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World File Search System美国运输司令部
Shari Bennett 上校
Shari Bennett 上校担任美国陆军军事地面部署和配送司令部 (SDDC)、美国运输司令部陆军服务组成司令部和陆军物资司令部下属主要司令部的参谋长。SDDC 提供部署和配送能力以满足国家目标。Bennett 上校毕业于弗吉尼亚大学，获得社会学文学士学位，并于 1998 年被任命为运输兵团少尉。她于 2013 年获得美国军事大学的物流和运输硕士学位，2015 年获得圣路易斯大学的供应链管理证书，2021 年获得美国陆军战争学院的战略研究硕士学位。Bennett 上校之前的职位是岩岛兵工厂联合制造和技术中心第 51 任指挥官。先前的职务包括第 7 步兵师支援主管、陆军野战支援营指挥官 – 刘易斯和第 593 远征支援司令部机动支援行动负责人（华盛顿州刘易斯·麦克乔德联合基地）；第 201 支援营 (FWD) 排长和营后勤官（德国菲尔塞克）；第 49 运输营 (MC) 机动控制官和第 418 运输连指挥官、第 180 运输营 (Ft.德克萨斯州胡德）；基本军官领导力课程教员（俄克拉荷马州西尔堡）；美国陆军中央司令部 JOPES 计划官（乔治亚州麦克弗森堡）；第 2 步兵师师级运输官（韩国红云营）；营执行官，总部和第 2 步兵师总部营（韩国红云营）；美国运输司令部（伊利诺伊州斯科特空军基地）战略、能力、政策和后勤局局长执行官。Bennett 上校完成了运输军官基础课程、联合后勤上尉职业课程、中级教育（常驻）和支援行动课程第一阶段和第二阶段。她还完成了全陆军教官培训课程、小组教官课程、联合规划师课程、联合联合作战人员课程以及联合作战规划和执行系统操作员课程。Bennett 上校部署支持科索沃部队（1999 年）和伊拉克自由行动（2003 年、2004 年、2009 年）。贝内特上校与迈克尔·贝内特先生结婚。他们有三个孩子。她曾荣获功绩勋章、铜星勋章、国防功绩服务勋章、功绩服务勋章（4 OLC）、陆军嘉奖勋章（2 OLC）、陆军成就勋章、海外服役勋章（4）、多项战役勋章、圣莫里斯勋章（美国陆军步兵守护神）和圣克里斯托弗勋章（美国运输兵团守护神）。
货物路线和运输，第 II 部分，第 202 章
1. 运输官员 (TO) 或其经官方信函指定的授权托运人代理可按照下文 B.1.a 和 B.1.b 款所述，使用最佳价值原则并遵守国防部和运输官员各自服务总部的交通管理政策，通过铁路、汽车和空运安排一般商品运输。运输官员有两个主要路线程序选项和一个备用路线程序选项，如 B.1.a 和 B.1.b 款所述。C 款描述了处理运输路线订单的三种方式。只有获得国防部批准的货运承运人，且该承运人拥有经美国运输司令部 (USTRANSCOM) 或 SDDC 在全球货运管理 (GFM) 系统内批准的有效纸质或电子货运服务招标文件和/或全球重量级服务 (GHS)、商业多式联运 (MM)、民用预备航空队 (CRAF) 包机或下一代递送服务 (NGDS) 合同（用于国内和国际包裹递送服务），才被授权在安排货物路线时使用（参见 Y.3.b 款）。除非获得 SDDC 的预先批准，否则只有使用第三方支付系统 (TPPS) 的承运商才有资格获得货运奖励并被视为最佳价值。货运奖励将与最佳价值的要素一致。国防部批准的承运商名单可通过 GFM 在国防部批准承运商名单应用程序中实时访问。
IT/网络空间活动投资概况报告，空军
投资架构 DoD 类型 细分市场：商业服务 / 500-000 - 财务管理 OMB 部门/职能/服务：广义政府 / 中央财政运营 / 会计 投资描述和理由 简短描述 DEAMS 推动信息技术管理的改进，能够整合所有财务信息以生成准确及时的财务报表，能够进行准确的预算预测并淘汰一些遗留系统。完整描述 国防企业会计和管理系统 (DEAMS) 已根据企业管理现代化计划 (BMMP) 获得批准，作为美国运输司令部 (USTRANSCOM)、国防财务会计服务 (DFAS) 和空军 (AF) 的联合项目，使用企业架构用基于商用现货 (COTS) 的财务会计软件（总帐、应付账款、应收账款、财务报告、计费等）取代遗留系统。DEAMS 将使用联合财务管理改进计划 (JFMIP)/财务系统集成办公室 (FSIO) 认证的 COTS 软件包 (Oracle) 作为其核心系统软件，并将符合管理和预算办公室 (OMB)、首席财务官 (CFO) 法案、政府绩效与结果法案 (GPRA)、政府管理改革法案 (GMRA)、联邦财务管理改进法案 (FFMIA)、国防部长办公室 (OSD) 商业企业架构 (BEA) 和其他相关法律、法规和政策颁布的要求。准确、可靠和及时的财务信息是空军部长和空军参谋长 (CSAF) 的首要任务。这只能通过现代化和集成的软件解决方案以及通过成功审计证明的完善的会计流程来实现。
上校 Ernest J. Lane II 指挥官 – 第 405 军野战部队...
莱恩上校的职务包括夏威夷斯科菲尔德兵营第 25 步兵师 (轻装) 第 725 主支援营营情报官和卡车排长；伊拉克基尔库克第 225 前进支援营卡车排长和营副官；阿富汗坎大哈第 831 运输营地面部署和配送司令部支队指挥官；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡第 382 运输战区开战部队队长；科威特阿里夫詹营第 640 支援旅战斗上尉；尤斯蒂斯堡第 508 运输连指挥官；弗吉尼亚州匡蒂科美国海军陆战队远征作战学校教员顾问/讲师作家；师运输官和装甲旅战斗队后勤和保障主任，第 3 步兵师，佐治亚州斯图尔特堡和阿富汗坎大哈；联合后勤官 – 美国运输司令部联合人员交流计划，美国海军军事海运司令部，华盛顿特区；高级联合计划官，后任后勤准备与保障司司长，美国北方司令部联合部队总部 - 国家首都地区 / 华盛顿军区；第 831 运输营营长，水面部署和配送司令部，巴林海军支援活动 - 巴林，巴林王国；美国陆军物资司令部指挥官副官，阿拉巴马州亨茨维尔。
MCWP 3-32 海上预置部队行动
应急计划 5-2 制定 TPFDD 5-2 评估潜在 AAA 5-3 完善装载计划 5-3 计划过渡 5-3 执行计划 5-3 基本决策 5-3 完善基本决策 5-4 任务 5-4 指挥关系 5-4 海军陆战队空地特遣队岸上作战概念 5-4 抵达和集结作战概念 5-4 部署概念 5-5 特殊考虑和控制措施 5-5 部队保护 5-5 联合攻击支援计划阶段 5-5 作战指挥官、建立授权机构和各军种指挥官计划 5-6 与指挥官、美国运输司令部和支持机构的联络 5-7 执行计划 5-7 执行 5-8 海上陆战队空地特遣队计划发展层次 5-8 海军陆战队空地特遣队的使用计划 5-8 抵达和集结计划 5-8 附件5-10 卸载计划 5-12 过渡到就业 5-13 MPF 组件的处置 5-13 部署计划 5-14 具体计划日和部署日期 5-15 初步规划 5-15 计划制定... 5-15 编组计划 5-15 空中运输计划 5-16 海上运输计划 5-17 FFPlan 5-17 部署 C2 措施 5-18 SLRP 和 OPP 部署 5-18 TPFDD 更新和关闭估计 5-18 MPE/S 分配计划 5-19 人员 5-19 设备 5-19 集装箱作业码头地段 5-19 MPE/S 问责制 5-19
国防部批准的承运人的事故/事件报告
致命或其他严重事故信息将转发给商业空运审查委员会 (CARB) 进行依据公法的审查，在这些情况下，总部 AMC/A3B 安全人员将要求提供更多信息。注意：由于随着更多事实的了解，事故和事故征候定义之间的事件分类可能会发生变化，因此承运人应将所有在认证运营中可能属于事故范围的事故告知总部 AMC/A3B。2. 军事包机/国防部承包任务当航空公司在执行军事包机任务或其他国防部承包任务时卷入 49 CFR 第 830 部分定义的事故或事故征候时，航空公司应以最快捷的方式将上述报告信息（第 1.a.-1.h 项）传送至伊利诺伊州斯科特空军基地的第 618 空中作战中心（加油机空运控制中心），电话为 (618) 229-0320。在下一个工作日内，还必须向以下两个机构发出额外通知：A. 总部 AMC/A3B，正常工作时间（通常为 0700-1600 CT，周一至周五），电话 (618) 229-4801 或 (618) 229-4343。如果没有答复/在非工作日，请将上述 1.a.-1.h. 段要求的信息通过电子邮件发送至以下地址：AMC.A3B.FlightMishapReport@us.af.mil。以及 B. 美国运输司令部 - 采购局 (USTRANSCOM-TCAQ)，伊利诺斯州斯科特空军基地，工作时间（通常为 0700-1600 CT，周一至周五），电话 (618) 817- 9590，工作时间外/周末，电话 (618) 402-2369。打电话后通过电子邮件向您指定的承包官员提供活动的相关详细信息。如果您的合同不是由 TCAQ 管理的，请向指定的承包机构发送通知，告知您特定的 USG 合同的条款。
下一代生物武器：
作者简介 Michael J. Ainscough 上校，医学博士，公共卫生硕士，是一名空军飞行外科医生，也是美国预防医学委员会的航空航天医学专家。在就读空军战争学院之前，他曾担任华盛顿费尔柴尔德空军基地第 92 航空医学-牙科中队指挥官。其他职务包括担任阿拉斯加艾尔森空军基地第 343 医疗组航空航天医学主任；德克萨斯州布鲁克斯空军基地阿姆斯特朗实验室高压氧医学部作战科科长；空中机动司令部外科医生办公室专业服务理事会航空医疗后送科科长；之后担任位于伊利诺伊州斯科特空军基地的美国运输司令部全球病人流动需求中心临床航空医疗后送科科长。Ainscough 上校在就读期间完成了美国空军中队军官学校的学习，并且是空军指挥参谋学院和空军战争学院研讨班的优秀毕业生。他在圣路易斯药学院获得学士学位，在南伊利诺伊大学医学院获得医学博士学位。他在德克萨斯州布鲁克斯空军基地完成了美国空军航空医学住院医师培训和高压氧医学研究。他还在德克萨斯大学获得了公共卫生硕士学位。Ainscough 上校获得的军事勋章包括国防功绩服务奖章、带三个橡树叶簇的功绩服务奖章、空军嘉奖奖章、空军成就奖章和人道主义服务奖章。1989 年，他被评为阿拉斯加空军司令部年度飞行外科医生，2001 年他被空中机动司令部提名为保罗迈尔斯奖。他是一名高级飞行外科医生，驾驶过 20 多种军用飞机，总飞行时间 1,100 小时。
埃内斯特·J·莱恩二世上校 指挥官
他的军事教育包括运输兵团军官基础课程、联合后勤上尉职业课程、海军陆战队战术后勤操作员课程、海军陆战队指挥和参谋学院、民事当局国防支援第一阶段和第二阶段、联合部队参谋学院后勤规划师课程、联合部队参谋学院联合和联合作战学校和陆军战争学院（国防部长执行研究员-AT&T）莱恩上校的职务包括德国凯泽斯劳滕第 21 战区支援司令部参谋长；夏威夷斯科菲尔德兵营第 25 步兵师（轻装）第 725 主要支援营 (MSB) 营情报官和卡车排长；伊拉克基尔库克第 225 前线支援营 (FSB) 卡车排长，同时也是第 225 FSB 营副官；阿富汗坎大哈地面部署和配送司令部第 831 运输营支队指挥官；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡第 382 运输战区开幕部队队长；科威特阿里夫詹营第 640 支援旅战斗上尉；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡第 508 运输连指挥官；弗吉尼亚州匡蒂科美国海军陆战队远征作战学校教师顾问/教员作家。佐治亚州斯图尔特堡和阿富汗坎大哈第 3 步兵师师运输官和装甲旅战斗队后勤与支援主任；联合后勤官 – 美国运输司令部联合人员交流计划，美国海军军事海运司令部，华盛顿特区；高级联合计划官，后任美国北方司令部联合部队总部-国家首都地区/华盛顿军区后勤准备与支援司司长；巴林王国巴林海军支援活动部地面部署与配送司令部第 831 运输营营长；阿拉巴马州亨茨维尔陆军物资司令部指挥官副官。
空军技术研究所研究报告2020
转发空军技术研究所（AFIT）研究活动提供了双重目的结果：有价值的教育经验，以增强毕业生在整个职业生涯中的表现，以及对赞助商的重要解决方案。AFIT与来自许多空军和国防部组织的研究赞助商紧密合作，以确定与我们的教师专业知识和教育要求相匹配的高利益问题，以最大程度地提高价值。AFIT的自主与导航技术中心，网络空间研究中心，指导能源中心，运营分析中心，空间研究与保证中心，技术情报研究与研究中心，核技术中心的核专业知识是我们许多研究计划的焦点。其他研究小组正在处理改变游戏规则的技术，包括超为人工，人机系统，数据科学和添加剂制造应用。AFIT通过科学测试和分析技术测试和评估中心为超过50多个主要的收购计划提供建议，以提高测试资源的有效性。新的咨询工作包括探索对空军核心任务的多域方法。AFIT的研究计划支持USAF和USSF。与空军研究实验室，国家空气和太空情报中心，空军生命周期管理中心，美国运输司令部以及许多其他组织和运营社区的战略合作伙伴关系最大程度地提高了我们研究计划对国防需求的贡献。我们的教职员工还与全国大学的研究人员进行合作，以促进各种学科的最先进。AFIT与商业企业合作，以确保通过合作研发协议（CRADAS）及时将新技术转移给美国行业。本研究报告每年准备，以总结AFIT的重大贡献；为了征求我们的空中和太空部队，国防部和其他联邦合作伙伴的持续参与和支持；并鼓励新的赞助商参加AFIT的研究计划。AFIT欢迎新的机会参与我们的客户，教职员工和学生共同感兴趣的研究项目。其他信息可从https://www.afit.edu/enr/获得。Heidi R. Ries，工程与管理研究生院博士院长
空军技术学院 2019 年研究报告
空军技术学院 2019 年研究报告 前言 空军技术学院 (AFIT) 积极将我们的教师和学生研究活动与国防优先事项相结合，以提供双重目的的成果：宝贵的教育经验，以提高我们毕业生在整个职业生涯中的表现，以及对我们的赞助商至关重要的创新解决方案。AFIT 与许多空军和国防部组织的研究赞助商密切合作，以确定符合我们教师专业知识和教育要求的高关注问题，以最大限度地提高价值。AFIT 于 2019 年启动了新的核事件分析和测试中心，为核现代化优先事项做出贡献，并在我们 60 多年的核计划基础上再接再厉。AFIT 的自主和导航技术中心、网络空间研究中心、定向能中心、作战分析中心、技术情报研究中心、空间研究和保障中心和其他研究小组继续作为我们许多研究计划的焦点。新兴研究团体正在研究改变游戏规则的技术，包括高超音速、人机系统、数据科学以及开发与国防相关的增材制造应用。AFIT 通过科学测试与分析技术测试与评估卓越中心为 40 多个主要采购项目提供建议，以实现测试资源的最大效率。新的咨询工作包括探索空军核心任务的多领域方法。AFIT 与空军研究实验室、国家航空航天情报中心、空军生命周期管理中心、美国运输司令部以及许多其他组织和运营团体建立了战略合作伙伴关系，以最大限度地提高我们的研究项目对国防需求的贡献。我们的教师和学生还与全国各地大学的研究人员合作，推动各种学科的最新发展。AFIT 与商业企业合作，通过合作研究与开发协议 (CRADA) 确保及时将新技术转让给美国工业。AFIT 欢迎新的机会参与我们的客户、教师和学生共同感兴趣的研究项目。更多信息请访问 http://www.afit.edu/ENR/ 。Heidi R. Ries，博士，工程与管理研究生院院长