防护设备、呼吸防护) 2. 感染控制计划必须符合当前与该设施相关的国家认可指南和循证实践(例如,美国医疗环境协会 (AHE)、美国国家标准协会 (ANSI)/医疗器械促进协会 (AAMI)、围手术期注册护士协会 (AORN)、感染控制和流行病学专业人员协会 (APIC)、美国采暖、制冷与空调工程师学会 (ASHRAE)、疾病控制与预防中心 (CDC)、医疗保健无菌处理协会 (HSPA)、美国传染病学会 (IDSA)、美国医疗保健流行病学学会 (SHEA)、世界卫生组织 (WHO))。 3. 已完成的(即已评分的)特定于设施的感染控制风险评估 (RA) 必须作为独立文件、附录或 IC 计划中的表格包含在提交给 HAIP 部门的 IC 计划中。 HAIP 部门有几种 RA 资源,可在这里找到。
循证实践(例如美国老年医学会(AGS)、医疗环境协会(AHE)、美国国家标准协会(ANSI)/医疗器械促进协会(AAMI)、感染控制和流行病学专业人员协会(APIC)、美国采暖、制冷与空调工程师学会(ASHRAE)、疾病控制与预防中心(CDC)、美国传染病学会(IDSA)、美国医疗保健流行病学学会(SHEA)、世界卫生组织(WHO)等)
与该设施(例如,卫生保健环境协会(AHE),感染控制和流行病学专业人员协会(APIC),美国供暖,冷藏和空调工程师学会(ASHRAE)(ASHRAE)(ASHRAE)(ASHRAE),疾病控制与预防中心(CDC),感染性疾病,美国(IDSA),IDSA学会(IDSA),NERLADCARE SERICAME(SHARENCARE SERICAME)。 (WHO))。3。必须在IC计划提交给HAIP部门作为单个文件,附录或IC计划中的表格中包括在IC计划提交的IC计划中,已完成(即评分)设施特定的感染控制风险评估(RA)。Haip部门有几种RA资源,可以在这里找到。
2024 年沥青混凝土质量控制计划大纲 这些质量控制计划 (QCP)、项目摘要表和延长季节铺路计划大纲适用于 QCP 的沥青混凝土铺设部分,这些部分是规范要求由总承包商提交的。质量控制计划需要每年提交一次 - 可以进行修订/修订,并应根据需要提交。所有大纲格式都是必需的。它们应协助总承包商提供规范中一般描述所要求的指定信息,以评估沥青混凝土铺设过程中的铺设和压实操作的过程和组织。QCP 的有效期为一个日历年,并应在提交的日历年结束时到期。它应在施工前会议上或任何铺路活动开始前至少 30 天提交。要进行审查和批准,请将 QCP 提交至咨询团队邮箱:DOT.ConstrAT@ct.gov。每个特定项目都需要项目摘要表,其中包含项目特定信息。该计划应在铺路前会议时或之前提交。通常,该计划的长度为一 (1) 至两 (2) 页。在规范定义的延长铺路季节期间进行铺路的项目将需要延长季节铺路计划。通常,该计划的长度为一 (1) 页。可在此处找到此计划的可填写表格版本。项目摘要表和延长季节铺路计划也可发送到顾问团队邮箱进行审查。单独的概要要求如下所述:
规划过程 本文件中提出的战略计划是南达科他州通过预防和管理糖尿病及其相关风险因素来改善所有人生活质量的路线图。该计划是下述规划过程的结果。 景观分析 审查了关键背景文件,包括过去的计划和评估以及其他相关数据。 与意见领袖进行了十二 (12) 次关键消息人士访谈,讨论他们希望在短期和长期内实现的目标、资产和机遇以及挑战和障碍。综合这些结果以总结主要发现。 虚拟战略规划会议 2021 年 8 月 31 日至 9 月 2 日,四十二 (42) 名个人参加了虚拟战略规划会议,包括南达科他州糖尿病联盟成员、南达科他州卫生部工作人员和主要合作伙伴组织的代表。为参与者提供了回顾以下内容的培训:州数据和社区计划;糖尿病前期工作组活动摘要、社区卫生工作者努力和远程医疗的发展;以及关键消息人士访谈结果。该小组审查了由一个由合作伙伴组成的小型核心规划团队根据 2018-2020 年糖尿病国家计划改编的愿景和使命声明。随后,参与者讨论、确定并优先考虑特定目标的目标和策略。这次会议的结果是一个计划大纲,它为实现糖尿病预防和管理目标、利用现有资源和机会提供了明确的方向。反复修订利用在战略规划会议期间制定的计划大纲,一个由合作伙伴组成的小型核心团队进一步完善了计划大纲和叙述。对于每一项战略,小组确定了实施该战略所需的关键活动。核心团队对该计划进行了反复审查,以制定最终的战略计划。
《2023年度预算要求基本方针(2022年7月29日内阁批准)》(节选)3.预算编制中审议事项(4)“2022年基本方针”规定,“鉴于需要讨论根据今年年底修订的《国家安全保障战略》和《防卫计划大纲》制定的新《中期防卫计划》,并就该计划的第一年2023年度预算达成结论,我们将在预算编制过程中审议预算并采取必要措施”,因此,将在预算编制过程中审议具体措施。
此弹性风险管理计划大纲将弹性路线图中的内容整合成可操作的规划步骤。这些步骤可作为内部计划的大纲,供投资组合经理和其他负责管理商业建筑投资组合财务绩效的利益相关者使用。每个部分都涵盖了建筑业主在制定弹性管理计划时可能要考虑的弹性方面,每个部分中的问题都突出了需要考虑的关键问题。此资源旨在作为一个起点——一个广泛且可定制的大纲,可帮助您在开始制定计划框架时开始围绕组织中的弹性展开对话。
亚特兰大 CoC 数据质量计划首先确定输入 HMIS 的数据,然后解释 CoC 和 GA HMIS 为这些数据设定的质量标准和目标。该计划涉及数据质量的各个组成部分 - 完整性、及时性、准确性、一致性、覆盖范围和利用率 - 并提供将数据输入 HMIS 的 HMIS 参与机构必须满足的标准(最低要求)。最后,该计划提供了如何监控数据质量以及亚特兰大 CoC 将如何激励和执行这些标准。该计划的附件包括用于项目监控的 HMIS 监控工具和数据质量改进计划大纲,用于机构的数据质量始终存在改进空间并且机构需要额外帮助以满足数据质量标准的情况。