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基于事件的图像增强在高动态范围方案下
摘要。事件摄像机作为具有较高dynamic范围的生物启发的视觉传感器，能够解决局部过度繁殖或不受欢迎的问题，即在具有高动态范围或波动的光照条件下，常规的基于框架的摄像机会遇到的常规基于框架的摄像机。由于两种相机之间的模态差距，简单的融合是不可行的。此外，由摄像机位置和框架速率偏差引起的幽灵伪影也会影响最终融合图像的质量。为了解决问题，本文提出了一个联合框架，将当地暴露的帧与事件摄像机捕获的事件流相结合，以在高动态范围场景中以偏斜的纹理增强图像。具体来说，使用轻量级的多尺度接收场块用于从事件流到帧的快速模态转换。此外，还提出了一个双分支融合模块来对齐特征并删除幽灵伪像。实验结果表明，所提出的方法有效地减轻了一系列极端照明条件的图像高度明亮和黑暗区域的信息丢失，从而产生了逼真的和自然的图像。
职权范围
需要有一个平台，让公民能够轻松地监控 TIEZA 的活动、请求采取行动并获得反馈，希望这将转化为一个更具响应能力和以服务为导向的政府机构。为了更好地说明并让公众更好地了解和理解 TIEZA 根据 RA 9593 提供的角色、功能、成就和服务，需要向其利益相关者传达其计划、方案和项目。TIEZA 认识到直接透明的沟通、更好的合作以及更好地理解旅游发展和管理计划的重要性，以支持 DOT 将菲律宾转变为亚洲旅游强国的努力，尤其是现在有了新的国家旅游品牌“爱菲律宾”。在顾问的帮助下，TIEZA 为 TIEZA 的多种产品（如旅游税、旅游基础设施、资产和旅游企业区）制定并建立了品牌建设战略和相关的数字活动和传播战略。这现在需要一个精心设计和执行的营销计划/方案，其中包含可以提升这些产品价值的活动。为此，TIEZA 寻求聘请一家经验丰富的创意机构来开发、实施和监督各种平台上的综合沟通、促销和公共关系计划和活动，并提供与 TIEZA 的任务和职能、关键成就相关的视听演示以及其他品牌推广输出，并展示其合作、营销和投资促进项目。
表 1：SES 指数（范围 0-83）
内容概述：表 1：SES 指数；表 2：孕产妇健康意识指数；表 3：儿童免疫接种意识指数 SES 指数背景：这些 SES 类别改编自印度农村人口修订的 Udai Pareek 社会经济地位量表（Gururaj，2015 年）。协议：为了将指数最终确定为可用于终点报告回归模型分析的版本，将 2016 年预分析计划中开发的原始 SES 指数与 1) 基线调查的最终问卷（khushi_baby_baseline_survey_under_4month_child 和 khushi_baby_baseline_survey_pregnant_women）和 2) 基线报告的“已发布版本”进行交叉引用。已发布的基线报告版本包括调查中提出的许多问题的描述性统计数据，更新后的 SES 指数权重经过调整，以在适用的情况下考虑到观察到的响应变化。预分析计划中的原始指数经过修订，删除了调查中未提出的问题，并纳入了更适合反映调查中包含的社会经济地位维度的问题。表 1：SES 指数（范围从 0-83）
4313314* 疫苗接种系列覆盖范围，2023 年 9 月
由密歇根州卫生和公共服务部免疫部门使用密歇根州护理改进登记处 (MCIR) 的数据编制。*4313314：儿童初级疫苗系列中的推荐剂量 - 4 剂 DTaP、3 剂脊髓灰质炎、1 剂 MMR、3 剂 Hib、3 剂 HepB、1 剂水痘、4 剂 PCV
用脱氨酶替换 SpCas9 HNH 结构域可生成具有替代靶向范围的紧凑型碱基编辑器
碱基编辑器是 RNA 引导的脱氨酶，可实现位点特异性核苷酸转换。这些 Cas 脱氨酶融合蛋白的靶向范围主要取决于靶基因座处原间隔区相邻基序 (PAM) 的可用性，并且仅限于 CRISPR-Cas R 环内的窗口，其中单链 DNA (ssDNA) 可供脱氨酶接触。在这里，我们推断 Cas9-HNH 核酸酶结构域在空间上限制了 ssDNA 的可及性，并证明省略该结构域会扩大编辑窗口。通过将 HNH 核酸酶结构域与单体或异二聚体腺苷脱氨酶交换，我们还设计了具有 PAM 近端移位编辑窗口的腺嘌呤碱基编辑器变体 (HNHx-ABE)。这项工作扩展了碱基编辑器的靶向范围，并提供了明显更小的碱基编辑器变体。此外，它还提供了 Cas9 蛋白质工程的未来潜在方向，其中 HNH 结构域可以被作用于 ssDNA 的其他酶取代。
项目管理顾问的职权范围
供水和卫生基础设施的规划、管理和运营。该框架将具体提供以下方面的指导：（i）确保在供水和卫生基础设施的设计中考虑到气候变化因素；（ii）推广资产规划和资产管理方面的最佳做法；（iii）将基础设施规划和设计与运营方面联系起来，例如气候变化和环境可持续性、综合集水区规划、水源管理、干旱管理以及需求和泄漏管理；（iv）通过采用侧重于预算规划、关税制定和服务水平的积极主动的财务和绩效管理做法，促进供水和卫生部门更加商业化的发展；以及 b. 制定技术标准，指导弹性基础设施的设计
环境范围报告（ESR）
缩写DEA环境事务部DSR范围范围报告DWNP野生动物和国家公园局EA环境评估EAP环境评估从业人员ECC环境清除证书ECO环境合规官EIA环境影响官员EIA环境影响评估EMA环境管理法（No.2007年7月7日）EMP环境管理计划FLTA灵活土地权限法（2012年第4号法案）FLTS灵活的土地权限系统GHG温室气体HPP2 HARAMBEE HARAMBEE繁荣计划2 kfwkreditanstalstaltaltfürWiederaufbaui＆a SM网站经理TEC TOROISE环境顾问
CARD 战略计划审查职责范围.docx
● 顾问/公司应在整个战略规划期间收集和记录所需信息，并将未包含在报告中的信息/数据纳入附件中。 ● 顾问/公司还应拍摄相关照片。所有数据和文件的版权仍归 CARD 所有。
石油和天然气行业标准职责范围
a. 定义价值链活动和转型指标。b. 定义排放指标和非排放指标的基础科学。c. 针对与每项活动相关的商业模式转型选项审查指标。2. 制定测量/核算和报告标准，包括每项活动的相关范围、最低目标边界以及基于排放的指标范围内可用的目标设定方法。3. 制定非排放指标的测量和报告标准。4. 审查和确定与 1.5°C 相符的相关全球情景，并根据这些情景推导出目标设定路径。5. 开发目标设定工具。6. 起草一项标准，作为排放核算和报告以及目标设定和验证指南的基础。
有关环境影响的范围报告...
图1卫星图像显示了矿物勘探许可证的方向。......................................................................................................................... 7 Figure 2 A map showing the farms surrounding the mineral exploration licence........ 9 Figure 3 Locality map of the exclusive prospecting licence area .............................. 10 Figure 4 Topographic map showing the existing road network within the licence area..................................................................................................................................... 12 Figure 5 Flowchart of the Environmental Impact Assessment process followed in Namibia...................................................................................................................... 16 Figure 6 A graph showing the temperature patterns in Swakopmund, from www.worldweatheronline.com .................................................................................... 29 Figure 7 A graph showing rainfall patterns in Swakopmund, from www.worldweatheronline.com ....................................................................................... ...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................