3. 澳大利亚就业与技能局,2023 年。就业预测。访问自 < https://www.jobsandskills.gov.au/data/employment-projections> 4. 维多利亚州技能管理局,2024 年。维多利亚州劳动力市场状况。访问自5. 维多利亚州政府,2023 年。维多利亚州政府对澳大利亚大学协议讨论文件的回应。访问自6. Fawns, R. (1998)。实用的标志和良好公民身份的关键——1935 年至 1945 年英国和澳大利亚的普通科学论证。墨尔本教育研究,39(2),115-140。doi:10.1080/17508489809556320 7. Weink, M 2020。2020 年数学科学状况。澳大利亚数学科学研究所。访问自
自第一个立法癌症计划以来,我们已经看到了维多利亚州的癌症护理的显着改善。人类乳头瘤病毒疫苗接种计划和宫颈筛查计划的更新(包括引入自我收集)使消除宫颈癌的视线成为公共卫生威胁。基因组学的进步和有针对性疗法的发展正在增加维多利亚人的癌症和改善生活质量的治疗选择。遏制烟草和电子烟的努力在预防癌症方面取得了切实的结果。
建议 2:维多利亚州政府应修订《2004 年职业健康与安全法》和/或法规,阐明酒精和其他药物检测(包括处方药)的关键原则。这些原则应包括但不限于工人的隐私权和尊严权、对工作场所教育的承诺、适当的支持措施以及何时以及如何进行酒精和其他药物检测。33
活动区与与活动吸引力,旅游业,游客经济和维多利亚公园有关的巴拉瑞特战略和总体规划密切一致;以及维多利亚州政府对区域旅游的野心,通过中西部维多利亚州可持续目的地管理计划2024-2033表示,中西部维多利亚州巴拉瑞亚的巴拉瑞特地区行动计划2024-2033,并具有Victoria 2033的经验。
维多利亚州已设定目标,即到 2030 年实现 65% 的可再生能源,到 2035 年实现 95% 的可再生能源。这些目标值得称赞,是该州应对能源转型和气候危机的重要组成部分。由于该州大部分最佳风能和太阳能资源与之前占主导地位的电力来源(即拉筹伯谷褐煤发电机)并不重叠,维多利亚州向可再生能源的过渡需要及时建设新的输电线路以连接清洁能源项目。输电延迟意味着清洁能源项目的延迟。维多利亚州的减排目标是到 2035 年实现 75-80% 的减排,其中大部分减排将通过从煤炭向清洁能源转型来实现。然而,清洁能源项目的投资正在放缓,2023 年对大型发电项目的新金融投资承诺水平最低——仅为 1.3 吉瓦——自 2017 年清洁能源委员会开始记录数据以来。维多利亚州作为清洁能源的先行者取得的初步进展值得称赞,但随着向清洁能源的过渡放缓,这一早期进展有可能丧失。任何监管或政策框架都必须充分支持对新可再生能源项目的投资。一般评论 CEC 支持将支持者提供的一部分收益集中起来,用于在有意义的地方提供更多的转型/遗留收益,例如在拥有多个项目的地区和由支持者提供资金的地区。考虑到上述情况,CEC 不支持草案中提出的强制性社区能源基金,因为它不是由支持者提供的,削弱了支持者和社区利益相关者之间的关系,而且接入费用贡献不明确。对项目或输电征收的任何额外资金都必须平衡向消费者提供低成本电力的过渡需求以及实现这一目标的步伐。进一步的考虑是:(1) 可再生能源项目的开发成本越来越高,(2) 大多数支持者已经提供了相当可观的项目级利益分享资金,(3) 代替费率的付款 (PiLoR) 计划导致维多利亚州的开发商向议会提供的资金比该国其他任何地方都多。
维多利亚州政府致力于与传统所有者合作,作为土地、海洋、河流和天空区域的独特权利持有者。传统所有者拥有《2006 年人权和责任宪章法案》(维多利亚州)、《2010 年传统所有者和解法案》(维多利亚州)、《2006 年原住民遗产法案》(维多利亚州)和《1993 年原住民所有权法案》(联邦州)规定的权利,必须得到维护。政府承认传统所有者拥有合法权利和文化责任,并将得到承认和支持。这反映在政府对条约的承诺中,该承诺载于《2018 年与维多利亚州原住民推进条约进程法案》(维多利亚州)。
传统所有者和原住民社区历来没有参与州能源基础设施和技术开发的形成。社区因缺乏发言权或未从能源项目中获得长期和可持续的利益而受到负面影响和无能为力。我们的政府致力于与传统所有者合作,作为土地、海洋、河流和天空国家的独特权利持有者。我们将确保
[t]这确实可能是应采用谨慎的保守态度来授予许可证的情况。但是,这并不意味着在产生丝毫怀疑或疑虑时,应用程序实际上应自动拒绝。正如我之前所说的,正如布莱克(Black)案中所述,这样的论点的逻辑延伸将是没有授予任何新的许可证,以最大程度地减少伤害。适当的基础应该存在,以证明拒绝许可申请的裁定合理的合理性。我认为,本案中缺少这样的基础。在以后的某个日期,与此相关的媒体密度有关的问题和材料可能会提供更多的研究和材料
使 CODB 与需求、财务和销售保持一致,以匹配供应商为上下游业务提供服务的效率 平衡 BAU 供应链卓越性与战略未来路线图,以超越业务预期 使 CODB 与需求、财务和销售保持一致,以匹配供应商为上下游业务提供服务的效率 平衡 BAU 供应链卓越性与战略未来路线图,以超越业务预期