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确保航空公司安全 - 波音
工作包括开发航空信息共享和分析中心 (iSac)，为航空业提供独特而专业的航空基础设施风险管理论坛。成员可以与国家和安全部门合作，通过共享信息和分析物理和网络威胁来加强航空基础设施。因此，航空公司成员将通过值得信赖的协作、分析和协调帮助他们的公司改善事件响应。这将有助于促进政策制定者在安全、事件响应和信息共享问题上的决策。波音公司致力于建立航空 iSac (a-iSac)。其使命是推进航空业的物理和信息安全，并与世界各地志同道合的组织协调和合作，以建立和维护航空利益相关者与政府实体之间互动的框架。
虚拟航空公司运营手册
1. EuroHarmony 信息 1.1. EuroHarmony 规则 1.2. 版权信息 1.3. EuroHarmony 历史 2. 通讯 2.1. 飞行员与管理层之间的通讯 2.2. 飞行员与飞行员之间的通讯 2.3. 隐私政策 3. 互联网上的 EHM 3.1. Fly-EuroHarmony.com 3.2. 注册 EuroHarmony 3.3. 下载 3.4. 航班时刻表 3.5. 论坛/留言板 4. 飞行运营 4.1. 为 EuroHarmony 飞行 4.2. 部门和 EHM 博物馆 4.3. 安装飞机 4.4. 航班调度 4.5. 游览 4.6. 飞行运营规则 4.7. 使用实时 ATC（VATSIM/IVAO）进行在线飞行 4.8. 紧急情况 5. 机队 5.1. 飞机信息 5.2.排名 6. 职业发展 6.1. 枢纽及更改枢纽 6.2. 奖励 7. 限制 7.1. 其他虚拟航空公司 7.2. 航班频率 7.3 EuroHarmony 警告/排除 8. 常见问题
打造区域航空公司的成功
ERJ 145 系列是这一创新的象征——区域成功的持续发展。ERJ 145 系列从一开始就以区域航空市场为设计目标。它并非改编自针对其他市场的设计，而是一个优化的喷气式飞机系列——从上到下都是区域性的。这种优化设计的好处显而易见。除了广泛的系列通用性之外，ERJ 145 系列还具有高结构设计效率、简化的维护、低直接运营成本、出色的调度可靠性和计划完成率，以及在苛刻的区域航空环境中的长期可靠使用寿命。
下一代航空公司和机场服务智能和......
提升客户体验与产品和收益创新密切相关。当航空公司和机场能够通过数字和物理接触点吸引客户时，他们就有更多机会探索产品、服务和定价创新，例如持续定价模型。12 他们可以鼓励商务旅客预订可以提前更改和取消的机票；他们还可以鼓励旅客在起飞前购买机票（这意味着相同座位的收益更高）或考虑辅助产品（如机上 Wi-Fi、额外行李、优先登机、固定价格升级）。此外，对移动模式和客户偏好有更深入了解的机场可以协调运营程序和商业机会，以最大限度地提高停留时间的价值。13
人为因素在航空公司中的重要性
摘要：对于公司而言，人为因素是一个重要问题。因为人类存在的任何地方都有运动。哪里有运动，哪里就更有可能出错。特别是对于航空公司而言，人为因素是一个非常重要的因素。因此，航空业中的人为因素；直接考虑人的表现，可以解释为提供人与其他系统要素之间安全流程的原则。自航空业出现以来，人类一直存在，并将继续存在。由于人性，人类容易犯错。在航空业中，只要犯一点点错误，就会发生非常大的不可逆转的事故。面对这种被称为人为因素的情况，航空业遭受了严重损失。因此，航空业通过采取各种措施，将人为因素保持在最低水平，并努力将飞行安全保持在最高水平。
人为因素在航空公司中的重要性
摘要：对于公司而言，人为因素是一个重要问题。因为人类存在的任何地方都有运动。哪里有运动，哪里就更有可能出错。特别是对于航空公司而言，人为因素是一个非常重要的因素。因此，航空业中的人为因素；直接考虑人的表现，可以解释为提供人与其他系统要素之间安全流程的原则。自航空业出现以来，人类一直存在，并将继续存在。由于人性，人类容易犯错。在航空业中，只要犯一点点错误，就会发生非常大的不可逆转的事故。面对这种被称为人为因素的情况，航空业遭受了严重损失。因此，航空业通过采取各种措施，将人为因素保持在最低水平，并努力将飞行安全保持在最高水平。
应用复合技术航空公司
证书编号：1117648 证书决定/重新颁发日期：2023 年 11 月 1 日 证书颁发日期：2021 年 12 月 9 日 证书到期日期：2024 年 12 月 8 日 站点结构：单个站点
思考新世纪 - 美国航空公司
官员 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 行业回顾. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . ...
商业行为标准 - 美国航空公司
1 我们为何制定这些标准 1 这些标准对您意味着什么 2 绝不容忍报复 3 商业道德与合规办公室 4 我们对彼此以及对安全的承诺 4 我们提供相互尊重的工作场所 5 我们遵守培训义务 5 我们保护同事和客户的健康和安全 7 我们对公司的承诺 7 我们不泄露或交易内幕信息 8 我们遵守媒体政策 8 我们在社交媒体上负责任且尊重他人 8 我们保护我们的机密信息 9 我们保存准确的账簿和记录 10 我们谨慎对待礼品和款待 11 我们对政府官员有严格的礼品规定 13 我们避免外部冲突 15 我们对公平竞争的承诺 15 我们公平竞争 17 我们公开诚实地寻求业务 18 我们不向政府官员行贿 19 我们对业务合作伙伴和其他人的承诺 19 我们尊重知识产权 19 我们尊重他人的机密信息 20 我们避免与业务合作伙伴发生冲突和明显冲突20 我们公平地与政府打交道 20 我们遵守政治捐款法 21 我们遵守游说法 22 我们对社区的承诺 22 我们认真对待我们的隐私义务 23 我们尊重人权 23 我们保护环境 25 其他可帮助您的资源 26 索引