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要使战略意图有效,组织中的个人和团队必须理解它,并了解其对自己工作的影响……因此,高层管理人员需要:• 通过放大环境中指出需要改进的微弱信号,创造紧迫感或准危机感• 在每个级别上培养竞争对手的关注点,每个员工都应该能够对自己的活动进行基准测试• 为员工提供工作所需的技能• 给组织时间消化一个挑战,然后再发起另一个挑战• 建立明确的里程碑和审查机制来跟踪进度,并确保内部认可和奖励能够强化期望的行为。
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