2.1. 国防部首席信息官(CIO)。...................................................................................................... 5 2.2. 国防信息系统局局长。...................................................................................................... 6 2.3. 国防部负责研究与工程的副部长。........................................................................ 6 2.4. 国防部负责采办与保障的副部长。...................................................................... 6 2.5. 国防部负责政策的副部长。...................................................................................... 7 2.6. USD(P&R)。...................................................................................................................... 8 2.7. 国防部负责情报与安全(USD(I&S))的副部长。........................................ 8 2.8. 国防情报局局长。...................................................................................................... 8 2.9. DIRNSA/CHCSS。............................................................................................................. 9 2.10. DOT&E。...................................................................................................................... 10 2.11. 首席参谋助理和国防部各部门负责人。 ........................................................... 11 2.12. 各军种部长、美国海岸警卫队司令、各国防机构和国防部实地活动主管与 DCRTS 的合作。 ............................................................................................................. 13 2.13. 参谋长联席会议主席。 ............................................................................................................................. 15 2.14. 作战司令部司令。 ............................................................................................................................. 16 2.15. 美国网络司令部司令。 ............................................................................................................. 16 第 3 部分:程序 ............................................................................................................................. 19
• 演习试图发现的缺陷定义明确。当演习的成功条件明确时,红队会发挥更好的作用,这样当红队成员找到以前未知的破坏系统的方法时,每个人都可以同意红队发现了一个缺陷。明确结果的例子包括获取某人的私人信息(如信用卡号)或绕过已建立的护栏(如过滤攻击性内容)。 • 它与外部团体的透明度、披露和系统访问权限相结合。红队可以成为外部团体和公众了解、评估和信任系统测试的有用机制。为了使外部团体进行的红队有效,这些团体必须对相关系统具有完全和透明的访问权限。为了帮助建立信任并使其他团体能够从已发现的问题中吸取教训,披露在此过程中发现的内容也很重要。 • 它是更广泛评估过程的一部分。红队与其他方法结合使用效果最佳,因为它只能评估特定的安全标记。当通过向外部团体开放的广泛参与流程进行时,它也可以成为识别意外故障(即“未知的未知数”)的有用机制。 • 利益相关者已承诺制定计划和资源来解决问题。当红队发现漏洞时,必须制定计划并承诺缓解已发现的问题,并且如果系统已经上线,则必须为遭受损害的人提供补救途径。
该场景想象了 eshu,一种新型植入物,可以让任何装备了它的个体立即吸收新知识。这种知识是可逆的,并且不会以任何方式影响个人意志。渐渐地,这些植入物变得越来越普及,并且在某些地区使用也越来越广泛。它们成为通过注入军事知识从平民中临时、立即建立军队的杠杆。这支军队以九头蛇 (Hydra) 命名,借用神话中的动物九头蛇 (Hydra) 来表示其不断自我更新的能力,每个志愿者都可以根据需要随时为自己注入足够的知识。渐渐地,eshu 的能力不断扩大,为集体行动的可能性开辟了道路:拥有 eshu 的个体可以以分散、即时甚至共生的方式相互交流。
摘要 —本文旨在概述人类火星任务需要考虑的方面。它描述了人类在深空中面临的危险以及必须采取的对策。由于任务的设计尽可能简单,因此在确保宇航员安全的同时,尽可能减少质量,这是团队面临的最大挑战之一。在任务开始时,对技术的可用性做出了乐观的假设。任务的方面和要求被分为主要方面(肯定和立即危及生命)和次要方面(可能长期危及生命)。主要方面和要求分为 LSS、辐射控制、环境控制和安全与应急。研究了不同的辐射暴露及其对人类的影响,并选择了足够的辐射控制屏蔽。已经考虑了几种紧急情况,并提供了安全系统和设备。次要方面和要求包括心理、生理和医疗方面、卫生和培训。这些方面已经过调查,并已制定了要求。