*前景 IP 归 NCC 所有,并向学术合作伙伴提供永久且不可撤销的许可,用于教学和研究目的。前景 IP 的商业利用将根据具体情况商定,以在双方之间实现公平的利益分配。
3 西开普省健康与保健调查中五岁以下儿童发育迟缓基线。(nd)。网址:https://dgmt.co.za/wp-content/uploads/2023/06/WC-Stunting-Baseline-Survey-Report.pdf。
一年中非执行董事会职责也有一些变化。理查德·豪斯(Richard Howes)于11月成为审计与风险委员会主席。Bill Seeger于5月从董事会退休,他担任薪酬与人民委员会主席的责任已过渡到Karin Hoeing。 我感谢Bill多年来为史密斯的服务。 马克·塞利格曼(Mark Seligman)现在是指定的高级独立董事。 我们还欢迎Alister Cowan在7月初加入董事会 - 他在高级财务职位上的丰富经验将非常有价值。 最后,我代表董事会和整个小组向11月退休的乔治·巴克利爵士致敬。Bill Seeger于5月从董事会退休,他担任薪酬与人民委员会主席的责任已过渡到Karin Hoeing。我感谢Bill多年来为史密斯的服务。马克·塞利格曼(Mark Seligman)现在是指定的高级独立董事。我们还欢迎Alister Cowan在7月初加入董事会 - 他在高级财务职位上的丰富经验将非常有价值。最后,我代表董事会和整个小组向11月退休的乔治·巴克利爵士致敬。
Elektrode 16旨在容纳3至8岁的骑手,并且具有高度可调的组件使其成为成长中的骑手的理想电动自行车。座椅中的可调节性超过4英寸,Elektrode 16可以舒适地适合37英寸至55英寸的儿童。用橡胶垫的折叠钢脚踏板在Elektrode 16上提供刚性和多功能性,从而使自行车轻松地转换为平衡自行车,并简单地折叠。孩子们可以学习使用Elektrode 16作为自行车的平衡自行车,而没有电动机摩擦/阻力,然后毕业于使用fotpegs和电动机/油门。车把设计促进了直立的骑行位置,而无需损害膝盖空间,随着孩子的成长提供额外的空间,并有了普通大小的车把和座椅,父母将有能力在他们认为合适的情况下更改和定制孩子的自行车。
今年,我们在实施“志存高远”战略计划时,坚决创新,通过鼓励早期职业研究人员、支持技术人员、邀请人文学者和社会科学家更多地参与,以及在联合实验室空间中鼓励创造性合作,来满足研究界的需求。我们为非营利组织作为申请人和研究伙伴的更多参与打开了大门。在这些活动中,就像我们所做的一切一样,我们以跨学科和跨地域合作的愿望为指导,尊重公平、多样性和包容性的原则。
温暖与欢迎我们患者和家属在这里体验到的每一个设计细节和每一次人际互动都经过深思熟虑,旨在缓解他们的忧虑,给他们一种平静的感觉,让他们相信自己并不孤单。当他们走过室外喷泉,进入一个光线充足的、装饰着美丽马赛克的门厅,再走到一个温馨的接待区时,患者和家属就知道他们正身处一个考虑到他们独特需求而设计的癌症护理机构。不仅仅是环境让他们感到宾至如归,还有一位患者体验大使迎接他们,帮助他们找到路。当他们登记预约时,我们的护士导航员可以帮助安排治疗,了解和管理他们的护理计划,以及获得补充和支持性护理服务。
企业转型战略制定了雄心勃勃、渐进式的变革方法,通过以不同的方式解决问题和应对挑战,并创建一个有能力、有效和高效的委员会,确保哈克尼的未来。该战略旨在优先考虑需求增加但提供服务的手段减少的资源。它体现了对支持委员会团队的承诺,提供了一个“有利”的环境,为他们提供工具,以建立一个“有效”和“高效”的高绩效委员会,并始终把居民放在第一位。
对于我们的患者和客户、员工、全球社区、股东、环境和其他利益相关者,我们承诺将秉持我们的信念行事,即每种产品的无价成分都是制造商的诚信。我们以有效的治理和高标准的道德行为开展业务。我们力求与利益相关者保持透明和对话,以更好地了解他们的需求。我们认真履行对经济、社会和环境可持续性的承诺,并将这一期望延伸到我们的合作伙伴和供应商。作为负责任的企业公民,我们力求积极改善我们生活、工作和服务所在社区的健康状况。在全球范围内,我们提倡健康公平,并力求促进受严重疾病影响较大的人群的健康状况。我们相信,我们多元化和包容性的文化有助于为所有患者带来更好的结果,我们在业务的各个方面都寻求多元化。
