作者:Tyler Rhodes 诺姆联合公用事业系统董事会拥有近 160 万加仑的燃料,这可能是其有史以来购买的最昂贵的燃料,上周,该董事会在两次不同的工作会议上努力寻找最佳方式来利用这些燃料,而不会大幅提高其费率。这种燃料的价格略高于每加仑 4 美元,包括各种费用,是在去年油价惊人上涨的顶峰时期购买的。该公用事业公司的燃料用于为诺姆的发电机供电,为城市及其周边地区供电。目前,董事会成员似乎将采取观望态度几个月,然后再决定采取行动。由于几个因素,今年的燃料情况对 NJUS 来说有点不寻常。目前,该公用事业公司的总库存量超过 380 万加仑,这对于今年的这个时候来说异常高。这种过剩可以追溯到自 11 月下旬以来 Rock Creek 矿场的活动暂停。该公用事业公司去年购买了额外的燃料,以确保在全面生产时能够为急需电力的矿场供电。由于矿场目前几乎处于闲置状态,消耗的电量仅为预期的一小部分 — — 并且预计最早也要到明年夏末才能恢复生产 — — NJUS 目前有足够的燃料,可以等到 2010 年夏天再加满油箱。“我们基本上可以熬到 2010 年的航运季节,”NJUS 总经理 John Handeland 说道。然而,等待重新加满可能会导致公用事业客户最终为电力支付更多费用。问题在于构成
安费诺还提供连接器,这些连接器完全填充了触点,可直接端接在母线或 PCB 上,从而提高了可靠性并节省了时间。大多数产品系列都可以从我们广泛的分销合作伙伴处“现成”获得。或者,我们经验丰富的工程团队可以通过额外的过滤、密封、电缆线束、柔性组装或设计完整的集成系统解决方案来支持定制。每个产品系列还具有广泛的选项和配件,详见完整的产品目录。
2022 多样性、公平、包容和正义影响奖,获得者 麻省理工学院 BCS 2021 惠特克健康科学基金奖学金,获得者(一年的博士学位资助) 麻省理工学院 2019 帕特里克·麦戈文学生旅行奖,获得者 麦戈文研究所 2019 安格斯·麦克唐纳本科教学卓越奖,获得者 麻省理工学院 BCS 2018 “麻省理工学院能说话”演讲比赛,获胜者 麻省理工学院 2017 IEEE 波士顿脑数据库竞赛,获胜团队 马萨诸塞州剑桥 2015 路易斯·波普本科神经科学暑期研究奖学金,获得者 迈阿密大学 2015 Phi Beta Kappa,迈阿密大学成员 2014 超越书本奖学金,获得者(暑期研究资助) 迈阿密大学 2013 艾萨克·巴什维斯·辛格奖学金,获得者(4 年全额学费) 迈阿密大学 2012 全俄高中生生物奥林匹克竞赛,获胜者(第五名)俄罗斯 2011 全俄高中生生物奥林匹克竞赛,获胜者(第一名)俄罗斯 2011 创始人奖学金获得者(两年学费的 50%)EF 学院
通过与意大利一些主要冶金公司进行科学合作,其中包括位于米内尔贝 (VR) 的 Zanardi Fonderie SpA,该公司是欧洲生产传统和先进球墨铸铁的领先企业,他最近的研究活动致力于开发本构方程以及传统和先进铸铁(如高硅铸铁)以及采用热处理生产的铸铁(如奥氏体球墨铸铁 (ADI) 和等温球墨铸铁 (IDI))的生产-微观结构-性能之间的相关性。
我们提出了一种方案,利用数值“精确”分层运动方程 (HEOM) 中的准静态亥姆霍兹能量,评估在时间相关外力作用下与热浴耦合的系统的热力学变量。我们计算了不同温度下与非马尔可夫热浴强耦合的自旋系统产生的熵。我们表明,当外部扰动的变化足够缓慢时,系统总会达到热平衡。因此,我们基于 HEOM 计算了等温过程的玻尔兹曼熵和冯诺依曼熵,以及准静态平衡系统的各种热力学变量,例如内部能量、热量和功的变化。我们发现,尽管玻尔兹曼和冯诺依曼情况下的系统熵作为系统-浴耦合强度的函数的特征相似,但总熵产生的特征完全不同。在玻尔兹曼情况下,总熵产生总是正的,而在冯·诺依曼情况下,如果我们选择整个系统的热平衡状态(未分解的热平衡状态)作为初始状态,则总熵产生为负。这是因为冯·诺依曼情况下的总熵产生没有适当考虑系统-浴相互作用的熵贡献。因此,必须使用玻尔兹曼熵来研究完全量子状态下的熵产生。最后,我们检查了 Jarzynski 等式的适用性。
截至 12 月 31 日的年度 (Btm) 1Q20F 1Q19 4Q19 同比 % 变化 环比 % 变化 净营业额 4,553 5,133 4,922 -11.3 -7.5 毛利 319 399 589 -20.2 -45.9 EBIT 155 166 453 -6.9 -65.9 EBITDA 434 455 733 -4.5 -40.8 净利润 142 303 558 -53.1 -74.5 每股收益 (Bt) 0.18 0.38 0.69 -53.1 -74.5 核心利润 142 191 456 -25.5 -68.8 比率 (%) 同比 百分点 变化 环比 百分点变化 毛利率 7.0 7.8 12.0 -0.8 -5.0 销售、一般及行政费用占销售额百分比 5.3 6.1 4.8 -0.8 +0.5 核心利润率 3.1 3.7 9.3 -0.6 -6.0 资料来源:HANA、大华继显 最新消息 2020 年第一季度核心利润同比下降 26% 我们预计 HANA 将公布 2020 年第一季度核心利润为 1.42 亿泰铢(同比下降 26%,环比下降 69%),原因如下:1)2020 年 2 月中国工厂关闭导致收入同比下降 11.3%;2)受益于规模经济效应减弱,毛利率降至 7.0%(2019 年第一季度:7.8%)。然而,销售、一般及行政费用与销售额之比2020 年第一季度的利润率将从 2019 年第一季度的 6.1% 降至 5.3%,因为更好的成本控制可能是导致核心利润下降的一个因素。管理层预计,新冠肺炎疫情的影响将高管们表示,2020 年第二季度的情况将更加严峻。 2020 年第一季度的 COVID-19 疫情可能对嘉兴工厂的影响有限。中国,由于 2020 年 2 月工厂关闭,利用率仅为 50%(该工厂在 2019 年贡献了约 18% 的总销售额)。然而,在 2020 年第二季度,HANA 可能会受到 COVID-19 疫情导致的全球封锁的重大影响。 股票影响 2020 年第二季度的表现仍然令人担忧。我们预计,由于全球(中国除外)实施封锁,2020 年第二季度核心利润将进一步萎缩,这将导致全球需求大幅下降。并对 HANA 的销售额产生了约 89% 的影响。我们认为,在 COVID-19 疫情得到控制后,封锁将于 2020 年第四季度解除,这一趋势将持续到 2020 年第三季度。估值/建议 维持卖出评级,目标价下调至 15.10 泰铢,基于 2020 年预期市盈率为 17 倍或 5 年平均值。由于 COVID-19 疫情,HANA 的股价在短短一个月内下跌了 40%。然而,我们认为风险回报率(风险回报)仍然缺乏吸引力不太乐观的商业前景 主要财务数据 截至 12 月 31 日的年度 (Btm) 2018 2019 2020F 2021F 2022F 净营业额 22,264 20,384 15,071 17,369 18,119 EBITDA 3,420 2,578 1,760 2,035 2,215 营业利润 2,309 1,440 589 853 980 净利润 (rep./act.) 2,375 1,805 717 965 1,085 净利润 (调整后) 2,360 1,470 717 965 1,085 每股收益 (Bt) 2.9 1.8 0.9 1.2 1.3 PE (倍) 6.8 10.9 22.3 16.6 14.8 市净率 (倍) 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 企业价值/EBITDA (倍) 2.7 3.6 5.3 4.6 4.2 股息收益率 (%) 10.1 10.0 8.3 8.3 8.3 净利润率 (%) 10.7 8.9 4.8 5.6 6.0 净负债/(现金)与股东权益之比 (%) (19.4) (24.0) (33.6) (32.5) (32.1) 利息覆盖率 (倍) 506.5 194.8 143.3 156.7 161.8 股东权益回报率 (%) 11.4 8.7 3.5 4.9 5.6 预期净利润 - - 1,652 1,954 1,966 UOBKH/Consensus (x) - - 0.43 0.49 0.55 资料来源:Hana Microelectronics、Bloomberg、UOB Kay Hian nm:无意义;市盈率为负数,EV/EBITDA 反映为“nm”
诺维奇和其他城市一样,面临着一些挑战,包括严重而根深蒂固的不平等和贫困。消除儿童贫困联盟发布的最新数据显示,诺福克三分之一的儿童生活在贫困家庭。仅在诺维奇,就有 35.3% 的儿童生活在贫困线以下的家庭。
该学院位于科技之城格勒诺布尔,在技术与创新管理方面拥有深厚的专业知识。这种创始定位使其能够拓宽其在数字技术、健康、能源、创业、共享经济和地缘政治方面的研究和培训专业领域。GEM 是其自身教育模式的创造者,是一个实验、反思和混合的空间,提供 50 门全日制和工读制高等教育课程,以法语和英语授课,在格勒诺布尔和巴黎授课。
诺森比亚大学开发了诺森比亚研究链接 (NRL),以便用户访问大学的研究成果。NRL 上项目的版权 © 和道德权利由个人作者和/或其他版权所有者保留。完整项目的单份副本可以复制、展示或表演,并以任何格式或媒介提供给第三方用于个人研究或学习、教育或非营利目的,无需事先获得许可或收费,只要提供作者、标题和完整的书目详细信息,以及原始元数据页面的超链接和/或 URL。内容不得以任何方式更改。未经版权所有者正式许可,不得以任何格式或媒介将完整项目用于商业销售。完整政策可在线获取:http://nrl.northumbria.ac.uk/policies.html