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World File Search System触点
强烈的Fermi级固定在金属触点上，以卤化物钙钛矿
作者的完整清单：洪，库塔克；首尔国立大学，材料科学与工程系，高级材料研究所；劳伦斯·伯克利国家实验室，化学科学系权，Ki Chang；首尔国立大学材料科学与工程系，高级材料研究所Choi，Kyoung；韩国基础科学研究所，国家研究设施和设备中心（NFEC）LE，Quyet； Duy Tan University，Duy Tan University，Duy Tan University，DU NANG 550000，越南； Kim，Seung Ju；首尔国立大学，材料科学与工程系，高级材料研究所，汉苏；首尔国立大学，材料科学与工程系，高级材料研究所SUH，Jun Min；首尔国立大学，材料科学与工程系，高级材料研究所Kim，Soo Young；韩国大学 - 卡罗来林的Anam校园，材料科学与工程萨特弗拉；劳伦斯·伯克利国家实验室（Jang，Ho Won）；首尔国立大学，材料科学与工程系，高级材料研究所
安费诺 (Amphenol) 多针连接器高频触点
兼容 Quadrax 和 PC 尾部 Quadrax 触点 ..........23 • Quadrax 转换和差分 Twinax 转换适配器 ....24-26 • 差分 Twinax 转换适配器 ..............27 • 微型 D-Twinax 转换适配器 .............28-30 • 插入 MIL-DTL-38999 系列 III 的布置。.......31、32 • 如何订购带 Quadrax 100 欧姆触点的 38999 系列 III。...33 • 同轴触点。......................34-37 • 匹配阻抗同轴接触 ...............38 • 同轴接触件的典型接触件安装说明 ......39 • 高频接触件（DC 至 40 GHz） ........。。。。。40 • 双轴触点。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。41-43 • 三同轴触点。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...44 • 同轴、双轴和三轴 PC 尾部触点 .............45-47 • 插入 MIL-DTL-38999 系列 III 模式，包含同轴、双轴和三轴触点 ...。。。。。。。。。。。。。。。。。。48-50
家访中解决药物滥用问题的接触点：第一阶段最终报告
我们要感谢我们的项目官员 Nicole Denmark（规划、研究和评估办公室 [OPRE]）。此外，我们还要感谢 Kathleen Dwyer（OPRE）和 Rachel Herzfeldt-Kamprath（卫生资源和服务管理局 [HRSA]）。我们还要感谢 OPRE 和 HRSA 领导层对这项工作的贡献。我们感谢 Mathematica 团队，包括 Elizabeth Cavadel、Emily Sama-Miller、Brigitte Tran、Colleen Fitts 和 Cindy Castro，以及我们的编辑团队。我们还要感谢我们的项目合作伙伴南卡罗来纳大学的 Ron Prinz 博士、西北大学的 Darius Tandon 博士和健康与康复研究所的 Norma Finkelstein 博士。最重要的是，我们要向与我们分享信息的家访模型开发者、产妇、婴儿和幼儿家访 (MIECHV) 获奖者领导以及部落 MIECHV 受助者领导表示感谢。
多针连接器的高频触点
连接器中的 AMPHENOL ® 屏蔽同轴触点可提供屏蔽保护，在许多情况下还可提供许多应用电路所需的射频 / 微波性能。所有常用的 Amphenol 圆柱形连接器系列和许多矩形连接器均配有同轴触点。直径标准化为 4、8、12 和 16 号，因此同轴触点可与包括这些尺寸的连接器插入排列中的电源触点互换。可以容纳常用的 RG 电缆类型和各种其他商用同轴电缆。有关同轴触点性能数据，请参见第 7 页。还提供匹配阻抗 12 号同轴触点（请参见第 8 页）。与使用单独的同轴 / 屏蔽连接器相比，在连接器中使用同轴触点具有节省空间和重量以及没有交叉配接困难的优势。同轴和标准触点可在连接器内混合使用，以满足特殊信号需求。连接器本身通过所使用的垫圈和密封件提供进一步的保护和环境完整性，并且同轴接头受连接器外壳的保护。
B2B 数字营销策略：评估数字接触点和提高客户忠诚度的框架
1.简介 数字营销超越了传统的营销理解。它的作用变得更具战略性和综合性。客户已开始在品牌和公司价值共同创造中发挥积极作用。因此，客户忠诚度已成为客户关系管理的核心要素。此外，全方位和多渠道营销的增长将接触点推向了数字营销战略的中心。因此，公司必须重新评估对产品或服务组合、公司外部和内部环境的先前理解。B2B 公司通常比 B2C 公司更依赖客户，并且在采用新趋势方面不太灵活（Järvinen、Tollinen、Karjaluoto 和 Jayawardhena，2012；Karjaluoto、Mustonen 和 Ulkuniemi，2015）。他们可能更难进行战略变革。数字营销策略需要清晰地了解产品、公司和行业的特定因素。本文旨在解决这些因素并开发一种简单的工具来评估 B2B 公司的数字营销。数字营销趋势的出现源于 C 级管理层对上述变化必要性的怀疑。从分析中得出的信息将为组织进一步发展数字营销提供行动计划，并提出论据向高管层解释上述转变的必要性。本文的其余部分组织如下：首先，将介绍基于文献综述的理论框架。其次，方法论部分将介绍一种案例研究方法来深化理论研究结果。随后，将使用跨案例研究结果来使理论框架适应 B2B 工业公司的具体情况。在最后一部分，将讨论研究意义、研究局限性和未来研究的建议途径。2.B2B 数字营销框架战略决策通常涉及三个公司层面：产品、内部和外部环境。数字营销渗透到几乎每个层面，变得更具战略性。因此，公司需要一个框架，一方面反映业务战略的整体方法，另一方面帮助公司识别薄弱的战略领域和未来发展的潜力。图 1 中呈现的框架探讨了七个关键领域：易用性、交互性、信息流、资产、技能、受众/客户旅程和接触点。