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数字产品管理高级课程
Arun CR 教授是印度管理学院乌代布尔分校运营管理、定量方法和信息系统实践副教授。专业领域：咨询、解决方案开发、团队建设/扩展、全球能力中心和外包 • Arun 拥有 16 年多元化企业经验，曾与毕马威、安永、Infosys、Wipro 和 IBM 等公司合作。 • 他曾与全球（美国、欧洲和澳大利亚）和印度客户合作，涉及多个行业（如金融服务、制药和电信），涉及前台、中台和后台职能。 • 在 IIMU，他为 2 年制 MBA 课程和 EMBA 学生教授数字技术和咨询课程。 • 他目前的研究兴趣包括新兴技术（例如区块链、人工智能）和信息系统治理。他在同行评审期刊上发表过文章，并在多个会议上发表过论文。 • Arun 拥有双硕士学位——SPJIMR（孟买）的系统管理学位和弗吉尼亚理工大学潘普林商学院的信息技术硕士学位。他还在贾姆谢德布尔的 XLRI 攻读博士学位。
抗癌药物管理课程（ADAC）
以患者为中心、以家庭为中心护理可以让儿童和年轻人参与其中，并让他们参与护理。它尊重并响应儿童、年轻人及其家人和护理人员的偏好、需求和价值观。医疗保健提供者应灵活地对待患者和家庭教育，并根据年轻人的新兴或既定自主性、发展和教育水平进行调整。
抗癌药物管理课程（ADAC）
细胞毒性药物会在细胞周期的各个阶段破坏细胞复制。因此，它们对活跃且快速分裂的细胞的影响更为明显。这些细胞包括癌细胞和一些同样快速分裂的人体正常细胞，如皮肤、毛发和口腔和胃肠道 (GI) 内壁的粘膜细胞。对人体正常细胞的这种损害是细胞毒性药物引起副作用的机制之一。
AM 课程 1：资产管理简介
这是资产管理部分的第一个在线课程。本课程是对 PeopleSoft Financials 中资产管理模块的基本介绍。在本课程中，您将了解 AM 模块在 PeopleSoft 中的功能、资产管理的基础知识、资产的生命周期以及 AM 模块如何与 PeopleSoft Financials 中的其他模块配合使用。为了收听本课程的音频部分，需要佩戴耳机。
战略营销管理课程描述
课程代码：MARKSTA 课程名称：战略营销管理 课程描述：本课程涉及学习者从其他科目中学到的知识和技能的运用，以及根据战略管理框架将其整合并应用于现实环境。主要涵盖的领域包括战略制定、战略实施和战略审查、评估和控制。该框架适用于营利性企业、非营利组织、私营企业和政府实体。在本课程中，学习者应了解战略管理流程以及各种分析框架和战略制定工具，这些工具可以帮助管理者进行战略决策以及建立和维持竞争优势。他们还将学会欣赏和理解适合特定行业和公司情况的不同战略选择。本课程还将讨论与当今全球环境中的管理相关的其他战略管理问题和概念，以及相关的道德问题、企业社会责任和国家建设。学习者将通过小组讨论/报告和每个小组必须在小组面前提交和辩护的战略文件，应用和整合他们从本科目和其他科目中学到的知识。所采用的学习方法旨在培养学习者的战略思维能力。 部门：市场营销和广告 必需的文本和材料 描述战略在公司层面、业务单位层面以及公司的职能或部门层面的作用。 http://www.quickmba.com/strategy/levels/ 讨论波特竞争分析的五力模型。 http://www.quickmba.com/strategy/porter.shtml http://www.quickmba.com/strategy/gener ic.shtml 波特的一般战略：成本领先。差异化和专注。 http://www.quickmba.com/strategy/matrix/bcg/ BCG 增长份额矩阵 波特的国家优势钻石。 http://www.quickmba.com/strategy/global/diamond 其他参考资料 研究管理小组；提供定性和定量研究、项目管理和战略规划服务的列表；还提供研究信息通讯。 http://www.sigmaresearch.com 有关平衡记分卡、战略控制和管理、绩效衡量和知识管理的资源。http://www.2qc.co.uk/resources.asp
战略管理课程 四年级 英语课程
确定和评估替代战略应该让许多之前制定组织愿景和使命声明、进行外部审计和进行内部审计的经理和员工参与进来。公司每个部门和分部的代表都应参与这一过程，就像以前的战略制定活动一样。战略分析和选择活动的所有参与者都应该掌握公司的外部和内部审计信息。这些信息，加上公司的愿景和使命声明，将有助于参与者在自己的头脑中形成他们认为最能使公司受益的特定战略。拟议的战略应以书面形式列出。当参与者给出并理解了所有可行的战略后，每个参与者应按吸引力的顺序对这些战略进行单独排序，1 = 不应实施，2 = 可能应该实施，3 = 很可能应该实施，4 = 肯定应该实施。
战略管理课程四年级，英语...
营销变量会影响战略实施工作的成败。一些战略营销问题或决策如下：1. 如何使广告更具互动性，从而提高效率。2. 如何利用 Facebook 和 Twitter 上有关公司和行业的讨论 3. 使用独家经销权或多种分销渠道 4. 使用大量、少量或不使用电视广告与在线广告 5. 限制（或不限制）单个客户的业务份额 6. 成为价格领导者或价格追随者 7. 提供完整或有限的保修 8. 根据直接工资、佣金或工资和佣金组合来奖励销售人员
课程教学大纲 - 全球供应链管理
您好，欢迎！与世界一样大，您仍然设法保持联系 - 现在比以往任何时候都更加如此。除了互联网和高级通信技术之外，作为全球供应链中的消费者或工人，您也是生活和呼吸生态系统的一部分。这个相互联系的系统依赖于沟通，计划和可持续性。在本课程中，您将研究供应链管理和风险管理的概念。您将探索关系，分配，物流，采购和运输。您将发现供应链如何影响消费者。您将研究销售和运营计划（S＆OP）流程在运营和供应链管理中的作用。完成本课程时，您将对全球供应链有深刻的了解。，您将看到它如何帮助将世界联系在一起。我们邀请您花一分钟的时间来查看随后的信息，以了解课程。以这种方式，您将能够更好地了解整个课程的期望。然后，您可以确定如何在浏览它时管理时间和精力。您在正确的位置。你属于这里。您可以做到这一点！
质量管理等通用规范 - 防卫省/自卫队
功能、性能、安全性要求不及航空航天用途的采购品等 - 枪械、坦克、船舶 - 电子设备（航空用除外）、导航设备（航空用除外）） ・ 生活节约设备·特殊训练设备