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萨默塞特文化战略 - 交付计划
• 鼓励高质量、可持续设计的建筑和开放空间，打造特色社区，举办文化活动。萨默塞特郡议会还致力于利用学校资本资金，使教育机构更易于社区使用。 • 营造支持更健康生活方式的环境，包括使用休闲设施、开放空间、文化体验、图书馆及其资源和社交机会。 • 支持水道和湿地的敏感和可持续发展。 • 确保我们的国家景观、郊野公园、林地、平原和沼泽地以及海岸线受到欢迎且易于访问。 • 确保规划政策考虑文化，并发展文化以寻求外部资金，即 S106。
北萨默塞特气候变化适应策略2024
适应将增强我们对气候变化影响的韧性。为什么我们需要适应气候变化？北萨默塞特郡理事会强调气候变化适应是我们气候紧急行动计划的关键组成部分。行动计划强调了预期的挑战，例如更频繁的洪水，更高的温度，极端天气，缺水和空气质量恶化。北萨默塞特郡对气候紧急情况的回应不仅需要减少排放，而且还为我们的社区和企业做好了为气候变化的现实做好准备。成功的气候变化适应与缓解气候变化一起起作用，以最大程度地减少气候变化的未来影响，同时管理当前的变化并利用任何潜在的收益。在不采取适应步骤的情况下，气候变化的财务负担将越来越多地落在家庭，企业和政府身上。3此外，还有有力的证据表明气候影响与公共卫生4之间有直接联系。极端天气事件将对当地卫生服务造成额外的压力，包括增加医院入院和精神卫生保健5。气候变化委员会的气候风险评估估计了最近的极端天气事件的一些经济和社会影响，如表1所示。
书籍萨默斯
在此中，与以前的版本一样，SEQA努力鼓励我们年轻的伙伴的参与，因为我们认为通过一百个援助奖学金，他们认为它们是对我们社会未来的承诺。 div>，但我们也希望SEQA适合他们，除了会议场所，一个充满活力的论坛，通过社会和专业团体组织的活动或通过新的援助计划为国会，奖项和奖学金提供援助的新援助计划，为他们提供持续的信息和培训。 div>西班牙分析化学学会的使命是促进国家和国际一级的分析化学，改善了专业机会，教育其成员，促进他们之间的合作，并将其工作传播和转移到生产部门和社会。 div>因此，只有在我们创建一个多元化和包容的社区，即我们从董事会推翻的工作时，才能实现我们的使命。 div>
萨默塞特郡议会的文化战略和愿景 2024 – 2034
共同塑造萨默塞特文化 - 2024 – 2034 前言：住房、社区和文化事务首席成员、市议员 Federica Smith-Roberts 撰写 作为住房、社区和文化事务首席成员，我为我们县卓越而独特的文化产品感到自豪。 萨默塞特议会的文化战略为萨默塞特开启了新篇章，确保文化在萨默塞特当前和未来几代人的议程中仍然占据重要地位。 文化是我们的身份、集体叙事，也是将我们充满活力的社区凝聚在一起的粘合剂。它丰富了我们的生活，促进了联系，推动了增长，应对了挑战，并有助于接受变化。 包容性是我们愿景的核心——每个居民都应该有机会形成、塑造和参与萨默塞特的文化格局，无论他们的背景、兴趣和生活方式如何。我们的目标是促进、加强和承认萨默塞特已经存在的东西。这是一个极具创造力的地方，拥有丰富多样的文化产品，享有全球声誉。我们的目标是在现有基础上再接再厉，推动创造力和创新——与合作伙伴共同、充满活力地开展工作，不要忘记我们经验丰富、成熟的城镇和教区委员会以及艺术委员会资助的萨默塞特国家投资组合组织。我们的旅程不会没有挑战，但我们致力于培养年轻人的才能，拥抱我们丰富的遗产，推动创造性的伙伴关系，以确保萨默塞特可持续和可行的文化生活。这就是旅程的开始。
布里斯托尔、北萨默塞特和南格洛斯特郡 ICS 联合远景计划 2024
1.1 综合护理体系的背景 4 1.2 联合远景规划 5 1.2.1 第一年回顾 5 1.3 我们的战略 14 1.3.1 成果框架 15 1.4 我们的工作方式 16 1.4.1 服务与合作的整合 16 1.4.1.1 更好的护理基金 17 1.4.1.2 自愿社区和社会企业 (VCSE) 合作 17 1.4.2 健康观察 18 1.4.3 参与 18 2. 人口健康、预防和不平等 2.1 健康和福祉委员会 20 2.1.1 布里斯托尔 20 2.1.2 北萨默塞特 23 2.1.3 南格洛斯特郡 26 2.2 预防 28 2.2.1 无烟 30 2.2.2 毒品和酒精 32 2.2.3 健康体重 34 2.2.4 疫苗接种 36 2.2.5 二级预防 37 2.3 健康不平等 38 2.4 女性健康 39 2.5 性健康和生殖健康、堕胎和艾滋病 41 3. 儿童和青少年 3.1 儿童和青少年计划 43 4. 社区和初级保健 4.1 初级保健 48 4.2 个性化护理 53 4.3 持续医疗保健和资助护理 57 4.4 出院评估 60 4.5 长期疾病 62 4.5.1 心血管疾病 62 4.5.2 呼吸计划 64 4.5.3 糖尿病 66 4.5.4 生命终结 68 4.6 基于地点 – 地区 70 4.7 无家可归 75
萨默塞特联合前进计划更新
• 自 2023 年发布上一份联合前瞻计划以来，我们取得的一些关键成就 • 我们 2024-2025 年的优先事项 • 我们将如何实施这一联合前瞻计划 • 我们如何履行法定职责 本 JFP 更新文件应结合综合护理战略综合护理战略：我们对萨默塞特更健康未来的抱负（2023-28 年）和原萨默塞特五年联合前瞻计划 2023 至 2028 年中列出的背景和变革驱动因素来阅读。为了提供机会反映国家 2024-2025 年优先事项和运营规划指导，NHS England 将 2024 年 6 月 30 日修订为 ICB 发布和与综合护理伙伴关系和健康与福祉委员会分享其 JFP 的日期。在萨默塞特，这是萨默塞特委员会。在 2024 年 3 月 28 日举行的 ICB 董事会会议上，要求 ICB 董事会正式接收、审查和批准联合前瞻计划更新文件，并根据修订后的国家时间表于 2024 年 6 月 30 日发布。会上，该文件得到了一致好评，并认识到这是一份非常重要的文件——为此，要求将修订版提交给 5 月份的会议批准。更新后的 JFP 将考虑以下领域 • 定义我们在每个标题下试图解决的问题，以便明确我们正在试图做什么，然后我们是否采取了正确的行动来解决问题 • 确认是否有 4 或 5 个优先工作计划？ • 同意 CEO 赞助并确定每个优先事项下的专门团队
萨默塞特能源投资计划
能源计划还模拟了 100% 的敏感度。除了目前的项目储备和净零排放路径容量外，还需要约 2.8 吉瓦的太阳能和约 400 兆瓦的陆上发电量，才能满足未来 100% 的当地可再生能源能源需求。鉴于萨默塞特郡的风能资源在国家公园和国家景观之外相当有限，并且还存在电网容量、技能可用性和市场力量等其他限制，这种部署水平不太可能实现。然而，萨默塞特郡是英国能源系统的一部分，实现净零排放并不依赖于从当地产生 100% 的能源需求——包括海上风电和欣克利角 C 在内的全国性项目将与当地可再生能源一起发挥作用。未来，地热能和潮汐能可能会为当地做出更多贡献。
巴斯和东北萨默塞特的战略证据基地
注：红色数字表示 2011 年至 2021 年之间的减少。‘其他’类别的家庭构成包括：(i)‘其他，包括所有全日制学生和所有 66 岁及以上的老年人’；(ii)‘其他家庭类型：有受抚养子女’；以及 (iii)‘单一家庭家庭：其他单一家庭家庭：其他家庭构成’。