高级政府主任约恩·奥特尔 (Jörn Ortel) 是德国联邦国防军威廉港服务中心的新任负责人。未来,高级政府主管(LRDir)Jörn Ortel 将负责指导威廉港联邦国防军服务中心(BwDLZ)的事务。德国联邦国防军基础设施、环境保护和服务联邦办公室(BAIUDBw)第一副主席佩特拉·穆勒(Petra Müller)在讲话中强调了BwDLZen作为当前重新关注国家和联盟防御的核心要素和“推动者”的重要性,并将官方业务移交给了新负责人。即将卸任的管理局局长 LRDir Ferdinand Hansen 在管理层换届仪式上的告别演讲中说道:“我满怀感激地回顾过去几年。”汉森曾担任威廉港 BwDLZ 负责人八年多。在其职业生涯的其他阶段,他曾两次担任外国使团行政部门负责人以及德国军事管理部门的各个领域负责人,例如担任德国东部和北部几个地区军事招募办公室的负责人以及职业发展服务部门的负责人。如今,他正享受着自己应得的退休生活。受邀嘉宾包括威廉港市长阿斯特丽德·扎格 (Astrid Zaage),她在欢迎辞中感谢即将离任的局长“在本地区以及为本地区开展的共同合作”,并欢迎新任局长来到威廉港市。奥特尔在就职演讲中表示:“我期待着新的、有趣的任务。”首席政府主任可以利用德国联邦国防军的丰富经验。奥特尔于 1987 年以临时士兵的身份开始了他的军事生涯,随后转为平民。最近,奥特尔在奥尔登堡的德国联邦国防军食品服务办公室担任部门主管。作为地方当局,德国 42 家 BwDLZen 负责确保约 1,500 个办事处的武装部队服务顺利运行。从军用厨房到物资管理,从场地维护到建筑物修缮工作——所有这些以及
约瑟夫·R·拜登,小约瑟夫·R·拜登,民主党人,特拉华州威尔明顿人;1942 年 11 月 20 日出生于宾夕法尼亚州斯克兰顿;教育背景:特拉华州威尔明顿圣海伦娜学校;特拉华州克莱蒙特阿奇米尔学院;特拉华大学历史与政治学文学学士学位;雪城大学法学院法学博士学位;已婚:吉尔·特蕾西·拜登;子女:约瑟夫·R·拜登三世 (已故)、罗伯特·亨特·拜登和阿什利·布雷泽·拜登;1968 年 12 月在特拉华州威尔明顿取得律师资格;从事私人执业直至 1972 年;1970 年至 1972 年在纽卡斯尔县议会任职;1972 年 11 月 7 日当选为美国参议员;连任参议员;2008 年作为巴拉克·奥巴马领导的民主党候选人当选为美国副总统; 2012年再次当选,任期从2009年1月20日到2017年1月20日;2020年11月3日当选为美国第46任总统;2021年1月20日就职。
伊斯梅尔·谢胡自 2022 年 3 月 18 日起担任秘书长。他于 12 月 29 日出生于迪贝尔的佩什科皮,并于 2008 年在地拉那大学完成了法律专业的学习。他在公共行政领域拥有长期职业生涯,自 2008 年以来,他一直担任国防部法律机构中的“专家”、“部门主管”和“主任”职务。2019年至2021年,他还担任公共监督委员会法律委员会主席。自 2021 年起,他担任反腐败领域计划和项目局局长。Shehu 先生还积极参与学术界,5 年来,他一直在阿尔巴尼亚公共管理学院 (ASPA) 为整个公共行政部门进行“行政程序”领域的培训,以及“行政的组织和运作”。国家”。多年来,他一直接受法律领域的培训,是国防国际法律研究学院 (DIILS) 的校友,专门研究立法发展和反腐败法律方面的问题,以及欧洲巴尔干基金会 (EFB) 的校友。西巴尔干高效公共行政发展计划。自 2012 年起,他已获得国家律师协会颁发的律师执照。能说流利的英语和意大利语。联系方式:Ismail.Shehu@drejtesia.gov.al
本出版物是联合研究中心 (JRC) 的一份政策科学报告,JRC 是欧盟委员会的科学和知识服务机构。它旨在为欧洲政策制定过程提供基于证据的科学支持。所表达的科学成果并不意味着欧盟委员会的政策立场。无论是欧盟委员会还是代表委员会行事的任何人均不对本出版物的使用负责。有关本出版物中使用的数据的方法和质量的信息,这些数据的来源既不是欧盟统计局也不是其他委员会服务机构,用户应联系引用的来源。地图上使用的名称和材料的呈现方式并不意味着欧盟对任何国家、领土、城市或地区或其当局的法律地位,或对其边界或边界的划定发表任何意见。
人工智能的最新进展引发了人们对其社会影响和实施的质疑。作为回应,政府和公共行政部门寻求制定适当的治理框架,以减轻风险并最大限度地发挥人工智能开发和使用的潜力。这类工作主要涉及如何管理挑战和风险、应该追求哪些价值观和目标以及通过哪些制度机制和原则实现这些目标的问题。在本文中,我们对现有的公共行政人工智能治理发展文献进行了系统回顾。本文描述了公共行政部门可以指导和引导人工智能开发者和用户采取道德和负责任的做法的原则和方法。所审查的文献表明,公共行政部门需要摆脱自上而下的等级治理原则,采用包容性政策制定形式,以确保道德和责任原则在人工智能开发和使用的成功治理中的可操作性。通过结合结果,我们提出了一个 CIIA(全面、包容、制度化和可操作)框架,将拟议的发展解决方案的关键方面整合成一个理想的典型和全面的人工智能治理模型。
依据艺术。 1,2017 年 8 月 4 日法律第 125-bis 款及后续段落。 124、据报道,在2020年期间,公共行政部门、上市公司、公共行政部门依法或事实上直接或间接控制的公司(包括上市公司及其子公司)实际收取/支付了以下现金或实物形式的赠款、补贴、捐款或援助,无任何对价、报酬或补偿:
o国会大厦(Boise W. Jefferson Street 700)O Joe R. Williams大楼(Boise W. State Street 700 w. State Street)O Len B. Jordan Building(Boise 650 W. State Street,Boise)o停车场#1(Boise,Boise 550 W. State Street,Boise)o停车场#2 Building (450 W. State Street, Boise) o Alexander House (304 W. State Street, Boise) o State Library (450 N. 4th Street, Boise) o Secretary of State (325 W. State Street, Boise) o Supreme Court (451 W. State Street, Boise) o 954 Jefferson Building (954 W. Jefferson Street, Boise) o Capitol Annex (514 W. Jefferson Street,博伊西)o刘易斯顿州立办公大楼(1118“ F”街,刘易斯顿)O爱达荷瀑布州办公室大楼(爱达荷州福尔斯W. Shoup Street 150
4 当雇主强制使用系统时,这既属于“分布式责任”类别,也属于“外部诱导的自动化接受”类别。这里讨论的案例是两者的一个例子,由于是外部诱导的例子,它必然是有意义的控制的失败。但这不是由于分布式责任而导致的有效控制的失败,因为责任可以以平等的方式分配。在这种情况下,技术的使用不一定是外部诱导的,有意义的控制可能会得到保留。尽管如此,如果问题持续存在,分布式责任使得很难确定谁应该承担责任,正如我们将在第 3 节中看到的那样。
本文研究了确定联邦陆上和海上土地是否可用于矿产勘探和开发等用途的法定和非法定机制。它确定了《联邦矿产管理法》和《矿产资源管理法》对撤销或修改先前撤回的限制。它还探讨了非法定行政矿产处置权的参数,并评估了特朗普政府重大撤回修改和撤销努力的合法性。本文的结论是,国会已经取消了可能曾经存在的任何默示或固有的撤回、撤销或修改权力。它还发现,最突出和最具争议的特朗普撤回修改和撤销超出了行政部门根据《联邦矿产管理法》和《矿产资源管理法》保留的权力。因此,特朗普政府未经授权追求能源主导地位的行为应导致司法无效。
委员会,2018 年)。作为该文件的一部分,各国被要求起草国家人工智能战略,进一步详细阐述其促进人工智能发展和应用的政策计划。一般而言,人工智能包括执行类似人类认知功能的系统,通常是通过做出预测、建议和决策(OECD,2019 年)。人工智能与早期技术浪潮的不同之处在于,它有可能被赋予决策能力,而不仅仅是提供信息(Just & Latzer,2017 年;Latzer & Just 2020 年)。然而,挑战在于政府内部采用和使用人工智能解决方案。正如 Wirtz 等人所说明的。(2019) 在最近的一篇评论中指出,目前有四个主要方面限制了人工智能在公共部门的使用:技术、法律、道德和社会因素。例如,人工智能技术的开发和使用需要高水平的数据质量和集成,以及开发和使用人工智能解决方案的专业人员——而这些资源往往是政府所缺乏的。