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EEG信号处理 20世纪欧洲的经济历史 艾森豪威尔与冷战经济
2.6连贯性，多元自回归（MVAR）建模和定向转移功能（DTF）67 2.7混乱和动态分析71 2.7.1熵71 2.7.2 Kolmogorov熵71 2.7.7.3.7.3 Series 75 2.7.6 Approximate Entropy 11 2.7.7 Using the Prediction Order 78 2.8 Filtering and Denoising 79 2.9 Principal Component Analysis 83 2.9.1 Singular-Value Decomposition 84 2.10 Independent Component Analysis 86 2.10.1 Instantaneous BSS 90 2.10.2 Convolutive BSS 95 2.10.3 Sparse Component Analysis 98 2.10.4 Nonlinear BSS 99 2.10.5 Constrained BSS 100 2.11受约束BSS的应用：示例102 2.12信号参数估计104 2.13分类算法105 2.13.1支持向量机106 2.13.2 K-Means算法114 2.14匹配匹配追踪117 2.15摘要和结论118参考119 119 119
弗朗西斯·豪威尔 R-III 学区 - 密苏里州审计长
学区官员对董事会或公众不透明地披露弗朗西斯·豪威尔北高中 (FHN) 的建设成本估算，董事会在批准建设投标时不质疑所提供的信息或总是要求提供更多信息。学区在其 S 提案营销材料中公布了 FHN 建设成本被严重低估的情况。即使在学区官员意识到项目范围变化和成本增加后，他们仍向董事会和公众隐瞒了近一年的信息。截至 2021 年 11 月，FHN 项目的最终保证最高价格 (GMP) 从最初估计的约 8600 万美元几乎翻了一番，达到 1.64 亿美元以上。虽然学区官员对董事会或公众不透明，但董事会也没有确保与 S 提案相关的各个委员会和设计团队在初始建设阶段定期提供项目成本更新或保留会议记录，董事会也没有在 FHN 项目早期要求提供更多信息。因此，董事会在做出决定时对这些决定的财务影响缺乏足够的了解或理解。截至 2024 年 3 月，地区官员已确定 71 个最初计划的 Prop S 项目（总额至少为 5618 万美元）将无法完成。其中，22 个项目被归类为不再需要，但地区将其余 49 个项目归类为需要额外资金或“根据全区需求进一步评估和优先排序”。由于原始估计不准确以及新 FHN 和其他项目的成本增加，项目被淘汰。地区官员没有使用透明和竞争性的程序来选择负责规划和监督 Prop S 项目的关键人员。地区官员坚持要求项目管理公司聘请前地区雇员担任项目经理，这不恰当地限制了合格候选人。增加的要求阻止了排名最高的公司被选中，并导致董事会选择了地区官员之前确定的劣势公司。这位前雇员曾在这家公司工作，该公司由他的兄弟拥有。 2020 年 6 月 12 日的董事会推荐备忘录草案列出了评估的各项目管理公司的优势，包括得分最高的公司同意聘请前地区雇员提供现场项目管理服务，并表明地区官员建议董事会批准该公司担任项目经理。2020 年 6 月 17 日，即董事会计划对选择进行投票的前一天，推荐文件进行了编辑，显示地区官员不再推荐排名最高的公司，而是推荐排名较低的公司，该公司由前地区雇员的兄弟拥有。同一天，这位前学区员工在一封电子邮件中表示，他和他的公司一直打算直接与学区合作，不能与其他公司合作。因此，学区坚持要求他参与，始终将符合条件的公司限制在 1 家。学区也没有按要求要求 S 提案建设项目的建筑服务资质。
联合租赁证书申请 - 豪威尔镇
市政申请和检查租赁证书的目的是确定住房单元是否符合新泽西州住房法规、统一建筑法规、豪威尔镇住房和物业维护法规和/或统一消防安全法的最低要求。尽管物业偶然会从检查中受益，但物业所有者或购买者应独立保护自己对所居住房屋的权益，因为市政检查不能涵盖隐藏或潜在的缺陷，并且总体而言，不是为了特定所有者的利益而进行的，因为此类检查需要判断才能签发租赁证书。未先获得租赁证书而入住、更改入住或所有权的行为违反了豪威尔镇法令 178-24，不遵守规定将导致发出传票。
国防大学艾森豪威尔国家安全与资源战略学院
• 培养了解健康国防工业基础必要性并促进国家安全创新的领导者。 • 培养制定成功国家安全战略的领导者，以评估、统筹和管理执行该战略所需的资源。 • 加强行业和政府关系，以改善美国及其盟友的安全。 • 为国家安全战略资源组成部分的思想领袖提供一个国际公认的聚集地。
迈克尔·L·普莱斯少将 美国陆军医疗司令部参谋长兼美国陆军医疗司令部副司令（支援） 迈克尔·L·普莱斯少将以优秀军事毕业生的身份从约翰霍普金斯大学获得心理学学士学位。他从制服卫生科学大学获得全科医学学位，从德怀特·D·艾森豪威尔国家安全与资源战略学院获得国家资源战略硕士学位。他以住院总医师的身份在佐治亚州本宁堡马丁陆军社区医院完成了家庭医学住院实习。他获得了美国家庭医学委员会的认证，并且是军事医疗功绩勋章成员。MG Place 的军事任务包括第 75 游骑兵团的团级外科医生，部署到海地的维护民主行动；科罗拉多州卡森堡埃文斯陆军社区医院的家庭医生；科索沃空战期间，他任稳定部队第 5 第 10 医疗工作队指挥官；陆军医疗部中心和学校领导训练中心医疗行动处教员兼主任，并成为德克萨斯州萨姆休斯顿堡陆军医疗部上尉职业课程的首任医师主任；肯塔基州坎贝尔堡第 101 空降师（空中突击）师外科医生，部署到伊拉克自由行动；肯塔基州坎贝尔堡布兰奇菲尔德陆军社区医院临床服务副指挥官。在担任美国陆军学员司令部指挥外科医生后，他曾在国防部体检审查委员会短暂工作。他指挥科罗拉多州卡森堡第 10 战斗支援医院，并在持久自由行动期间作为医疗工作队指挥官被部署到阿富汗一年。 MG Place 曾担任陆军秘书处高级医疗顾问，并被任命为陆军助理部长办公室（人力和预备役事务）卫生事务副助理。MG Place 曾指挥位于华盛顿刘易斯-麦科德联合基地的麦迪根陆军医疗中心，随后被任命为太平洋地区卫生司令部副司令兼夏威夷多服务市场总监。在被任命为太平洋地区卫生司令部 DCG 之后，MG Place 担任弗吉尼亚州贝尔沃堡大西洋地区卫生司令部司令，该司令部是美国陆军医疗司令部中规模最大、最多元化的司令部。最近，他担任夏威夷沙夫特堡第 18 医疗司令部（部署支持）司令。 MG Place 获得的奖项和勋章包括杰出服务勋章、功绩勋章（四枚橡树叶）、铜星勋章（一枚橡树叶）、功绩服务勋章（五枚橡树叶）、专家野战医疗徽章、飞行外科医生徽章、陆军跳伞员徽章、以及陆军参谋身份证。
迈克尔·L·普莱斯少将 美国陆军医疗司令部参谋长兼美国陆军医疗司令部副司令（支援） 迈克尔·L·普莱斯少将以优秀军事毕业生的身份从约翰霍普金斯大学获得心理学学士学位。他从制服卫生科学大学获得全科医学学位，从德怀特·D·艾森豪威尔国家安全与资源战略学院获得国家资源战略硕士学位。他以住院总医师的身份在佐治亚州本宁堡马丁陆军社区医院完成了家庭医学住院实习。他获得了美国家庭医学委员会的认证，并且是军事医疗功绩勋章成员。MG Place 的军事任务包括第 75 游骑兵团的团级外科医生，部署到海地的维护民主行动；科罗拉多州卡森堡埃文斯陆军社区医院的家庭医生；科索沃空战期间，他任稳定部队第 5 第 10 医疗工作队指挥官；陆军医疗部中心和学校领导训练中心医疗行动处教员兼主任，并成为德克萨斯州萨姆休斯顿堡陆军医疗部上尉职业课程的首任医师主任；肯塔基州坎贝尔堡第 101 空降师（空中突击）师外科医生，部署到伊拉克自由行动；肯塔基州坎贝尔堡布兰奇菲尔德陆军社区医院临床服务副指挥官。在担任美国陆军学员司令部指挥外科医生后，他曾在国防部体检审查委员会短暂工作。他指挥科罗拉多州卡森堡第 10 战斗支援医院，并在持久自由行动期间作为医疗工作队指挥官被部署到阿富汗一年。 MG Place 曾担任陆军秘书处高级医疗顾问，并被任命为陆军助理部长办公室（人力和预备役事务）卫生事务副助理。MG Place 曾指挥位于华盛顿刘易斯-麦科德联合基地的麦迪根陆军医疗中心，随后被任命为太平洋地区卫生司令部副司令兼夏威夷多服务市场总监。在被任命为太平洋地区卫生司令部 DCG 之后，MG Place 担任弗吉尼亚州贝尔沃堡大西洋地区卫生司令部司令，该司令部是美国陆军医疗司令部中规模最大、最多元化的司令部。最近，他担任夏威夷沙夫特堡第 18 医疗司令部（部署支持）司令。 MG Place 获得的奖项和勋章包括杰出服务勋章、功绩勋章（四枚橡树叶）、铜星勋章（一枚橡树叶）、功绩服务勋章（五枚橡树叶）、专家野战医疗徽章、飞行外科医生徽章、陆军跳伞员徽章、以及陆军参谋身份证。
Myron B. McDaniels 上校 美国陆军医疗司令部陆军康复护理计划 (ARCP) 副参谋长 Myron B. McDaniels 上校从汉普顿大学（弗吉尼亚州汉普顿）获得文学学士学位，并在那里获得了杰出军事毕业生荣誉并被任命为医疗服务团成员。在东弗吉尼亚医学院（弗吉尼亚州诺福克）获得医学博士学位后，他被调到医疗团。McDaniels 上校在马里兰州贝塞斯达的国家首都财团完成了儿科实习和住院医师培训，并曾在韩国龙山第 121 综合医院、德国维尔茨堡医疗活动中心和科罗拉多州卡森堡埃文斯陆军社区医院担任全科儿科医生和服务或部门负责人。他指挥过位于北卡罗来纳州布拉格堡的第 261 多功能医疗营、伊拉克巴拉德联合基地和德国米绍的第 212 战斗支援医院，该部队在那里完成了医疗互操作性任务并与北约和盟国进行了演习。他的参谋工作包括伊拉克巴拉德阿纳康达 LSA 和科罗拉多州卡森堡的第 8 步兵团第 1 营的营外科医生；韩国红云营第 2 步兵师指挥外科医生；堪萨斯州莱文沃斯堡蒙森陆军健康中心临床服务副指挥官；北卡罗来纳州布拉格堡美国陆军预备役司令部指挥外科医生；弗吉尼亚州福尔斯彻奇卫生局局长办公室 G-3/5/7 医疗保健服务主任；以及卫生局局长办公室和美国陆军医疗司令部的部队指挥官和助理参谋长。麦克丹尼尔斯上校目前担任美国陆军医疗司令部陆军康复护理计划 (ACRP) 副参谋长。麦克丹尼尔斯上校拥有汉普顿大学 (弗吉尼亚州汉普顿) 生物学文学士学位和东弗吉尼亚医学院 (弗吉尼亚州诺福克) 医学博士学位。他的军事教育包括德克萨斯州萨姆休斯顿堡的陆军医疗部军官基础和高级课程；堪萨斯州莱文沃斯堡的指挥和参谋学院；以及哥伦比亚特区华盛顿麦克奈尔堡的德怀特·艾森豪威尔学校高级服务学院，他在那里获得了国家安全和资源战略理学硕士学位。他获得的奖章和勋章包括功绩勋章、铜星勋章（1 枚橡树叶簇）、功绩服务勋章（3 枚铜橡树叶簇）、陆军嘉奖勋章（1 枚铜橡树叶簇）、国防服务勋章（2 枚铜质服务之星）、伊拉克战役勋章（2 枚铜质战役之星）、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、韩国国防服务勋章、杰出志愿服务勋章、陆军服务丝带、海外服务丝带（4）、陆军英勇单位、陆军功绩单位奖，军事医疗功绩勋章、陆军参谋身份徽章、战斗医疗徽章和跳伞员徽章。
Myron B. McDaniels 上校 美国陆军医疗司令部陆军康复护理计划 (ARCP) 副参谋长 Myron B. McDaniels 上校从汉普顿大学（弗吉尼亚州汉普顿）获得文学学士学位，并在那里获得了杰出军事毕业生荣誉并被任命为医疗服务团成员。在东弗吉尼亚医学院（弗吉尼亚州诺福克）获得医学博士学位后，他被调到医疗团。McDaniels 上校在马里兰州贝塞斯达的国家首都财团完成了儿科实习和住院医师培训，并曾在韩国龙山第 121 综合医院、德国维尔茨堡医疗活动中心和科罗拉多州卡森堡埃文斯陆军社区医院担任全科儿科医生和服务或部门负责人。他指挥过位于北卡罗来纳州布拉格堡的第 261 多功能医疗营、伊拉克巴拉德联合基地和德国米绍的第 212 战斗支援医院，该部队在那里完成了医疗互操作性任务并与北约和盟国进行了演习。他的参谋工作包括伊拉克巴拉德阿纳康达 LSA 和科罗拉多州卡森堡的第 8 步兵团第 1 营的营外科医生；韩国红云营第 2 步兵师指挥外科医生；堪萨斯州莱文沃斯堡蒙森陆军健康中心临床服务副指挥官；北卡罗来纳州布拉格堡美国陆军预备役司令部指挥外科医生；弗吉尼亚州福尔斯彻奇卫生局局长办公室 G-3/5/7 医疗保健服务主任；以及卫生局局长办公室和美国陆军医疗司令部的部队指挥官和助理参谋长。麦克丹尼尔斯上校目前担任美国陆军医疗司令部陆军康复护理计划 (ACRP) 副参谋长。麦克丹尼尔斯上校拥有汉普顿大学 (弗吉尼亚州汉普顿) 生物学文学士学位和东弗吉尼亚医学院 (弗吉尼亚州诺福克) 医学博士学位。他的军事教育包括德克萨斯州萨姆休斯顿堡的陆军医疗部军官基础和高级课程；堪萨斯州莱文沃斯堡的指挥和参谋学院；以及哥伦比亚特区华盛顿麦克奈尔堡的德怀特·艾森豪威尔学校高级服务学院，他在那里获得了国家安全和资源战略理学硕士学位。他获得的奖章和勋章包括功绩勋章、铜星勋章（1 枚橡树叶簇）、功绩服务勋章（3 枚铜橡树叶簇）、陆军嘉奖勋章（1 枚铜橡树叶簇）、国防服务勋章（2 枚铜质服务之星）、伊拉克战役勋章（2 枚铜质战役之星）、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、韩国国防服务勋章、杰出志愿服务勋章、陆军服务丝带、海外服务丝带（4）、陆军英勇单位、陆军功绩单位奖，军事医疗功绩勋章、陆军参谋身份徽章、战斗医疗徽章和跳伞员徽章。
社区福利艾森豪威尔医疗中心 (dba Eisenhower Health) 年度报告和计划
关于艾森豪威尔健康自 1971 年开设医疗中心以来，艾森豪威尔一直是科切拉谷医疗领域的领导者。从那时起，我们一直在稳步发展，增加服务、能力和设施，以预测和满足我们不断扩大的地区的需求。今天，艾森豪威尔这个名字已经超出了我们在医院提供的最先进的护理。艾森豪威尔健康是一个非营利性的综合医疗机构，包括拥有 463 张床位的艾森豪威尔医院、艾森豪威尔的芭芭拉辛纳屈儿童中心和艾森豪威尔的安纳伯格健康科学中心。贝蒂福特中心也位于艾森豪威尔园区，但它是一个完全独立的组织。艾森豪威尔以其骨科、心血管、神经科学和肿瘤学方面的卓越中心而闻名。艾森豪威尔健康中心位于 Rancho Mirage，占地 130 英亩，在山谷各处设有门诊部，为科切拉谷的居民和游客提供全方位的优质医疗和教育服务。奖项艾森豪威尔健康中心在 2022 财年获得了以下奖项和荣誉：
社区福利艾森豪威尔医疗中心 (dba Eisenhower Health) 年度报告和计划
艾森豪威尔健康中心艾森豪威尔健康中心是一个充满活力的、不断进步的医疗保健综合体，由一所拥有 463 张床位的医院、艾森豪威尔安纳伯格健康科学中心和艾森豪威尔芭芭拉辛纳屈儿童中心组成。哈泽尔登/贝蒂福特中心由哈泽尔登贝蒂福特基金会拥有和经营，位于艾森豪威尔校区内。作为科切拉谷唯一的非营利性医院，艾森豪威尔健康中心 45 多年来通过全方位的最先进的诊断、治疗和急救设施提供高质量、富有同情心的护理。艾森豪威尔是一家获得认证的教学医院，其研究生医学教育学院为新医生提供药学、家庭医学、急诊医学和内科专业的培训，并提供运动医学和肺科方面的奖学金项目。艾森豪威尔健康中心已在棕榈泉、大教堂城、兰乔米拉日、棕榈沙漠和拉昆塔建立了健康中心，以满足不同人群的健康需求。科切拉谷的人口预计将在 2014 年至 2035 年间翻一番。艾森豪威尔通过建立生育中心来满足这一日益增长的需求。该中心新建并配备了最新技术，占地 50,000 平方英尺，将包括 14 间分娩、产后恢复室、一个八床位的新生儿重症监护室（II 级）、两间手术室和几间产前和产后室。艾森豪威尔预计生育中心将于 2021 年初开放。奖项艾森豪威尔健康中心在 2019 年获得了许多奖项和荣誉：