课程代码:MARKSTA 课程名称:战略营销管理 课程描述:本课程涉及学习者从其他科目中学到的知识和技能的运用,以及根据战略管理框架将其整合并应用于现实环境。主要涵盖的领域包括战略制定、战略实施和战略审查、评估和控制。该框架适用于营利性企业、非营利组织、私营企业和政府实体。在本课程中,学习者应了解战略管理流程以及各种分析框架和战略制定工具,这些工具可以帮助管理者进行战略决策以及建立和维持竞争优势。他们还将学会欣赏和理解适合特定行业和公司情况的不同战略选择。本课程还将讨论与当今全球环境中的管理相关的其他战略管理问题和概念,以及相关的道德问题、企业社会责任和国家建设。学习者将通过小组讨论/报告和每个小组必须在小组面前提交和辩护的战略文件,应用和整合他们从本科目和其他科目中学到的知识。所采用的学习方法旨在培养学习者的战略思维能力。 部门:市场营销和广告 必需的文本和材料 描述战略在公司层面、业务单位层面以及公司的职能或部门层面的作用。 http://www.quickmba.com/strategy/levels/ 讨论波特竞争分析的五力模型。 http://www.quickmba.com/strategy/porter.shtml http://www.quickmba.com/strategy/gener ic.shtml 波特的一般战略:成本领先。差异化和专注。 http://www.quickmba.com/strategy/matrix/bcg/ BCG 增长份额矩阵 波特的国家优势钻石。 http://www.quickmba.com/strategy/global/diamond 其他参考资料 研究管理小组;提供定性和定量研究、项目管理和战略规划服务的列表;还提供研究信息通讯。 http://www.sigmaresearch.com 有关平衡记分卡、战略控制和管理、绩效衡量和知识管理的资源。http://www.2qc.co.uk/resources.asp
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