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2024 年 7 月 3 日 Traci Thorpe，先锋主管......
09.0702 27-3099.00 多媒体技术 - 高级交互式媒体专家 (教学) * 1020 34 10.0201 27-4011.00 音频和视频技术/IT - 高级视频制作技术员 1020 34 10.0304 27-1014.00 动画技术 - 高级动态图形艺术家 1020 34 11.1001 15-1244.00 网络 - 高级企业管理员 1020 34 11.1003 15-1244.00 网络 - 高级企业网络技术员 1020 34 11.1003 15-1244.00 网络 - 高级企业网络技术员 (教学) * 1050 35 11.1003 15-1212.00 网络安全 - 高级网络/网络安全技术员 1020 34 11.1004 15-1254.00 网页设计与开发/IT - 高级社交媒体管理/网页设计 1020 34 12.0401 39-5012.00 美容学 美容师 1500 51 12.0410 39-5092.00 美甲师/美甲技师 美甲师 600 21 12.0413 39-5012.00 主讲师 主讲师 1000 33 12.0500 35-1011.00 烹饪艺术 烹饪助理 入门级 800 29 12.0500 35-1011.00烹饪艺术 烹饪助理 入门级（教学）* 1050 35 13.1210 25-2011.00 早期保育和教育教师 硕士教师 1050 35 15.0404 17-3024.00 机电一体化 机电一体化 900 31 15.0404 17-3024.00 机电一体化 机电一体化* 1050 35 29.0207 55-3015.00 网络安全 - 高级网络安全专家 1020 34 43.0107 33-3051.00 刑事司法 基础治安官认证 (BPOC) 600 21 43.0203 33-2011.00 消防员 消防员/EMT 1050 35 46.0201 47-2031.00 建筑技术 建筑行业 900 31 47.0604 49-3023.00 汽车服务技术 汽车服务技术员（教学型）* 1050 35 47.0604 49-3023.00 汽车服务技术 汽车服务技术员（ASE Aligned） 900 31 48.0508 51-4121.06 焊接-MN 组合焊工 900 31 48.0510 51-4011.00 CNC 加工 CNC 制造技术员 900 31 50.0409 27-1024.00 数字设计和出版 - 高级图形设计专家 1020 34 51.0801 31-9092.00 医疗服务 - 医疗助理650 23
केन्द्रीय माध्यशमक शिक्षा बोर्ड
实践 1 801 零售销售助理 60 40 2 802 信息技术 IT 服务台助理 60 40 3 803 网络应用 网络开发人员 60 40 4 804 汽车 汽车服务技术员 60 40 5 805 金融市场管理 股票交易商 / 共同基金代理人 60 40 6 806 旅游 导游 60 40 7 807 美容与保健 美容师 60 40 8 808 农业 农业推广人员 60 40 9 809 食品生产实习委员 60 40 10 810 前台运营 柜台销售主管 60 40 11 811 银行销售主管（银行产品） 60 40 12 812 市场营销 市场主管 60 40 13 813 医疗保健 一般职责助理 60 40 14 814 保险销售主管（保险） 60 40 15 816 园艺花卉栽培师/企业家 60 40 16 817 印刷与计算机应用程序执行助理 60 40 17 818 地理空间技术 GIS 操作员 60 40 18 819 电气技术现场技术人员-其他家庭 60 40 19 820 电子技术安装技术员 60 40 20 821 多媒体动画师 50 50 21 822 税务助理 税务顾问/ GST 会计助理60 40 22 823 成本会计 初级会计师 60 40 23 824 办公室程序与惯例 行政助理 60 40 24 825 速记（英语）速记员 60 40 25 826 速记（印地语）速记员 60 40 26 827 空调与制冷服务技术员 60 40 27 828 医学诊断 医学实验室技术员 60 40 28 829 纺织品设计 设计助理（服装/纺织品） 60 40 29 830 设计助理 设计师 50 50 30 831 推销术 销售主管 60 40 31 833 工商管理 工商主管 60 40 32 834 食品营养与饮食学 助理营养师 60 40 33 835大众传媒研究 媒体助理 60 40 34 836 图书馆与信息科学 图书馆助理 60 40 35 837 时尚研究助理 时装设计师 60 40 36 841 瑜伽 瑜伽教练 50 50
释放印度零工经济的潜力
Sangeeta 是一名受过培训的美容师，为客户提供上门服务。她每天通过 Urban Company 平台工作五到六个小时。她与丈夫、两个孩子和公婆住在孟买，为丈夫提供补贴（丈夫是一名工厂主管）。这笔钱帮助他们为孩子支付更好的教育费用并偿还汽车贷款。她的工作让她感到自豪和经济独立，有限的工作时间意味着她可以在家里度过一段时间。Amar 是一名住在法里达巴德的小型卡车司机。他为一家拥有多辆汽车的小型运输公司工作。他的一天从早上送牛奶开始，之后他在 chowk（送货车辆聚集的地方）开始日常工作。他希望有一天能拥有自己的卡车。他没有正式的雇佣合同，希望雇主能为他提供健康保险和奖学金支持，供他的孩子上学。Sangeeta 和 Amar 只是印度庞大、非正式且蓬勃发展的零工经济的 300 多万个人中的两个。过去几年，随着智能手机和互联网普及率的提高以及服务平台的增长，零工经济得到了推动。印度城市消费者现在只需点击几下鼠标就能订餐、安排上班或聘请专业清洁工。这种增长导致了对微服务的新需求和消费。在戴尔基金会，为城市贫困人口创造可持续生计的机会是我们使命的核心。对于每年完成学业和大学的数百万年轻人来说，零工经济可以为他们的职业生涯提供一个起点。零工经济也可以成为女性以大规模和有意义的方式重返劳动力市场的可行选择。由于印度 85% 的劳动力在非正规部门就业，使用技术平台可以提供一定程度的正式性并提高劳动力供需的透明度。雇主（无论大小）也认识到这些平台在提高效率和增加服务需求方面的价值。运输、物流和家庭服务都实现了快速增长。我们认为，在建筑、制造和职能岗位等劳动密集型行业，零工经济还有很大的应用潜力。每一份零工经济背后都有一个人，他有自己的故事、梦想和抱负。本报告旨在对印度的零工工人建立更细致入微的了解。我们已经确定了零工工人的八个不同群体，他们从事零工经济的驱动力也各不相同。这是一个重要的话题，但目前关于它的文章并不多。我们希望您觉得这篇文章内容丰富，也期待您的反馈和建议，以便更深入地了解零工经济如何推动印度的增长和就业机会。
温泉商业计划示例
预计到2023年，健康行业预计将达到4.5万亿美元，这对于有抱负的水疗企业家制定结构良好的商业计划至关重要。一项全面的计划是成功，澄清愿景，使命和运营策略的路线图，同时获得资金和指导商业旅程。成功的水疗业务计划的关键组成部分包括市场分析，营销策略，财务预测，人员配备结构，客户经验产品，法律考虑，技术需求和样本模板。了解行业格局对于有效地定位水疗中心并吸引目标受众至关重要。这涉及掌握当前趋势，人口统计和竞争力量。，例如，千禧一代和Z世代优先自我护理，制造生态友好的产品或独特的治疗方案，以吸引这种人群。此外，认识到健康旅游业的兴起使Spas可以为当地客户和游客量身定制其产品。水疗业务计划的核心组成部分包括：您的全面的水疗业务计划将成为成功的路线图，指导您的决策并吸引健康领域的潜在投资者。该计划由五个关键组成部分组成：执行摘要，市场分析，营销策略，财务预测和运营计划。市场研究和分析对市场进行彻底研究对于制定有效的水疗业务计划至关重要。这涉及收集有关竞争对手，潜在客户和行业趋势的数据。2。3。通过了解目标市场所需的服务，您可以确定水疗中心可以填补的市场空白。分析竞争对手的长处和劣势也将帮助您制定一项战略计划，该计划利用水疗中心的优势，同时解决潜在的挑战。营销策略为Spas吸引客户进入您的水疗中心，必须通过用户友好的网站和活跃的社交媒体资料来建立强大的在线形象。通过共享有价值的内容，促销和客户推荐来与观众互动，以创建围绕您的品牌的社区。考虑提供介绍性折扣或推荐计划来鼓励口碑营销。与当地企业合作，以增强您的知名度并提供交叉促销的机会。财务预测您的财务预测将概述您的预期收入，费用和盈利时间表。这将使您能够就自己的水疗业务做出明智的决定，并吸引对健康部门感兴趣的潜在投资者。操作计划确保您的水疗业务计划的每个部分都经过深入研究并清楚地表明：“一项伟大的商业计划就像一张地图；它可以指导您到达目的地。”制定明确的财务计划对于任何水疗业务至关重要。它可以帮助您就如何花钱以及何时获得利润做出明智的决定。开始，估计设置您的水疗中心将花费多少，包括设备，租金和初始营销费用。您还应该考虑需要多少现金流。接下来，为正在进行的费用等薪资，公用事业和用品创建预算。考虑您希望每月带来多少收入以及您何时可以打破。准备根据需要调整预测以保持正轨。也是明智的选择，以支付可能弹出的意外费用的额外现金。拥有合适的团队是运行成功的水疗中心的关键。这包括雇用经验丰富的治疗师，客户服务人员和分享您的愿景和价值观的管理人员。定期的培训课程可以帮助您的员工发展新技能，并为客户提供更好的服务。快乐的工作环境还可以提高员工的保留率和更高的客户满意度。创建惊人的客户体验对于任何水疗业务都是必不可少的。这意味着关注室内设计，氛围和服务等细节。考虑提供各种服务来满足不同的客户需求，并营造一种热情的氛围，使客户希望回来。财务计划是成功业务的骨干。有了一个扎实的计划，您将更好地应付开展新事业的挑战。提供各种服务，例如按摩，面部护理，身体治疗和健康计划，可以使水疗中心迎合不同的人口统计和偏好，以确保每个人都喜欢他们喜欢的东西。也必须收集客户的反馈，以不断改进和量身定制服务以满足其不断发展的需求。最终目标应该是创造一种令人难忘的体验，使客户与放松和恢复活力相关联。通过关注服务交付的个性化并根据趋势定期更新产品，可以建立忠实的客户群。尤其如此，因为快乐的客户成为任何业务的最佳营销工具。操作水疗中心还需要浏览复杂的法律景观。研究有关许可，健康法规和保险要求的当地法规对于确保合规性至关重要。与专门从事保健行业的法律专家咨询可以提供对当地法律的宝贵见解，并帮助草案的合同或保护商业利益的协议。保持了解法规的变化和定期审查合规性状态将有助于根据需要适应操作，以确保他们与地方当局保持良好的信誉。在当今的数字时代，将技术纳入水疗中心可以提高运营效率和客户体验。投资预订软件，该软件允许客户轻松安排约会并提供提醒可以减少不显示和简化调度流程。此外，利用高质量的设备进行服务并保持技术的更新将有助于水疗中心保持竞争力并吸引客户。例如，使用先进的面部设备可以提升服务产品，并吸引寻求最新护肤治疗的客户。实施尖端技术可以显着提高您的运营效率，并提高客户的整体体验。通过电子邮件新闻通讯和社交媒体活动利用技术和客户参与，以保持与客户的牢固关系。这包括投资一流的预订软件来简化预约时间表，定期升级治疗设备以保持最新的行业标准，并利用技术进行营销和客户参与。根据行业专家的说法，“对技术的投资正在投资您的未来。”制定全面的水疗业务计划对于开展成功的健康风险至关重要。这涉及了解市场，制定详细的营销，人员配备和运营策略，并确定客户满意度的优先级。通过遵循这种方法，您可以建立满足其客户需求的蓬勃发展的水疗中心。对于那些寻求结构化框架的人，请考虑利用水疗业务计划模板来指导您完成整个过程。为了进一步增强您运行水疗中心的知识和技能，请参阅我们的相关文章，以获取有关市场研究，营销策略，财务预测，人员配备，客户经验，法律考虑和技术实施的专家建议。新的一天水疗中心正在社区开放，迎合了想要优质美容护理而无需奢侈价格的中产阶级郊区。业务将提供一系列服务，包括所有年龄段的按摩，面部和脱毛。独家美容护理产品也将在水疗中心提供。当地高中的学生还有望在特殊场合频繁使用水疗中心。目标受众包括半径5英里的居民，平均收入为74,700美元，主要在管理或职业职业中。该业务由创始人领导，在美容行业拥有20年的经验，并获得了当地居民的积极反馈。该公司正在寻求260,000美元的推出，该公司将用于商店设计/建造，营运资金和营销成本。未来五年的Topline预测显示，收入增加，EBITDA和净收入。该公司命名为[公司名称]，位于[此处的插入位置]。这是一个高档的水疗中心，在舒适的环境中提供专业的美容护理和服务。内部设计良好，等候区具有可应要求的电视屏幕和茶点。他们还从Aveda和Repêchage等品牌出售优质美容产品。[公司名称]是由[创始人的名字]创立的，他想创建类似于她在劳德代尔堡访问过的成功的水疗中心的业务。研究了当地客户群后，她将公司作为S-Corporation（Information Information）成立。自成立以来，该公司已经取得了几个里程碑，包括找到办公空间并签署零售地点的租约。他们还开发了自己的名字，徽标和网站，聘请了室内设计师来营造一种热情的氛围，并开始招募具有美容经验的员工。他们的服务包括男女的面部治疗，按摩，打蜡和穿线。按要求所规定的，我们的运营时间可能会延长或减少。每个约会包括初始评估和建议阶段，然后进行清洗和所需的服务。他们将采用已建立品牌的优质产品，并更新其产品，以便为客户提供最新产品。在电视屏幕和洗手间中，零售地点设有10个专用的停车位，即使在高峰时段也足够。我们的公司计划每周7天，从上午10点到下午6点。我们预计，随着水疗和沙龙行业预计在未来几年内将大幅增长，业务有所增加。该行业是高度分散的，前50家公司仅占市场份额的15％。但是，这也意味着，像我们这样的小型企业有机会迎合特定的地理和人口统计客户壁ni，可以成功。没有主导竞争对手，我们的初创企业的进入障碍相对较低，这为成功带来了很好的体现。市场趋势表明，受客户满意度和规模经济等因素驱动的每年2％的稳定增长。成功的水疗中心致力于提供促进忠诚和重复业务的出色体验。独立的日冬天也在高级领域蓬勃发展，在那里他们与客户建立了牢固的关系以促进收入。此外，不断变化的性别模式正在改变男性消费者对水疗服务的态度，为像我们这样的企业创造新的机会。大多数客户来自中产阶级家庭，他们负担得起高端服务但不想支付高额美元；他们正在寻找介于两者之间的东西。随着市场不断增长的发展，较大的连锁店的竞争不断增长，像我们这样的较小的水疗中心可以通过专注于利基市场和发展忠实的客户群来成功。The population demographics in Wilmette and Winnetka are as follows: - Total Population: 26,097 - Population Density: 3,789.2 per sq mi - Male/Female Ratio: 48.04%/51.96% Target audience by age group: - Age 18-24: 3.52% - Age 25-34: 4.50% - Age 35-44: 13.80% - Age 45-54: 18.09% Target audience by income level: - $50,000-$74,999: 11.16% - $75,000-$99,999: 10.91% - $100,000-$124,999: 9.07% - $125,000-$149,999: 9.95% - $150,000-$199,999: 12.20% - $200,000+: 32.48% Customer segmentation: 1。足球/全职妈妈：这个人群在学校和社区中活跃，寻求定期的美容服务并影响其家人。专业人士：由[公司名称]针对的，因为它沿着通勤良好的通勤路线方便的位置。学生：在附近有多所高中和中学，该领域提供了巨大的季节性商机。作为首要的水疗目的地，我们的机构提供了来自弗雷迪快速赛水疗中心等行业领导者的一系列优质美容护理产品。但是，我们通过关注质量而不是数量的质量，提供以娱乐为中心的候诊室和出色的客户服务，使我们与竞争对手区分开来。与弗雷迪（Freddy）的“快速速度”水疗中心不同，该水疗中心优先考虑速度并拥有大量的青少年客户，我们的机构迎合了更广泛的受众群体，专注于优质美容护理产品和个性化的关注。*专业美容护理服务与Lux面部相媲美，但价格更便宜。我们的服务包括面部清洁，口罩，强化皮肤护理斑点和颈部按摩，有竞争力的价格从20美元起修指甲，面部护理费用为30美元。我们独特的卖点包括： *市中心附近的主要位置，提供方便的停车位，并便于通勤者，办公室工作人员和路人提供便利。*经验丰富的管理团队拥有多年的业务和营销专业知识。*与当地领导人，报纸和影响者的牢固关系，允许有效的品牌知名度和客户获取。我们的营销计划围绕着将自己定位为水疗行业中的中上市竞争对手。我们的目标市场包括在我们位置5英里半径内生活或工作的个人。要吸引这一受众，我们将实施以下策略： *当地出版物：我们将通过当地报纸和出版物的宣传宣布我们的盛大开幕式，然后进行定期广告以保持可见性。*促销：我们的促销策略将重点介绍我们独特的价值主张，包括便捷的位置，熟悉的专家，大量个人关注，中等价位和舒适的以客户为中心的环境。我们将利用各种渠道有效地促进我们的品牌。首先，主要出版物将用于广告目的。我们选择的出版物具有大量的发行，并使我们能够在有限的基础上吸引特定地理区域内的更广泛的受众。要跟踪响应率，我们的广告将包括折扣优惠券。此外，我们将参加当地社区活动，例如学校博览会，节日和体育赛事。这种方法不仅针对成年妇女，而且还可能涉及家人。为了引起人们对我们品牌的关注，我们将雇用工人在通勤路线上持有标志。在这些路线上的广告提供了一个机会，可以吸引大量具有可支配收入的工作人员。我们的客户忠诚度计划将通过确保客户满意并提醒他们有关潜在的未来服务，从而激发重复业务。我们还将奖励长期客户的推荐。我们将通过网站和每月的电子邮件通讯保持强大的在线形象，使客户了解新事件和产品。在开设商店之前，我们将组织开放式活动，以引起该地区的品牌的嗡嗡声和意识。我们的定价策略将是适度的，为客户提供了巨大的价值，同时比超级高级沙龙或水疗中心更实惠。大多数员工不仅将提供基本服务作为美容师和马萨诸塞州，而且还可以帮助销售客户。我们公司希望利用X员工的服务，分为各种角色，例如法律，营销，簿记等，采购和存储产品，招聘和培训人员，客户服务/现金注册功能以及其他任务。**收入和支出**该公司的收入在五年内稳步增长，从252,000美元增加到744,638美元。产品/服务B产生了显着的收入增长，从100,800美元增加到297,855美元。总支出和成本也增加，但比收入较慢，从而提高了盈利能力。**盈利性指标**公司的EBITDA（利息，税收，折旧和摊销之前的收益）已从-19,850美元显着增长到271,374美元。净收入也显示出改善，从净营业亏损-80,431美元转变为净收入$ 144,693。**资产负债表**公司的资产稳步增长，现金余额从16,710美元上升到392,389美元。流动资产的增长速度比固定资产迅速，导致总资产从247,200美元增加到485,066美元。公司的负债和股权也显示出改善，债务减少和保留收益的增加。**现金流**公司的现金流在五年内一直呈正，净营业现金流量从-54,811美元增加到179,244美元。现金投资可以忽略不计，而融资活动则大量现金流入，抵消了流出。该公司在5年底的现金余额为392,389美元。