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可持续保险的波哥大宣言...
建立在联合国环境计划的可持续保险计划原则（PSI）的“波哥大可持续保险宣言（BDSI）”的基础上，这是该地区的保险业领导者的承诺宣言，该宣言是该地区的一项可持续发展目标，以支持这一统计的行动目标。拉丁美洲和加勒比海地区（LAC）地区面临独特的经济，社会和环境挑战 - 从气候变化影响到社会不平等和经济不稳定。可持续保险实践可以通过促进负责任的风险管理，可持续保险实践，促进韧性以及解决环境，社会和治理问题来帮助解决这些问题。BDSI试图利用保险业的集体权力作为风险经理，保险公司和投资者，政策制定者以及该地区的利益相关者，以应对这些挑战。BDSI是在LAC背景下可持续保险原则的翻译，它代表了迈向更具可持续性和弹性保险行业的重要一步。通过调整和本地化原则，我们旨在应对该地区的独特挑战和机遇。宣言的紧迫性不能被夸大，因为它具有保护生命，保护生态系统的潜力，并在这个动态和脆弱的地区为当代和后代增强了繁荣的基础。This Declaration also aims to support the LAC insurance industry integrate the outcomes of the 15th Meeting of the Conference of the Parties (COP) to the Convention on Biological Diversity (CBD) which culminated with the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework , as well as the outcomes of the 28th Conference of the Parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC COP28), where Parties reached a historic agreement关于损失和损害基金的运营，为受气候变化影响最大的人提供援助，并同意“以公正，有序，公平的方式从能源系统中的化石燃料过渡，并在这一关键的十年中加速行动，以便到2050年实现净零。”宣言的签署人还承诺建立动力，并将其集成为LAC将举办的关键事件的行动，包括2024年10月至11月在2024年11月10日至21日，在2025年11月10日至21日之间在哥伦比亚举行的第16个CBD COP。
2023 年至 2030 年运营政策路线图
背景 EirGrid 和 SONI 正在安全运行全岛系统，该系统具有世界领先的可变可再生能源渗透率，主要来自风能。2020 年，岛上使用的 43% 的能源来自可再生资源。2022 年，全岛系统可容纳高达 75% 的非同步资源（主要是风能和高压直流互连）的瞬时发电量。然而，虽然这些成就在全球范围内处于领先地位，但为了在未来几年实现越来越雄心勃勃的脱碳目标，电力系统将需要容纳更多的可再生能源。这意味着需要放宽运营限制，以促进可再生能源资源容纳的另一个重大变化。塑造我们的电力未来爱尔兰和北爱尔兰政府最近分别出台了与气候行动有关的立法。能源和电力使用将是各自气候行动立法和实施计划的核心要素。2021 年，EirGrid 和 SONI 发布了塑造我们的电力未来路线图——以使 EirGrid 和 SONI 能够增强我们在市场、网络、参与和运营方面的能力。 “塑造我们的电力未来”路线图中的一项关键承诺是制定运营政策路线图。该路线图概述了运营政策领域中的关键行动，这些行动将需要在继续安全运营电力系统的同时实现气候行动目标。从现在到 2030 年，该系统将经历彻底的转变，包括：连接至少两个新的高压直流互连器（英国和法国）、大型海上风电场和太阳能发电、氢能生产、需求响应和能源存储创新、与欧洲市场的耦合和预期的市场发展，以及由社会电气化和大型能源用户推动的需求大幅增长。该路线图旨在规划一条运营政策演变的道路，以促进这些根本性的转变，同时保持和加强爱尔兰岛客户的供应安全、可靠性和弹性。该运营政策路线图列出了我们到 2030 年的计划，以适应可变、非同步可再生能源发电的持续增长。它概述了每个运营政策领域所需的背景、驱动因素、时间表、里程碑、行动和利益相关者影响，以实现政府对电力行业脱碳目标的期望。
世界土壤日生物多样性公约执行秘书Astrid Schomaker的声明（12月5日）
“照顾土壤：衡量，监测，管理”今年的世界土壤日庆祝与联合国警察16号公约打击荒漠化（UNCCD）在利雅得（沙特阿拉伯）举行，其主题是“我们的土地，我们的未来”。土地确实是我们的未来。这是地球生命的基础设施。健康的土壤构成了重要的基础设施的关键，这是我们归功于自然的许多奇观之一。从earth和白蚁，跳尾和线虫以及无数真菌，原生动物和细菌中，土壤充满了我们自己所欠的生命。在世界土壤日的第10个庆祝活动中，焦点是，准确的土壤数据和信息在支持可持续土壤管理方面的决策方面的重要性。评估土壤状态和影响它们的趋势是关键，并且对生物多样性，气候和人们的福祉具有深远的影响。测量正在关怀。对土壤状态的强大监测对于其声音管理至关重要，这是迫切需要的。这是一个太熟悉的视线：不可持续的做法是驱动着边缘的性质，土壤也不例外：它们被压实，侵蚀，污染和密封。无限制的森林砍伐，鲁ck的农业强化和无情的城市侵占正在像泥土一样对待土壤。Kunming-Montreal全球生物多样性框架（KMGBF）是世界上的总体规划，可以通过23个行动目标停止和反向生物多样性损失，这必须在2030年之前实施。照顾土壤是协同作用的肥沃地。目标11解决了恢复，维持和增强自然对人们的贡献，包括土壤健康和水的调节。KMGBF得到了一种更新的行动计划，以保护和可持续使用土壤生物多样性。在2022年与KMGBF本身一起通过的行动计划包括保护，恢复和可持续使用土壤生物多样性，这是农业和食品系统中需要发生的必要变革变化的一部分。投资在健康的土壤中可以在生物多样性和气候行动中产生多种益处，特别是通过维持生物多样性和剧烈的生态系统，这些生态系统有助于将碳保持在地球上，远离地球的混乱氛围。连接了国民实施KMGBF，土地降解中立（LDN）目标和全国确定的贡献（NDC）的流。我们期待着在利雅得与人民与人民签署的雄心勃勃的雄心勃勃的协议。
管理服务经理
在执行董事/APCO的一般指导下进行定义，协调并指导空气质量管理区的预算活动；监督和协调该地区的行政职能；在地区管理团队中任职；制定并为管理提供政策指导；并根据需要执行其他相关职责。监督并行使行政服务经理从执行董事/空气污染控制官（APCO）接收一般指导，并对专业，技术和行政支持人员行使一般指导和监督。班级特征此管理分类负责该地区的预算和会计活动，人力资源，福利管理，风险管理以及设施/车队管理服务。该课程以各种行政，协调性，分析和联络能力为APCO提供帮助。在该职位上的成功表现需要了解公共政策，地区职能和活动，董事会的作用以及在各个领域发展，监督和实施项目和计划的能力。职责包括协调该部门的活动与其他部门和外部机构的活动，并管理和监督该部门的复杂和多样化的功能。现任者负责完成部门计划，行动目标和目标，以及在一般政策指南中进一步的地区目标和目标。基本工作职能的示例（仅说明性）管理层保留添加，修改，更改或撤销不同职位的工作任务并建立合理的住宿的权利，因此合格的员工可以执行工作的基本职能。•审查，发展，提出政策建议，并实施与行政职能相关的计划目标，目标，政策和优先级；制定行政规则，程序和政策；监督中央办公室的应付账款，应收账款，接待和记录保留的活动；定义问题并实施与行政程序，人员需求，设施管理，信息技术，车队和维护以及其他系统或服务要求有关的变化；与其他员工和主管协调以实现地区目标和目标。•准备，控制和监视年度预算；准备财政计划和估计；开发财政报告系统并实施预算控制；分析收入和费用历史并提出建议。•监督内部和外部审核，执行困难且复杂的审核，并制定政策和程序。•准备，监视和审查赠款和合同文件；准备并监视账单并遵守合同规定；设计和协调项目，赠款和合同报告系统，需要跟踪工作活动。
目录 - 长期气体系统计划过程
我们对气候行动国家电网的承诺强烈支持纽约雄心勃勃的基本气候行动目标。气候变化是我们时代的决定性挑战，国家电网在减少温室气体（“ GHG”）排放方面起着至关重要的作用，可以实现有效，负担得起且公平的清洁能源过渡。在2019年，纽约制定了《气候领导力和社区保护法》（“ CLCPA”），这是美国最雄心勃勃的气候法之一，要求纽约将到2030年的1990年水平从2030年降低40％，到2050年。在2022年，气候行动委员会的范围计划为实现CLCPA目标的行动提出了全面的建议。国家电网完全致力于使纽约在CLCPA下实现其气候行动和环境司法目标，并支持范围的建议的建议，包括一项协调的全州计划，以脱碳化天然气系统。在2020年，国家电网发布了我们的“净零”计划1和我们的第一个负责任的商业宪章，2设定自己的排放目标与纽约州立大学一致。我们通过2022年的“清洁能源愿景” 3和“气候过渡计划”建立了这些承诺，4制定了减少与美国公司的天然气和电动网络相关的范围1、2和3 GHG排放的措施。在2023年，我们通过将近期排放量目标与国际公认的途径保持一致，以避免气候变化的最严重影响，从而提高了野心。国家电网在支持和实现温室气体排放量减少方面具有悠久的记录。5这些更新的近期目标要求在我们的范围1、2和3温室气体排放量中更大的排放减少。在2023年，国家电网发布了一份刷新的负责任的业务宪章6，其中包括相对于2018/19基线的以下承诺：（i）到2030年将范围1和2 GHG排放量减少60％； （ii）在2034年，包括天然电网客户使用的范围3温室气体排放量（不包括售出的电力），其中包括天然电网的客户使用的范围37.5％； （iii）到2050年，范围为1、2和3温室气体排放，将净净纳入零。最近在2024年，National Grid发布了一个清新的“气候过渡计划”，该计划制定了更新的动作，以实现我们对清洁，公平和负担得起的能源未来的愿景。可以在附录11.8中找到当前和未决的清洁能源项目的列表。在联邦一级，
NMCB-7 DCR (2007) - 海军历史和遗产司令部
2007 年 12 月 15 日，美国海军机动建筑营 (NMCB) SEVEN 完成了其非凡且极为成功的部署，部署地点为日本冲绳和全球其他地区，直接支持美国太平洋司令部的目标、持久自由行动 (OEF) 和全球反恐战争 (GWOT)。我们在应急行动、舰队演习、和平时期建设、零阶段行动和培训之间实现了令人羡慕的平衡，同时展现了出色的大使风范。该营分布在全球 22 个地点，支持太平洋、中部和北方司令部的战区。日本本土的详细地点包括厚木、富士、岩国、横须贺、佐世保。其他地点包括韩国镇海、迭戈加西亚、圣克莱门特岛、菲律宾和阿富汗。该营的主力部队位于冲绳，他们还参加了 2007 年海上合作战备和训练 (CARAT) 演习、2007 年佩莱利乌太平洋伙伴关系 (PPP) 演习和 2008 年塔隆愿景演习，为三项演习提供了支持。这些人道主义和公民行动演习加强了海军作战部长 (CNO) 的“零阶段”行动目标。该营量身定制人员和设备资源，以建立自给自足的详细情况，人员数量从 10 人到 63 人不等，并满足多个任务（在大多数情况下是同时进行的）。该营支持指挥官的意图，即改善先进基地基础设施，与联合部队和联合部队进行互操作性练习，加强前沿作战地点的安全和生活质量，并在许多情况下改善可能成为极端分子和恐怖分子避难所的地理区域中平民的生活条件。在整个部署过程中，NMCB SEVEN 以出色的纪律性和责任感执行了卓越的施工质量。“宏伟”的 SEVEN 引领潮流，为整个海军建设部队树立了标准，最终成功完成了太平洋部署！管理 该营的行政/人事部 (S1) 为近 600 名海蜂队提供了出色的支持。该部门成功处理了 46 次调动和离职、53 次接收、67 次重新入伍和 7 名人员根据指挥晋升计划 (CAP) 晋升。该营还管理和处理了 160 多个个人奖励和 200 份评估和体能报告。这些努力增强了该营的战备能力，并为行动做出了积极贡献。行动 行动部 (S3) 执行了一项专注于卓越质量和安全水平的计划。在部署期间，该营在世界各地执行了超过 28,000 个工日的各种建设。我们在 25 个不同的空中和海上任务中，在我们的地理范围内运送了相当于 1,800 名乘客和 100 吨的配额表 (TOA) 和货物。
更大的爱德华兹含水层联盟计划和项目
大爱德华兹含水层联盟（GEAA）启动了一项全面的科学，倡导和公众参与计划，旨在保护爱德华兹和三位一体含水层的春季流量的质量和数量。我们需要支持GEAA和我们的会员团体在目前正在进行的关键政策制定过程中的科学，倡导和公共参与项目的支持。您可以在www.aquiferalliance.org上了解更多信息。圣安东尼奥土壤碳项目 - GEAA获得了圣安东尼奥市的一笔赠款，以协助城市和联邦当局研究绿色基础设施对三十二二十二个圣安东尼奥公园的土壤碳固存和水质的影响。该项目将作为概念的证明，以证明通过采用最佳管理实践，可以在城市地区实现增强的碳固执和地下水渗透。这是研究如何通过增强土壤有机物和城市开放空间中适当的植物管理来实现碳固存的第一个项目。如果成功，该项目将帮助圣安东尼奥实现其气候行动目标。立法计划 - 我们提供专家证词，并根据众议院和参议院自然资源委员会成员和我们的区域代表团的需要进行研究，以告知州立法机关与我们的水资源管理有关的决定。我们访问了立法者，并对拟议立法的研究影响。我们还将每个立法会议的议程汇总并确保共识，并相应地提供证词。通过电子邮件提醒公众对支持或反对特别重要的法案的行动进行教育，使数百个人参与GEAA的倡导工作。技术援助计划 - 该计划为我们的会员团体，政府机构和政策制定者以及广大公众提供了技术专长，并获取了与水域和当地关注问题有关的信息，这些问题与保存水的质量和数量相关的是Edwards Aquifer的质量和数量，其贡献了流域及其本地动植物和动物。公民，新闻媒体以及越来越多的民选官员和公共机构依靠GEAA员工将他们提供或将其引导到有关爱德华兹和三位一体喀斯特喀斯特式含水层编队的管理和保护方面的技术专业知识。公众评论和临时问题 - GEAA在各种各样的土地所有者，区域市政当局以及州和联邦政府机构的各种问题上定期收到技术援助请求，征求公众对与我们的地面和地表水系统有关的计划和政策的评论。我们的技术人员的专业知识对于扩大我们促进充分保护水资源的能力至关重要，对于实现我们的目标至关重要。我们依靠几位专家的慷慨大量，他们自愿参加了时间，并根据需要在特定项目上获得专业知识的好处。由于我们工作的卓越表现，GEAA经常被要求研究特定问题和项目，对拟议的项目，规则和计划发表评论，并产生政策，监管建议和补救措施。geaa为开发和建筑行业提供了实用的指导，通过向政府机构向开发人员提供有关熟练的方法和实践的专业知识来增强我们进一步保护含水层保护的能力，以向政府机构提到的GEAA提及特定项目。此外，GEAA将继续与爱德华兹地区内的市政当局合作，以促进将可持续发展技术采用到市政建筑法规和州征求的最佳管理实践中。区域洪水规划和绿色基础设施 - GEAA工作人员正在德克萨斯州水发展委员会为圣安东尼奥和瓜达卢佩河流域的区域洪水计划小组任职。通过这个为期三年的洪水计划过程，我们正在促进土地保护和绿色基础设施来减轻洪水，同时建议当地社区将绿色基础设施技术纳入其法规和政策。
机器人技术知觉计划：挑战和机遇
恢复，并在capab iliti es on Capab iliti es [1]上可以增强I gn ifi，并开放，开放，开放了i ng poss i ng poss i n o n i n o n ob ob ob ob ob obo ti cap li cap li cap li。howe v e r，des i gn i ng th hods t e ffi c i en tly I n t e eg eg r a t e t e p e p e pe r cep ti on ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti n o c ti ti ti ti a con ti oc ti cob tiv es tiv e e ema i e e ema i ns a n s a n s a n s a lon -Trivi a l cha ll Cha ll Enge enge。t h i s a r equire emen t f o r man y p r o o o o o o o o o o o o o o o ti capp app li ca ti op li co li a co ll abo abo a a tiv e r o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o obo t s [2]，ag ag ag e quad r e quad r o t o quad r o t o t o r flyri ng [3]和自动机器人[4]。Wh il e e xi s ti ng mob il e r obo ti cs t asks such as i nspec ti on p l ann i ng [ 5 ] and su rv e ill ance [ 6 ] o ft en r equ ir e ach i e vi ng vi s i b ility o f l andma r ks , t he r e i s a gap i n unde r s t and i ng how t o i n t eg r添加fr eedom（d o f）时，请加上Iti ina l deg ees fre e eS fi e ng fi e l d d -o f -vi ew cons tr a i n t s。recen th i e r a r a r ch i ca l tr tr a tr a t hods f o r man i pu l a t o l a t o a t o r s us i n nu ll space p r o j ec ti ins and i mpedance con ti con ti con ti con ti con ti con con ti con con ti [7]I n t h i s pape r, we a r gue i n f a v o r o f new me t hods capab l e o f gene r a ti ng r obo t mo ti on f o r na vi ga ti on o r man i pu l a ti on wh il e e ff ec tiv e ly accomp li sh i ng pe r cep ti on goa l s .E xi s ti ng me t hods f ocus on how t o p l an r obo t mo ti on i n t he p r esence o f unseen [ 8 ] o r d y nam i c [ 9 ] obs t ac l es , o r how t o i mp r o v e r obo t l oca li za ti on [ 10 , 11 ].，具有同时的感知和行动目标。Fu rt he r mo r e , me t hods t ha t cons i de r po i n t o f i n t e r es t cons tr a i n t s s i mp ly r e ly on keep i ng t he cen tr o i d o f t he tr acked f ea t u r es a t t he cen t e r o f t he i mage p l ane [ 3 , 1 2 ].f i n na lly，hod ti ti ti ti ti ti ti ti ti ti t hod a te a r e des i d o n of to n o n of and and and and to a ri a l v eh i c l es [3，9 - 1 2]这是关于cons tr a i n t s s的。We pos it t ha t app r oaches t ha t ho li s ti ca lly cons i de r pe r cep ti on and mo ti on goa l s a r e needed t o ach i e v e e ff ec tiv e mu lti-t ask capab l e r obo t s — i. e。我们会促使人们助长了人们的征服。一个人t。 T o
授予合同-2024 年 4 月.pdf
AT 采购编号 合同描述 成功供应商 合同授予价值 合同创建日期 746-23-638-PS 地震计划桥梁新西兰咨询工程师 LI $253,940.00 03/07/2023 746-23-639-PS 地震计划桥梁新西兰咨询工程师 LI $234,648.00 03/07/2023 746-23-820-PS BRITOMART 隔音板更新调查工程 LEGACY CONSTRUCTION LIMITED $66,993.00 03/07/2023 770-23-894-GS 理解 GEN Z 研究机构有限公司 $65,100.00 03/07/2023 820-23-821-PS 大堡礁机场认证 LAMB AVIATION LTD $48,976.00 03/07/2023 746-23-895-PS 抗震桥梁计划 - NOVARE NOVARE DESIGN LTD $267,225.00 04/07/2023 770-23-871-GS 东部公交专用道 QUAL JUN 2023 THE PURPOSE BUSINESS LIMITED $41,500.00 04/07/2023 745-23-709-PS 平交道 SSBC – 同行评审 RESOLVE GROUP LIMITED $23,000.00 04/07/2023 796-21-362-GS 下霍布森街立交桥 - 拟议拆除 - 法律咨询 SIMPSON GRIERSON LAW $5,040.00 04/07/2023 745-23-793-AC EBA HUNUA 2 钢管供应 WATERCARE SERVICES LIMITED $1,330,000.00 05/07/2023 746-23-093-PW4 学校速度管理 – 第 2B 期 – 2023 年 7 月学校假期 JOHN FILLMORE CONTRACTING LIMITED $1,164,443.00 05/07/2023 746-23-690-PS WIRI EMU 车库扩建审查和批准 KIWIRAIL HOLDINGS $159,649.88 05/07/2023 746-24-003-TTG HOBSONVILLE 公路自行车道 - 安全系统审计第 1 和第 2 阶段 STANTEC NEW ZEALAND LIMITED $49,700.00 05/07/2023 805-23-684-GS 项目 TAO TAHI 安全审查 JEFF BROWN 安全管理 LIMI $47,600.00 05/07/2023 746-23-083-PW4 HOBSON 街 – COOK 街行人改善项目 JOHN FILLMORE CONTRACTING LIMITED $32,981.05 05/07/2023 748-24-001-PAQ WAIHOEHOE ROAD – 物业估价 BAYLEYS VALUATIONS LTD $14,750.00 05/07/2023 535-21-115-GS 自行车中心多市场服务 新西兰 L $4,300.00 05/07/2023 746-23-044-PW4 RODNEY 目标费率人行道套餐三 - WARKWORTH WHAREHINE CONSTRUCTION LIMITED $1,525,418.66 06/07/2023 751-23-908-PS 技术支持工程师 - 设计和标准 SPECTRA GROUP LIMITED $248,400.00 06/07/2023 754-23-904-PS 气候行动目标救济借调 MRCagney (NZ) Ltd 210,000.00 澳元 06/07/2023 746-24-002-TTG NEWTON RD/ GREAT NORTH RD 公交优先改善 - 详细设计交通工程解决方案 75,500.00 澳元 06/07/2023 745-23-846-PS 低排放渡轮计划第一阶段 VECTOR LIMITED 72,000.00 澳元 06/07/2023 816-24-005-TTG HOMAI 火车站通道坡道同行评审 - 人行道平交道口拆除项目 AECOM 新西兰有限公司 54,000.00 美元 06/07/2023 747-23-716-PS EMU TRANCHE 3 独立质量检查 HATCH PTY LTD 374,572.00 美元 07/07/2023 722-24-007-GS 高级业务合作伙伴和项目 - 人才和绩效 PEOPLE2PEOPLE 招聘（新西兰） 78,978.00 美元 07/07/2023 706-22-592-BT 金属云存储服务 - COMMVAULT DATACOM SYSTEMS LIMITED 56,238.10 美元 07/07/2023 737-24-005-GS 财务业务合作伙伴 OCG CONSULTING LIMITED 51,500 美元。00 07/07/2023 795-22-311-GS 提供数据和数据分析产品和服务信息物流公司有限公司 $20,000.00 07/07/2023 816-24-004-TMS COLONIAL RD BIRKENHEAD - 行人计数交通工程与管理 LI $350.00 07/07/2023 746-23-724-PS GNR OAKLEY CREEK 滑坡修复 PS 施工阶段监测与支持 BECA LIMITED $274,172.00 10/07/2023 707-24-014-BT 与 CYBERCX 进行渗透测试用于 AT WEB 迁移 CYBERCX NEW ZEALAND LIMITED $22,000.00 10/07/2023 796-21-362-GS 奥克兰交通商标续展 BELL GULLY BUDDLE WEIR $1,450.00 10/07/2023 535-21-115-GS 媒体代理计划和购买 AT X FIFA 活动多市场服务新西兰 L $61,000.00 11/07/2023 746-23-640-PS 地震计划桥梁 COMPUSOFT ENGINEERING LTD $259,000.00 12/07/2023 747-23-875-FM建筑法合规管理 BWOF 设施建筑合规集团有限公司 162,651.65 美元 12/07/2023 781-24-010-PS 气候行动交通目标费率 (CATTR) 自行车道支持联盟咨询公司 55,440.00 美元 12/07/2023 816-24-007-TTG 铁路平交道口处的 PORTAGE 道路行人/自行车道 AECOM 新西兰有限公司 27,500.00 美元 12/07/2023 711-24-002-BT AIRMC 台式设备 THE LAPTOP COMPANY LIMITED 111,726.90 美元13/07/2023 818-23-835-RM 恢复未完成的公用设施工程和街道损坏工程 RED DELL LIMITED $100,000.00 13/07/2023 746-24-009-TTG 主题专家/工程支持 安全与特殊项目 交通工程解决方案 $95,456.00 13/07/2023 746-24-011-TTG 详细设计 - CERF 资助的新人行道项目 交通工程解决方案 $85,000.00 13/07/2023 746-23-913-PS PANMURE HOP GATES 和 BUS DRIVERS 设施 - ETC 和设计服务 AECOM NEW ZEALAND LIMITED $47,500.00 13/07/2023 747-22-246-FM 火灾监测服务 (2022 -25) JOHNSON CONTROLS AUSTRALIA PTY LTD $24,213.03 13/07/2023 746-23-753-PS 山路桥侵蚀防护修复项目资源许可 SOUTHERN SKIES 环境限制 $8,080.00 13/07/2023 746-24-010-TTG BAIRDS MAINFREIGHT CROSSING 和 ASHTON AVE 安全升级 - 第 4 阶段RSA WSP 新西兰有限公司 $5,960.00 13/07/2023 816-24-008-TMS 中央怀特玛塔管道计数 7 月交通工程与管理 LI $1,050.00 13/07/2023 746-23-099-PW4 RODNEY LB – 沃克沃斯安全改进方案 交通系统有限公司 $374,569.29 17/07/2023 753-23-834-PS 岩土工程设计和修复方案 - 怀赫科岛和拉基诺岛 CMW 岩土工程新西兰有限公司 $85,055.00 18/07/2023 783-23-608-PS 开发区规划框架：西北部：声学支持 - 交通噪音 AECOM NEW ZEALAND LIMITED $21,540.00 18/07/2023 407-17-412-GS AT HOP 零售协议 DHG INVESTMENTS LIMITED $20,000.00 18/07/2023 796-21-362-GS MATIATIA 码头浮桥和舷梯合同续签合同 SIMPSON GRIERSON LAW $12,865.00 18/07/2023 707-21-663-BT 数字频道 2023 年 7 月至 2024 年 6 月PROPELLERHEAD LIMITED 1,360,800 美元。00 19/07/2023 746-24-014-TTG 工程师代表 - 公交基础设施合同交通工程解决方案 $45,500.00 19/07/2023 746-23-861-AC PUHINUI 交汇处 MANA WHENUA 墙壁景观美化 LUIJTEN 景观美化有限公司 $44,890.00 19/07/2023 746-24-015-TTG TORKINGTON 和 TRIGG 桥梁生态评估 WSP 新西兰有限公司 $20,340.00 19/07/2023 746-24-016-TTG GOWING DR 步行和骑自行车 – RSA 和 NMUA 审计 STANTEC NEW ZEALAND LIMITED $12,355.00 19/07/2023 746-24-018-TTG FAVONA 道路涵洞维修 BECA LIMITED $4,511.44 19/07/2023 746-23-682-AC PANMURE 车站跳跃门和公交车司机设施 LIBBET LTD $870,166.12 20/07/2023 745-23-229-PS 低排放渡轮陆侧基础设施早期承包商参与 BRIAN PERRY CIVIL LIMITED $598,829.62 20/07/2023 746-23-101-PW4 中段路口 – ROSEDALE 路 NAYLER CONTRACTORS 2018 LTD $594,589.67 20/07/2023 746-24-016-PS 西北巴士站套餐-PM 支持 ELIGA LIMITED $50,425.60 20/07/2023 746-24-020-TTG 学校速度管理第 2B 部分 – 七月套餐 BLUE BARN CONSULTING LIMITED $17,759.00 20/07/2023 746-24-019-TTG NEILSON ST/ALFRED ST 交叉口改进 – 第 4 阶段 RSA GHD LIMITED $6,613.00 20/07/2023 820-24-013-TMS RUTHERFORD TERRACCE, MEADOWBANK 交通工程与管理 LI $350.00 20/07/2023 746-24-023-TTG BLOCKHOUSE BAY/ NEW NORTH ROAD 交叉口凸起斑马线 - 详细设计交通工程解决方案 $47,760.00 21/07/2023