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2025/26 财资管理战略
议员马克·洛瑞 财务内阁成员 该战略展示了现有的控制网络，旨在让我们对投资和借贷管理的方式充满信心。它还展示了我们对健全管理和控制市议会现金和投资的承诺，并构成了中期财务战略和预算的重要组成部分。 大卫·诺西 财务服务总监 (S151 官员) 该战略旨在支持市议会投资普利茅斯未来的雄心。该战略制定了一个框架，在此框架内，市议会的财政管理需求和风险可以得到成功管理。 最近金融市场和世界经济的动荡对借贷和投资利率产生了影响。该战略将有助于支持市议会在短期到中期内应对这种波动。该战略将使我们保持在《审慎守则》规定的限度内。
世界银行文件
2。布隆迪政府正在实施一项改革计划，以建立坚固和持续的经济增长的基础，这得到了拟议的行动的支持。作为其国家发展计划（2018-2017）的一部分，政府旨在振兴具有强大增长潜力的部门。拟议的行动通过可以成为增长的直接引擎（采矿和微型，中小型企业）的行业的改革来支持这一目标，对关键促进部门（能源和数字经济）的改革进行改革，以及加强财政管理和透明度的改革。政府正在进行改革，以建立一个有利的宏观经济环境，其中包括外汇改革，以逐渐使汇率与其内在价值保持一致。尽管存在风险，但宏观经济政策框架足以适合拟议的操作，并固定在最近批准的IMF扩展信贷额度（ECF）计划中。与CPF 3。拟议的行动支持世界银行集团国家合作伙伴框架（FY19-24）的目标，并补充了世界银行资助的IPF运营。该操作支持CPF重点区域2（“加强经济和社会弹性的基础”）和“宏观经济稳定，结构改革和治理”的基础领域。Pillar 2关于改善私营部门领导的增长的商业环境，促进了宏观经济稳定性，并为CPF次级对象2.1.4促进了扩大就业机会。此拟议操作下的先前行动直接促进了CPF目标，如下所示：Pillar 1关于提高财政管理和透明度直接有助于CPF目标3.1（“增强公共部门的问责制，服务提供效率，女性授权和宏观经济稳定性”）通过对财务管理的先前行动（PA1-2）和PA PA的访问（PAC1-2）和跨性别官员（PAC1-2）和跨性别官员（PA）和跨性别官员（PA1-2）和PA）。支柱3在加强促成能源和数字经济领域的基础上有助于CPF目标2.2（“增加贫困家庭获得能源的机会”）。拟议的操作基于投资组合中的其他操作，特别是为贫困家庭（现金工作项目和Turikumwe社区驱动的开发项目），数字开发项目（P176396）（P176396）和能源投资运营（P133610，P133610，P1644435）提供针对性的救济。
住房收入帐户预算策略2025-26
与现有计划中包含的项目相关的收入运行成本。2025/26的商业计划是基于以下假设，即未来借贷为5.25％，导致“池利率”，包括现有和未来的借贷，在2025/26年度为4.29％，到五年级上升至4.74％。业务计划假设此池利率将持续六到十年。但是，例如，如果在计划的十年中，这将是六至十年的5％，这将是估计额外的2000万英镑成本。虽然预计利率将偏离中期，但仍有当前利率导致贷款费用超过相关假设的风险，从而使建议的计划无法承受。将于2025年3月13日提交给金融和资源委员会的“年度财政管理策略2025/26”报告，将提供有关风险和管理策略的最新信息。持续对项目的审查以及资金要求的潜在时机和价值将继续通过相关的项目委员会进行，并适当升级。
赋予妇女经济权力
决定（96/2020）。这是在经济部牵头、妇女儿童和扶贫部支持的试点阶段之后的第二步，试点阶段从 2019 年 11 月到 2020 年 3 月，期间进行了公共支出和财务问责性别敏感型公共财政管理 (PPEFA GRPFM) 审查。根据审查结果，与教育部商定了一项十步 GRB 引入计划。GRB 将通过在两个部委——工业、贸易和旅游部 (MITT) 和渔业和林业部 (MoFF) 进行试点引入，这两个部委使用现有的国家数据和统计数据对两个预算计划进行了性别预算分析，并添加了受益人分析以确定计划中的性别差距。这些分析将用于为该部委向国家预算提交的预算提供信息。这种方法遵循预算周期，从一开始就与国家预算流程保持一致，还包括具体的监测和后续行动。斐济 PEFA GRPFM 报告即将在 PEFA 网站上发布。
国家财政与经济规划
该项目是对世界银行集团在肯尼亚正在进行的活动的补充，并参考了与肯尼亚政府、金融部门和中小微企业生态系统其他参与者进行的多次磋商，这些磋商源于《加强中小微企业融资渠道》（P171828）的分析诊断。该项目还与肯尼亚第二个包容性增长和财政管理发展项目（P172321）产生了许多协同效应，后者为肯尼亚政府提供了额外的财政空间，以支持全球疫情引发的经济衰退并帮助填补融资缺口。肯尼亚金融部门支持项目（P151816）和肯尼亚工业和创业项目（P161317）为 SAFER 项目下提出的许多工作奠定了基础，这些工作分别围绕支持加强法律、监管和制度环境以改善金融中介以及通过商业培训和供应商发展计划向中小微企业提供援助。该项目的活动还将补充肯尼亚青年就业和机会项目（P151831），该项目旨在增加弱势青年的就业和收入机会，包括提供小额启动资金和商业发展服务。
兰普顿集团商业计划的实施
将 Lampton 的转型支出请求纳入业务计划，由 Lampton 使用其内部资源提供资金。 Lampton Leisure 将继续需要理事会的财政支持，预计下个财政年度将需要 270 万英镑。理事会已在其企业应急预算中纳入了一笔金额，用于弥补 2024/25 年运营休闲中心预计产生的赤字。本次内阁会议上的另一份文件提出了增值税相关节省，这将在未来几年每年减少 75 万英镑的损失，并提出了如果内阁同意拟议的代理模式，Lampton Leisure 收入将如何报告。 Lampton Investment and Development 将需要从理事会额外借入大量资金来资助购买和建造新房，但借款细节和附带的贷款协议将在稍后的内阁会议上提交，以征求一致。这还需要更新财政管理战略，而这需要得到自治市议会的批准。
塞拉利昂欠款清算战略和原则 - ...
塞拉利昂政府面临着截至 2018 年 4 月份积累的大量国内供应商和承包商欠款。塞拉利昂审计局最近与财政部内部审计局合作核实了这一情况，截至 2018 年 4 月底，欠款总额已达 3.3 万亿利昂（3.606 亿美元），占 GDP 的 8.8%。尽管政府努力稳定经济并推动健全的公共财政管理改革，但欠款仍带来严重的宏观经济风险。如果在没有健全、可持续的清欠战略和以提高创收、大量补助资源和大幅贴现或减记（即降低净现值）为基础的原则的情况下试图解决欠款问题，将加剧债务可持续性和金融部门风险。继 2019 年 9 月国际货币基金组织第四条和欧洲债务融资工具支持计划第二次审查任务之后，为支持政府设计一项可负担的清算策略来处理大量国内欠款，该团队与财政部联合考虑了几种清算方案。
可以节省黎巴嫩的经济吗？复兴计划
最近在黎巴嫩的财务和经济崩溃是社会，经济，金融和财政管理不善的30年，被COVID-19的大流行所扩大，并因贝鲁特港口爆炸而进一步加剧。黎巴嫩公民的信任以及国际社会对政府的信任不幸的是，过去几年被摧毁了。co，黎巴嫩今天的唯一选择是通过实施经济改革并同时寻求IMF计划来重建对政府和公共机构的信心，这将为其他国际来源的额外融资铺平道路。最重要的建立信任步骤是一项明确的财务和经济计划，它得到了所有主要利益相关者的支持。当前的文章为黎巴嫩以改革驱动的出口领导的增长策略提供了路线图。最终，果阿L将在可持续，包容和公平的经济增长的道路上“启动”经济。这种增长应基于一个小的开放经济模式，并由低关税，灵活的汇率制度以及基于竞争和比较优势的动态出口部门驱动。该计划部分基于以前的经济计划和政策说明提供的建议和建议。
项目评估文件（PAD）
CBAM 碳边境调整机制 MoIT 工业技术部 CCDR 气候变化发展报告 MoTF 财政部 CEAP 循环经济行动计划 MSE 微型和小型企业 CERC 应急响应组成部分 NDP 国家发展计划 CFP 产品的碳足迹 NPV 净现值 CPF 国家伙伴框架 OECD 经济合作与发展组织 CPI 消费者价格通胀 OIZs 有组织的工业区 DA 指定账户 PFMC 公共财政管理和控制法 DFIL 支付和财务信息函 PFS 项目财务报表 DGI 工业总司（工业和贸易部） PIU 项目实施单位 ECI 经济复杂性指数 PLR 绩效和学习评估 E&S 环境和社会 PMD 项目管理部 EFA 经济和财务分析 POM 项目操作手册 ESCP 环境和社会承诺计划 R&D 研究与开发 ESF 环境和社会框架 RDI 研究、开发和创新 ESG 环境、社会和治理 RE 可再生能源 ESMF 环境和社会管理框架
备忘录 收件人：选定的工作人员 发件人：信息技术服务部 (ITS) 主题：可在线获取的紧急联系人名单
备忘录 收件人：选定的工作人员 发件人：信息技术服务 (ITS) 主题：紧急联系人名单可在线获取 迈阿密戴德县公立学校的紧急联系人名单 (ECL) 现已在 MDCPS 内联网上提供。ECL 上的每位成员都已获得访问此名单的安全授权。访问紧急联系人名单的说明如下： • 从 MDCPS 主页 www.dadeschools.net ，单击 MDCPS 内联网 • 输入用户身份验证。 （员工编号、工作地点和用于 CICS 的密码） • 按 Enter 键 • 在 Intranet Web 应用程序页面上，单击“紧急联系人列表” • 要显示您想要联系的人员的信息，请在联系人列表中单击其姓名 • 要退出 ECL，请在联系人列表底部单击“返回 Intranet 应用程序” 所有有关紧急联系人信息的问题都应直接联系安全/能源/社区/财政管理主管 Jaime Torrens 先生，电话为 305-995-1550。如果您需要帮助访问紧急联系人列表，请致电支持服务 305-995-3705(0)。