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World File Search System认同感
圆桌会议三：侨民作为经济、社会和文化发展的参与者
在本背景文件中，散居社群是指移民及其后裔组成的社群，他们认同自己的原籍国并与原籍国保持着紧密联系。3 根据这一工作定义，并非所有散居社群成员都是移民，因为移民的后裔本身并没有移民；也并非所有移民都是散居社群的一部分，因为移民不一定对原籍国保持集体归属感，而这正是散居社群成员的特点。4 但在实践中，散居社群参与涵盖所有移民，因为对原籍国的依恋往往是主观的、动态的。5 年轻一代不太具有“散居社群”的集体归属感和自我认同感，但他们仍可被视为散居社群成员。鉴于这些复杂性，不应过分强调工作定义。6 侨民由多种多样的异质群体组成，其多代成员的价值取向和归属感存在明显差异。由于这种异质性，讨论中必须考虑年龄、性别以及宗教、种族和政治多样性的不同方面。
战略
虽然收养是为少数人而非多数人提供的服务，但 CVAA 和 Sonnet Advisory 4 进行的分析表明，与继续接受寄养的孩子相比，生活在收养家庭中的孩子的结果更好。这些积极成果是广泛的，估计每个孩子将为社会带来至少 130 万英镑的净收益，因为这样可以减少对公共服务（包括刑事司法系统）的依赖，并增加从事有意义的工作的可能性 5 。正是这种对儿童生活轨迹产生积极影响的潜力推动了 VAA 的发展。因此，我们的战略考虑了如何进一步改善被收养儿童和年轻人的经历。虽然系统已经有了巨大的改进，但儿童的结果仍然各不相同，来自英国收养晴雨表报告 6 中的收养者的详细反馈以及来自 VAA 收养者的案例研究告诉我们，获得知情和专业支持的机会缺乏且不一致。要真正最大限度地发挥收养对儿童生活的潜在积极影响，同时确保被收养者成长为具有完整的自我认同感，并在需要时能够获得支持，还有很多工作要做。
基于地点的可持续性、道德和精神呼唤...... - DiGiur
会议主题 如果不尊重和培育“地方”，我们就无法实现生态可持续。地方组织并非以纯粹的物质主义为基础运作。地方的非物质特征（美学、文化遗产、社区情感和超越性等）应融入可持续性管理。地方组织打破效率和利润最大化的经济逻辑，围绕包含对地方的认同感和依恋感的理想来组织活动。地方可持续性需要对我们的经济进行彻底的反思和改革。教皇方济各的愿景“方济各经济”呼吁一种新的经济，“一种带来生命而不是死亡的经济，一种包容而不是排他、人道而不是非人道的经济，一种关爱环境而不是破坏环境的经济”。会议旨在通过探索将地方感、伦理和精神融入组织经济和社会生活的新方式的理论和实践模式，为人类的生态转型做出贡献。需要解决的问题 当前经济和环境危机的物质和精神层面 基于地点的可持续性的工作模式 我们与自然关系中的美学和优雅 消费和生产中的节俭和简单
智能技术、人工智能、机器人和算法 (STARA)：员工对未来工作场所的看法和幸福感
摘要 未来学家预测，当今三分之一的工作可能会被智能技术、人工智能、机器人和算法 (STARA) 所取代。到 2025 年，机器人将处理 52% 的当前工作任务，几乎是 2019 年的两倍。机器、算法或计算机流程的快速变化可能会创造 1.33 亿个新职位，取代 2019 年至 2022 年期间将被取代的 7500 万个职位（世界经济论坛，公民，2018 年）。本章的目的是对员工如何看待技术创新（STARA）对他们自己的工作和职业以及他们在未来工作场所的幸福感的影响进行批判性回顾。STARA 意识是一种衡量标准，它概括了员工认为他们的职业生涯可能被这些技术模式取代的程度。年龄作为 STARA 的调节因素也发挥了作用，因为职业发展和技术专长与年龄有关。STARA 意识不仅会影响工作结果，还会影响幸福感结果。员工构建职业认同感和评价自己职业成就的方式会对他们的财务和心理健康产生影响（Mirvis & Hall, Journal of Organizational Behavior, 15 (4), 237 – 255, 1996 ; Wiese, Freund, & Baltes, Journal of Vocational Behavior, 60 (3), 321 – 335, 2002）。Brougham 和 Haar, Journal of Management & Organization, 24 (2), 239 – 257 ( 2018 ) 在他们的研究中指出，更高的 STARA 意识与组织承诺和职业满意度呈负相关，与离职意向、愤世嫉俗和抑郁呈正相关。
第5章 - 空间策略
空间策略为应计划的开发量以及要指导的开发量提供了整体框架，该策略与拉特兰城镇和村庄的角色相关联。它标识了适合可持续发展的位置的定居点，并且是开发分布的关键因素。空间策略旨在反映长期未来的拉特兰愿景，该愿景指出：拉特兰的奥克汉姆和乌平汉的市场城镇将蓬勃发展，作为充满活力的目的地，可以在本地生活，社交和享受生活 - 既适合当地生活的人，以及每年来到县的成千上万的人。城镇和村庄将促进包容，保留其认同感，并鼓励更大的社区精神 - 所有这些东西都有助于使拉特兰的亲密感，熟悉和安全感。无论需要新房屋，它们都将以保护和增强对每个人最重要的事物的方式建造 - 拉特兰的社区意识及其独特的乡村身份。该政策将做什么？许多因素有助于生活质量，并帮助使拉特兰成为生活，工作和学习的好地方。为了使县的成功继续下去，重要的是要确保本地计划以能够实现可持续发展的方式提供适当的增长水平。政策SS1确定了计划期间所需的就业和住房水平，并规定了应在何处找到该发展以支持当地经济并满足住房需求。策略SS1-新开发的空间策略必须在维持居民的生活质量以及自然和建筑环境的质量的同时进行此操作。政策SS2建立了在计划期间支持拉特兰提交的计划申请所需的信息和证据。
2021-2030 沃金厄姆自治市艺术与文化战略
这一战略与我们于 2020 年制定的社区愿景直接相关，该愿景旨在让沃金厄姆自治市成为一个适合居住、学习、工作和成长的好地方，以及一个适合经商的好地方。该战略最初是在新冠疫情爆发之前起草的，这场疫情给我们所有人和整个社会带来了巨大挑战。文化部门受到的打击尤其严重，演出和活动被取消，收入锐减，未来规划受到影响。由此导致的参与文化活动机会的减少，突显了文化活动对我们的健康和福祉以及我们的生活质量有多么重要。希望我们能在 2021 年晚些时候摆脱疫情的限制和严重影响，这一雄心勃勃的 10 年战略可以在创造我们希望看到的后疫情未来方面发挥作用。尽管目前面临挑战，但对沃金厄姆自治市来说，这仍然是一个激动人心的时刻。经济实力雄厚，生活质量高，在全国范围内被公认为全国最佳之一，并且制定了完善的计划，通过投资和重建来进一步巩固成功，提供新的住房、基础设施和繁荣的城镇中心。但我们知道，生活质量不仅仅是有工作和有房子。我们的人口正在大幅增长，变得更加多样化，越来越希望能够方便地在当地获得高质量和令人兴奋的文化和休闲机会。参与创造性活动让我们感到高兴和满足，并帮助我们与更广阔的世界建立联系，我们都有潜力进一步发展我们的创造力。无论背景或个人情况如何，文化和接触高质量的文化体验都应该是所有人的“必需品”。与地方的联系、身份认同感和创造力对我们所有人来说都很重要。这些东西并不是“有则更好”，它们对于我们居民的福祉、我们年轻人的未来以及支持自治市镇持续的经济成功至关重要。
Fairview 具体计划
Fairview 特定规划的目的是指导阿拉米达县非建制社区 Fairview 的增长和发展。该特定规划与阿拉米达县总体规划一致，并有助于实施。它以更细致的方式应用了全县规划提供的总体方向，反映了 Fairview 独特的历史、自然特征、土地用途和增长问题。该规划为 Fairview 地区提供了土地使用、流通、环境、安全、基础设施和实施政策。它提供了特定的开发标准来保护 Fairview 的环境和独特特征。Fairview 是一个独特而特别的地方。尽管它位于湾区的地理中心附近，但它仍然是一个与农业历史有着密切联系的社区。Fairview 提供了郊区和乡村住宅区的混合体，背景是风景优美的空地和山坡。它很容易到达该地区的交通系统和服务，但交通量相对较低，商业用途很少。公园、小学和 Fairview 消防区等珍贵的机构增强了社区意识和认同感。费尔维尤的特色也容易受到发展的影响。过去 40 年来，湾区的人口和就业急剧增加，增加了发展压力，并引发了对交通、社区服务和环境质量的担忧。新住宅和分区改变了费尔维尤的视觉特征，并造成了农业和住宅活动之间的冲突。发展还引发了对公共安全、洪水和野火风险的担忧。与此同时，人们认识到，一定程度的增长是适当的，以满足住房需求并支持对社区的持续投资。关键是在增长和保护之间取得平衡，尊重和维护费尔维尤的生活质量。虽然全县的政策和分区规定在总体上解决了这些问题，但它们并不总是反映阿拉米达县各个社区的独特历史和地理。本具体计划实现了这一目的。
街区新心脏
评审团评价摘录该设计的特点是明确的设计意愿与开放性、城市规划秩序与创造身份的简洁性之间总体平衡的态度。三座建筑的平面图采用多边形，清晰地组织了不同的城市规划要求和异质城市空间的功能框架条件，评审团强调了这一原则是“化圆为方”。这些建筑的地址布局均衡，具有象征意义，从各个角度看都显得纤细而有活力。这为所需的区域中心在远处和地面上创造了一种身份。两座比例和结构和谐的塔楼的多边形基本形状因此被凸显为特别具有身份认同感的形式，特别是因为整个建筑整体很好地融入了异构的建筑环境，而没有试图参考特定的结构，并开辟了有趣的视角。它还具有良好的通风和良好的风舒适度。值得欢迎的是，图形和正面不构成背面。作为塔楼之间的第三个元素的“社区中心”在第二阶段得到了进一步的简洁发展，并与区域体育设施建立了良好的结构和空间关系，同时避免过分强调向北的通道。除了适当的渗透性之外，这座代表整个建筑群的第三座建筑还能够以其慷慨和大多合理的规划来说服周围邻居。讨论了设计的高度发展。由于其纤细和良好的比例，评审团认为其当前的高度与城市环境中的高点具有明显的相似性。该办公大楼拥有易于使用、灵活的楼层平面图，可供单一或多租户使用，并拥有迷人的外部景观，加上独立的外观，具有良好的市场竞争力。这里，“第五角”是一个有趣的“附加”。评审团还认可了住宅平面图中合适且有吸引力的公寓的潜力。总体而言，评审团高度评价该设计，认为它对竞赛做出了杰出贡献，特别称赞了它的结构强度、灵活性和连贯的整体概念。
卡尔德代尔的包容性经济战略 - Modern.Gov
卡尔德代尔以其令人叹为观止的自然景观、丰富的文化遗产、多元化的商业基础、富有进取心的社区以及善良、希望和机遇的氛围而引人注目。卡尔德代尔经济拥有强大的先进制造业基础，这些基础至今仍在不断创新，旅游业和服务业不断发展，拥有重要的金融服务公司（如 Covea Insurance 和 Lloyds Banking Group）以及充满活力的创意产业。这里是创业的好地方，而且受益于大型企业的聚集。商业部门的多样性提供了各种就业机会并创造了弹性，当地经济不会过度依赖任何单一部门。卡尔德代尔位于西约克郡，集农村和城市经济的优势于一身。它拥有 207,000 名居民，占地面积 140 平方英里，地理位置独特，社会历史独特。它的自然资本是关键的经济驱动力，吸引着游客、企业和居民。这为该地区带来了人流和消费，并刺激了经济机会，例如人们对卡尔德代尔作为拍摄地的兴趣日益浓厚。过去几年，卡尔德代尔的山丘和街道成为多部广受好评的电视节目的拍摄地，包括《欢乐谷》、《哈利法克斯的最后探戈》和《绅士杰克》，使我们的地盘和声音在国内和国际舞台上得到关注。这进一步加强了我们的创意产业，而创意产业已成为我们当地经济的重要特征。卡尔德代尔也是一个社会资本强大的地方，居民和社区对自治市、城镇、街区和村庄有着强烈的认同感和联系感。社区非常注重支持当地贸易，志愿部门在当地经济中发挥着重要作用，还有著名的社会企业拥有的资产，如赫布登桥市政厅、汉森巷企业中心、卡尔德谷社区土地信托和英国最大的同工同酬合作社 Suma。强大的自然和社会资本与卡尔德代尔企业和人民的创业精神和进取精神相得益彰。卡尔德代尔拥有充满活力的当地经济，拥有大量中小型企业 (SME) 和蓬勃发展的独立企业。它的文化是资源丰富且富有弹性的，人们和企业都努力工作，积极进取
盖尔语计划 (GLP) 2022-2027 - 苏格兰教育
前言 在我们制定和发布 2022-2027 年盖尔语语言计划 (GLP) 时，我们的教育系统面临着前所未有的全球挑战。作为一个国家，我们正在对我们的生活、工作和学习方式做出重大调整。在盖尔语领域，所有合作伙伴之间的合作都在加强，以支持学习者保持他们的语言流利程度和成就。其中一些影响是通过创新的技术方法实现的。我们需要儿童、年轻人、教育家和合作伙伴继续适应不断变化的情况。在疫情过后，“向前迈进”有可能采取一些方法，提高对进步和高质量盖尔语媒介和学习者教育的接受度。盖尔语是苏格兰教育中一个不断发展的领域。在我们结束的规划期内，我们看到了重要的系统改进。盖尔语在学校的普及令人欣喜，更多人使用技术以盖尔语进行学习，颁布了新的立法，人们对沉浸式教学有了更好的理解。中学课程有一些改进，例如，通过盖尔语媒介提供基础学徒制。越来越多的成年人正在学习这门语言。这些都是英国教育督察、苏格兰教育局的地区和国家团队共同努力并继续提供支持的例子，这些改进在合作的同时发挥了作用。然而，盖尔语是一种脆弱的、濒临灭绝的语言。它是一种充满活力、有益的语言和学习媒介，以及与之相关的丰富文化和遗产。在终身教育中遵循盖尔语途径的结果包括与双语和多语、就业、社会、经济和个人利益相关的结果。保持高质量教育发展的步伐对于确保盖尔语的未来至关重要。我们需要更多的学习者在进入学校后能够流利地说盖尔语，并对盖尔语有认同感、责任感和自豪感。他们需要具备适当的技能和能力，为就业、经济、文化以及盖尔语的代际传承做出贡献。我们还需要继续培养盖尔语（学习者）和对盖尔语的理解，作为英语教学领域包容性和多样性的一部分，这也有助于盖尔语的未来。这需要集体责任，每个利益相关者都要证明他们对国家优先事项的影响。我们的新盖尔语语言计划是我们公司规划的一部分，展示了我们如何继续为发展盖尔语教育做出贡献。我们发布了新的公司计划（2021-2026），其中阐述了我们将如何与苏格兰的教育工作者一起努力实现我们的愿景，即为苏格兰所有学习者实现卓越和公平。我们期待与合作伙伴进一步合作，确保我们为盖尔语教育的学习者和教育者带来积极影响。我们将鼓励创新并适应，以确保苏格兰所有盖尔语学习者持续进步并享受高质量的学习和教学。