媲美,无法制造功能性纳米光子元件,但我们的目标是表明它代表了一种替代和互补的解决方案,在速度、无掩模和一步工艺、不需要真空环境或化学品方面具有吸引人的优势。此外,纳米结构可以在单个
摘要。多年来,欧盟 (EU) 的身份和机构能力发生了变化。作为国际政治的全球参与者,欧盟已经认识到需要制定全面的空间政策视角。这种视角是由空间生态系统动态变化形成的,即“新空间”,这一现象包括新的商业模式、新技术、新市场、新的价值链和新的参与者。新的空间参与者(私人投资者)从根本上改变了空间活动的动态。研究的主题是欧盟和乌克兰投资过程对航天工业发展的影响的特殊性。方法论基础包括一般科学和特殊知识方法,基于系统地考虑经济过程。本文旨在研究欧盟和乌克兰在空间管理背景下的投资,并详细研究此类太空公司融资的趋势。以便更好地了解欧洲空间系统。文章的结论是,欧盟认识到空间应用和空间系统安全无可争辩的重要性,因此非常重视在其治理结构中考虑“新空间”趋势并刺激该领域的变革。不幸的是,乌克兰在这方面远远落后。在欧盟,在空间研究和使用的初始阶段,空间计划由一般预算资助,随着个别活动达到盈利水平,其公共资金就会减少。因此,商业空间活动领域和私人投资在其总融资中的份额正在迅速增长。国家支出的减少由私营企业对商业项目的投资来弥补。因此,本文强调了私人投资在乌克兰航天工业发展中的特殊重要性,并指出需要发展空间活动的商业化,特别是在缺乏预算融资的情况下具有潜力。欧盟足够强大和有效的投资体系与乌克兰航天工业甚至缺乏国家融资是无法比较的。在乌克兰敌对的背景下,有必要在公私和国际伙伴关系的基础上重新考虑在这一领域的投资。结论。乌克兰的主要任务是修订和改变国家政策,正确强调对航天工业的投资,从质量上克服官僚障碍,批准新的航天工业发展战略。例如,可以借鉴欧盟的经验,并参考其在这一领域的先前经验,以便有机会保持世界航天强国地位。
截至 2023 年 8 月 1 日,纽约市教育局 (NYCDOE) 致力于确保每个社区的学生和家庭都能获得满足其需求的教育选择。有限的空间可用性,加上纽约市学生不断变化的需求,要求 NYCDOE 以最有效的方式使用现有的公立学校建筑。因此,NYCDOE 希望利用现有建筑物中未充分利用的空间来满足这些需求,包括但不限于:• 增加新的教育项目(例如 3K、学前班、75 区项目、G&T、ASD Nest 和 Horizon 项目等);• 扩建建筑物中现有的学校或项目;• 招生变化,包括重新划分学校区域以满足社区需求,例如过度拥挤和融合;以及• 新学校或重新选址的学校的临时或永久共置。为了支持这些努力,NYCDOE 发布了一份未充分利用的建筑物清单,这些建筑物通过对全市所有学校建筑应用一致的标准来确定。列入此名单表明建筑物可能有多余的空间,可以更有效地利用。但是,必须注意的是,列入此名单并不意味着 NYCDOE 将提议改变建筑物的使用率。任何提议的变更都将由地区规划办公室和空间管理办公室对可用空间进行分析,并进行广泛的社区参与,包括校长条例 A-190 管辖的公共审查程序(如适用)。必须注意的是,有些建筑物符合列入此名单的标准,但 NYCDOE 认为它们不适合与其他项目或学校共置,尽管这些建筑物中未充分利用的空间可能适合其他用途。预计多出至少 150 个座位的建筑物被视为未充分利用,以列入此名单为目的。根据进一步的分析,确定为未充分利用的建筑物名单可能会有所修改。根据下文所述的当前方法,NYCDOE 已将 527 栋建筑物归类为未充分利用。其中包括: • 285 栋建筑的利用率至少低 300 个席位; • 242 栋建筑的利用率至少低 150 个席位,但不超过 299 个席位。每栋建筑的超额席位数量基于 2021-2022 年招生、容量和利用率报告(也称为蓝皮书)中的容量以及 2022-2023 年审计登记册中的招生人数,并根据 2022-2023 年建筑内发生的已知变化进行调整
IATTC员工正在为了解,监测和准备东太平洋(EPO)的影响的当前工作,并回顾了各个国家和国际组织开发的许多工具和框架,以了解和说明渔业科学和管理的气候变化。然后,该综述用于提出一个工作计划,该工作计划促进EPO中的气候夸大金枪鱼渔业。迄今为止,SSP中只有两个项目研究了气候变化的影响,而其他少数项目则被认为是相关的。基于IATTC的气候变化所做的少量工作,有机会开发一个工作计划,该工作计划可指导委员会通过各个阶段,组成部分和活动,以促进气候富裕的渔业。提议的阶段是五个:i)计划,ii)确定范围和目标,iii)制定框架,iv)创建工具,v)工具应用程序和/或管理实现,而三个组件包括i)框架,ii)工具,以及iii)管理因素。该框架是每个气候变化工作计划中的关键组成部分,是一组步骤,指导和支持将导致气候就绪渔业的决策和行动。在审查中,突出了五个框架,这些框架开始被各个国家和组织所采用。这些框架中的大多数都是迭代的,并且遵循范围的共同步骤,例如范围,这是鉴定出保护目标(即物种,渔业,社区),确定地理和时间范围的地方,并确定涉及的关键伙伴。随后的步骤包括评估和理解气候变化对保护目标的影响,开发潜在工具经理可以用来解决这些影响,并实施促进气候缓解渔业的最佳策略和策略。为了实现上述步骤,IATTC员工,委员会和其他相关利益相关者将需要通过多个参与性项目,会议和研讨会来开发许多工具。幸运的是,其他组织已经开发了工具,并在评论中描述为IATTC的示例。该评论涵盖了一系列工具和案例研究,从物种分布建模和气候脆弱性评估到气候变化一体化到管理策略评估和空间管理。这些工具最终将导致工作计划的第三部分和最后阶段,并在其中引入了管理考虑,并实施了管理措施。如本工作计划所示,时间范围可能会延长2028年,以适应未来的管理措施,以使迅速变化的气候考虑到考虑。考虑上述所有内容,本文件描述了IATTC工作人员开发的工作计划,以促进IATTC的气候富裕渔业。