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World File Search System管理司
2004 年世界投资报告：向服务业转移
贸发会议是联合国秘书处内负责处理所有与外国直接投资和跨国公司有关事务的协调中心。过去，跨国公司方案由联合国跨国公司中心（1975-1992 年）和联合国经济和社会发展部跨国公司和管理司（1992-1993 年）执行。1993 年，该方案被转交给联合国贸易和发展会议。贸发会议力求进一步了解跨国公司的性质及其对发展的贡献，并为国际投资和企业发展创造有利环境。贸发会议的工作通过政府间审议、技术援助活动、研讨会、讲习班和会议进行。
国际投资工具：概要 - 贸发会议
贸发会议是联合国秘书处内处理所有与外国直接投资和跨国公司有关事务的协调中心。过去，跨国公司方案由联合国跨国公司中心（1975-1992 年）和联合国经济和社会发展部跨国公司和管理司（1992-1993 年）执行。1993 年，该方案被转交给联合国贸易和发展会议。贸发会议力求进一步了解跨国公司的性质及其对发展的贡献，并为国际投资和企业发展创造有利环境。贸发会议的工作通过政府间审议、技术援助活动、研讨会、讲习班和会议进行。
发展中经济体的监管沙盒
本报告由拉丁美洲和加勒比经济委员会 (ECLAC) 生产、生产力和管理司顾问 Armando Guio 编写，由该司高级经济事务官 Sebastián Rovira 和经济事务官 Alejandro Patiño 以及德国国际合作机构 (GIZ) 数字化转型顾问 Pascal Koenig 和 Franziska Seiffarth 协调。GIZ Kompetenzcenter Digitale Gesellschaft（数字社会能力中心）委托并资助了该报告，该报告是在 ECLAC 和 GIZ 实施的“区域一体化数字化转型”项目下编写的，是 ECLAC 与德国联邦经济合作与发展部 (BMZ)/GIZ 合作计划的一部分。
行动备忘录
6.记录管理。a.根据本通知创建的记录，无论格式或媒体如何，都必须按照海军部 (DON) 行政助理、指令和记录管理司门户页面上的记录处置时间表进行维护和处置，网址为 https://portal.secnav.navy.mil/orgs/DUSNM/DONAA/DRM/Records-and- Information-Management/Approved%20Record%20Schedules/Forms/AllItems.aspx 。b.有关与本通知或记录处置时间表相关的记录管理的问题，请联系当地记录管理员或 OPNAV 记录管理计划 (DNS-16)。7.取消应急。本通知将持续有效 1 年或直至被取代（以先发生者为准）。组织行动将持续有效，直至海军参谋长更改。
1993 年世界投资报告跨国公司...
联合国贸发会议跨国公司方案是联合国秘书处内处理所有与跨国公司有关事务的联络中心。过去，跨国公司方案由联合国跨国公司中心（1975-1992 年）和联合国经济和社会发展部跨国公司和管理司（1992-1993 年）执行。1993 年，该方案转交给联合国贸易和发展会议。该工作方案的目标包括：进一步了解跨国公司的性质及其对母国和东道国以及国际关系（特别是发达国家和发展中国家之间）的经济、法律、政治和社会影响；确保有效的国际安排，以加强跨国公司对国家发展和世界经济增长的贡献；并加强东道国特别是发展中国家在与跨国公司打交道时的谈判能力。
证明根据 BLA、NDA 或 ANDA 提交的应急使用注射器可靠性的技术考虑因素
指导草案 本指导文件仅供评论之用。虽然您可以随时对任何指导发表评论（请参阅 21 CFR 10.115(g)(5)），但为了确保机构在开始制定指导最终版本之前考虑您对本指导草案的评论，请在《联邦公报》上公布指导草案可用通知后 60 天内提交对指导草案的书面或电子评论。将书面评论提交至食品药品管理局卷宗管理司（HFA-305），5630 Fishers Lane, rm. 1061, Rockville, MD 20852。将电子评论提交至 http://www.regulations.gov。所有评论都应标明《联邦公报》上公布的可用通知中所列的卷宗编号。
战略管理高级技术顾问
5.1. 准备并提交以下内容：5.1.1. 综合咨询策略；5.1.2. 战略规划研讨会的方案设计；5.1.3. 制定关键绩效指标和层级结构的方案设计；以及 5.1.4. 愿景、使命和核心价值观重新制定的方案设计。5.2. 在与规划和管理司的预咨询会议上介绍方案设计；5.3. 开展研讨会前后活动；5.4. 举办和促进 2025 年和 2026 年战略规划研讨会；5.5. 举办写作研讨会，制定与各司当前职责和责任相符的职能组和司关键绩效指标 (KPl)，以及确定的行动计划；5.6. 将目标和目标层层分解到个人层面并制定单独的 KPl；5.7. 监控 KPl；5.8. 重新制定愿景、使命和核心价值观； 5.9. 专员要求的其他职责。
USHE 空间利用报告 2022-23
立法机关打算，在 2024 年大会期间开始为高等教育机构资助的资本开发项目建设之前，设施建设和管理司 (DFCM) 和该机构应向基础设施和一般政府拨款小组委员会和高等教育拨款小组委员会报告项目的状况和成本，并且 DFCM 和该机构应在承诺拆除或建设资金之前征求委员会的反馈意见。立法机关还打算，在承诺建设资金之前，DFCM、该机构和高等教育委员会应向委员会证明该机构 (1) 已制定计划，将在春季和秋季学期每周平均利用建筑物内的每个教室空间 33.75 小时授课，座位占用率为 66.7%，并将努力在夏季提高教室空间的利用率；以及 (2) 已提出计划按照行业标准实施非教室区域的空间利用。
欧盟复苏与复原基金
61 RRF – 欧洲学期下经济和结构政策协调中迄今为止缺失的要素？作者：Mihails Kozlovs，ECA 成员，ECA 审计室“市场监管和竞争性经济”主席 66 ECA 和 RRF – 我们从哪里开始，现在在哪里，我们将走向何方？作者：Michele Zagordo，总统办公室 72 ECA 对 RRF 的保证审计声明 作者：Nikolaos Kylonis 和 Judit Oroszki，欧盟融资和管理司 77 RRF 是否走上了正确的轨道？审查欧盟委员会对国家复苏和复原计划的评估 作者：Giuseppe Diana，市场监管和竞争性经济司 82 REPowerEU – ECA 的意见质疑该计划是否能确保实现预期结果 作者：Giorgos Tsikkos，第四商会，市场监管和竞争性经济