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我们在扩大销售和营销团队时进行了战略营销评估。我们制定了想要实施的战略大纲，但希望将新组建的团队聚集在一起，制定一个有凝聚力和决心的销售和营销计划。这是该计划首次被记录下来、获得认可并不断完善。有机会就计划中的一些要素进行研讨，以最佳实践为基准，然后在我们开始实施时得到支持，这对我们来说非常宝贵。我们都学会了纪律的价值，并作为一个团队抽出时间展望未来。
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