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关于朴茨茅斯詹姆斯·卡拉汉（James Callaghan）Drive Portsdown技术公园以西的土地
这一共同基础声明（SCG）是朴茨茅斯市议会（PCC）与南部遗产物业之间共同商定的声明，并从理事会和Heritage Property Southern的代理商Edward Heron Mrics Limited（2023/24）中写的信件，包括附录1和2。，它就南部理事会和遗产物业之间的关键问题的立场和理解列出了南部的关键问题，就Portsdown技术园以西的土地上的土地上的土地计划中的草案分配草案。此SCG对任何一方都没有约束力，而是规定了一个明确而积极的方向，以告知正在进行的战略和计划制定。应注意，这仅是这两个组织之间的双边协议。以下文档为SCG的附录形式：
成人社会关怀战略 2024-2027 | 朴茨茅斯......
朴茨茅斯市议会预算（2024/25 年）和中期预算预测（25/26 至 27/28 年）显示，整个市议会的成本已经（并且可能）大幅上升。通货膨胀加上城市不可避免的成本压力，尤其是成人和儿童的社会福利，在 2010 年至 2019 年期间增加了 3800 万英镑的总成本负担。提供服务的成本继续以超过通货膨胀率的水平上升。资金水平（例如政府资金、市政税和商业税）未能跟上长期通货膨胀和随之而来的“生活成本危机”带来的成本压力。
朴茨茅斯遗产战略 2024-2034
朴茨茅斯人享受着充满活力的文化氛围，充分利用了我们的地理位置、传统和创造力。我们有很多事情可做、有很多地方可去，以各种活动、景点和场所欢迎当地人和游客，这些活动、景点和场所为我们的人民和城市带来了积极影响。我们在当地、地区和国际上都以汇聚人们的绝佳海滨和城市目的地而闻名。
朴茨茅斯遗产战略 2024-2034
朴茨茅斯人享受着充满活力的文化氛围，充分利用了我们的地理位置、传统和创造力。我们有很多事情可做、有很多地方可去，以各种活动、景点和场所欢迎当地人和游客，这些活动、景点和场所为我们的人民和城市带来了积极影响。我们在当地、地区和国际上都以汇聚人们的绝佳海滨和城市目的地而闻名。
朴茨茅斯公交服务改善计划 2024
• 缩短旅行时间 我们的乘客享受快速的旅程。我们的目标是使公交车的旅行时间与汽车旅行时间相当或更快。这是通过广泛的公交车优先权、通过更广泛路线的高频服务将等待时间降至最低以及扩展智能和集成票务来实现的。• 提高服务可靠性 我们的目标是到 2030 年，97% 或更多的公交车准时运行。当不可预见的情况扰乱网络时；有关对公交服务的影响的信息将以易于理解、透明和一致的方式传达。• 提高乘客满意度 我们的公交服务质量超出了乘客的期望，调查发现绝大多数公交用户对公交服务感到满意或非常满意。我们考虑乘客的整个旅程，从查找公交时刻表和购买车票，到换乘其他交通工具并在整个旅程中感到安全。• 更多乘客 到 2025 年，使用我们公交车的乘客数量将超过疫情前的水平，我们的目标是让乘客数量继续增长，到 2030 年达到 2024 年乘客量的 115%。提高公交网络的性价比、质量和性能将吸引新乘客并留住现有乘客。这将是前面描述的所有改进的结果。
普利茅斯药物战略伙伴关系 - 2024 年年度报告
2023 年 4 月，我们开始实施补充药物滥用治疗和康复补助金 (SSMTRG) 计划的第二年。2023/24 年，普利茅斯从国家政府获得了总计 1,266,006 英镑，以 2022/23 年获得的 772,516 英镑为基础。该补助金的目的是提高药物和酒精治疗服务的使用率和效果，以实现国家药物战略“从伤害到希望”的健康目标。该战略强调了之前对成人和年轻人专业药物滥用治疗服务的撤资如何耗尽劳动力，导致该部门的技能、专业知识和能力丧失，这导致未满足的需求和与药物相关的死亡增加。2022 年 4 月的 SSMTRG 资助在一定程度上扭转了这一趋势，但是，需要一些时间来建立劳动力并满足未满足的需求以改善结果。
内部审计策略和宪章2024/25普利茅斯城...
公共部门内部审计标准的要求之一是，内部审计活动的目的，权威和责任是在内部审计宪章和策略中正式定义的，这与内部审计，道德规范和标准的定义一致。该内部审计宪章和战略被转介给普利茅斯市议会审计和治理2024年7月的批准委员会。使命德文郡审计合作伙伴关系的使命是通过在其合作伙伴之间提供基于风险和客观的保证，建议和见解来增强和保护组织价值。参考条款本文件详细介绍了公共部门内部审计标准（PSIAS）要求的普利茅斯市议会内部审计宪章和内部审计策略。审计宪章正式描述了理事会内部审计服务的目的，权威和主要职责，该审计服务由德文郡审计合作伙伴（DAP）提供，以及内部审计工作的范围。此章程符合PSIA的强制性要求。随附的审计策略旨在提供宪章中概述的要求。定义内部审计由公共部门内部审计标准（PSIA）定义为“独立，客观的保证和咨询活动，旨在增加价值并改善组织的运营。它通过带来一种系统的，纪律严明的方法来评估和提高风险管理，控制和治理过程的有效性”。PSIA列出了“董事会”和“高级管理层”的要求。为了理事会内部的内部审计活动，董事会在标准内的角色由理事会的审计和治理委员会和高级管理层占领是理事会的领导团队。他们还提到了“首席审计主管”的角色。为理事会，德文郡审计合作伙伴关系（HODAP）的负责人履行了这个角色。
朴茨茅斯地方计划提交前咨询......
并引用了与其准备工作有关的关键文件。它概述了所有阶段的协商，但特别关注了 2021 年就第 18 条地方计划进行的协商。它引用了为已进行的每个协商阶段准备的回复摘要文件。根据第 18 条受邀就每次地方计划协商提出意见的机构和人员的完整名单见附录 1。第 18 条关于朴茨茅斯 2038 年地方计划的协商中提出的主要问题的摘要列于附录 2，同时还解释了第 19 条地方计划如何考虑到这些意见。它应与基于证据的文件 4 一起阅读，内容是从第 18 条到第 19 条的主要变化。1.4 本咨询声明旨在支持提交前版本
朴茨茅斯护理人员战略2024-2028
照顾某人是生活的自然部分，我们大多数人都会以无薪能力照顾某人，或者需要某人在我们生活中的某个时候照顾我们。八分之一的成年人照顾某人和2021年的人口普查数据，确定了居住在朴次茅斯的15,000多名护理人员。我们知道关怀发生在各种情况下：帮助邻居购物；为患有滥用物质问题的人提供情感支持；与朋友约会；或照顾一个有其他需求的孩子。COVID 19大流行揭示了健康和护理的启示，包括护理人员提供的通常是看不见的支持。现在我们已经从大流行中出来了，朴茨茅斯是一个看护人的城市，比以往任何时候都重要。在短时间内或多年来，在精神和身体上，关怀在精神和身体上都极具挑战性。应认可，理解，被尊重为护理专家合作伙伴，并能够访问所需的信息和支持。