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World File Search System诺福克郡
该战略（理事会采纳版本，2024 年 3 月）
1. 所有规划部门都必须制定地方规划，以指导其所在区域的发展。在大诺维奇地区，布罗德兰区议会、诺维奇市议会和南诺福克议会共同制定了这项联合战略规划，即大诺维奇地方规划 (GNLP)。这还包括与诺福克郡议会和布罗兹管理局密切合作。2. GNLP 在该计划的第一部分（GNLP 战略）中确定了发展战略。实施该战略的地点在该计划的第二部分（GNLP 地点规划）中。这得到了对已通过的涵盖地点分配的政策地图的修订的支持。该计划的第三部分是其监测框架。该计划将用于帮助评估规划申请。3. 该计划从 2018 年到 2038 年。它提供了最新的政策来指导快速变化时代的发展，并满足了国家规划政策框架 (NPPF) 中规定的政府要求。
萨福克郡
提案详情概述：申请人 TJOC Real Estate Holdings LLC 正在寻求批准一项重大分区和场地规划，以开发位于纽约州里弗黑德镇卡尔弗顿村的一块空地。萨福克县不动产税地图显示，该地块面积为 15.8 +/- 英亩，位于 Middle Country Road 北侧，距离 Fresh Pond Ave 以西约 475 英尺。该地产已划分为多个区域，最南端的部分面向纽约州 25 号公路，规划为 Hamlet Center (HC)；而北面的其余部分规划为 Residence B-40 (RB40)。正如 2024 年 8 月 7 日提交给萨福克县规划委员会的推荐材料中所述，场地规划申请正在与该分区同时接受审查。申请人希望将目标地块细分为九个地块，并根据现有分区开发每个地块；同时进行镇政府要求的其他相关场地改进。拟建地块 9 上将建造一栋两层混合用途建筑，一楼将用作零售和/或专业办公室，二楼将用作 36 套一居室公寓。拟建地块 1-7 将分别开发为两层独户住宅。拟建地块 8 将包含一个补给盆地和废水处理厂，为拟建开发项目提供服务。该地产大部分为平地，海拔高度约为 80' -95''，覆盖着低矮灌木丛和林地。项目场地位于水文地质地下水特别地下水保护区 (SCGPA) 内
西北莱斯特郡 SFRA
B.1. 气候变化为 20% 和 50% 时，百年一遇的洪水范围 1 77 B.2. 莱斯特郡西北部地区的历史洪水事件 78 B.3. 目前为莱斯特郡西北部有洪水风险的地区提供的洪水预警服务 79 B.4. 莱斯特郡西北部内的洪水警报 80 B.5. 莱斯特郡西北部地区的河流洪水风险 81 B.6. 莱斯特郡西北部地区的地表水洪水风险 82 B.7. 莱斯特郡西北部地区的水库溃坝洪水风险 83 B.8. 由于防洪措施而减少河流和海洋洪水风险的地区 84 B.9. 莱斯特郡西北部地区的分配地点 85 B.10. 分配地点的位置，包括顺序测试结果的交通灯颜色编码。 86
柴郡和默西塞德郡 ICS：网络安全战略
我们希望确保该战略建立在现有基础之上，以应对我们面临的挑战，并利用摆在我们面前的机遇。外部驱动因素，例如 2023 年卫生和社会保健部 (DHSC) 网络安全战略、我们的数字和数据战略，以及关键的 NHS 和网络安全框架，例如 NHS“良好的样貌”框架和 NIST 网络安全框架，指导了该战略的制定，以确保我们符合他们的要求和行业良好实践。此外，我们还与 C&M ICS 的主要利益相关者合作，举办研讨会，确定我们希望在未来五年内实现的九个基本战略目标，并确保该战略满足 ICS 合作伙伴组织的安全需求。
在柴郡和默西塞德郡预防心血管疾病
Executive Summary ............................................................................... 4 Context ................................................................................................... 6 Our Vision, Aims and Objectives .......................................................... 8 The Case for Change ............................................................................. 10 Cardiovascular Disease and Health Inequalities ...................................................................... 13 Delivering the Four Pillars - 1 - Monitoring & targeting unwarranted variation ...................... 15 2 - Enabling system leadership ....................................................... 16 3 - Supporting a system wide response ......................................... 17 4 - Increasing awareness ................................................................. 18 How we will make this happen .....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................卫生计划............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 27