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此弹性风险管理计划大纲将弹性路线图中的内容整合成可操作的规划步骤。这些步骤可作为内部计划的大纲，供投资组合经理和其他负责管理商业建筑投资组合财务绩效的利益相关者使用。每个部分都涵盖了建筑业主在制定弹性管理计划时可能要考虑的弹性方面，每个部分中的问题都突出了需要考虑的关键问题。此资源旨在作为一个起点——一个广泛且可定制的大纲，可帮助您在开始制定计划框架时开始围绕组织中的弹性展开对话。
制定弹性风险管理计划
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