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World File Search System质量
质量改进计划
加利福尼亚州教育部质量计划改进计划在加利福尼亚学年扩展学习计划：封面页面本文档旨在为当地网站提供改善计划质量的资源，并将其作为扩展学习计划的一种选择。程序可以选择使用任何程序改进计划框架，包括本地创建的工具。如果您使用该加利福尼亚教育部（CDE）创建的文件，则不会将其发送给CDE进行审查/提交。授予者机构：文图拉统一学区计划网站/学校：Sheridan Way县 - 派别学校代码（CDS）：联邦雇主身份证号（FEIN）（如果已知）：赠款识别号，身份识别号，如果已知：name name of Person：Sonya Lopez Mercado日期：Sonya Lopez Mercado完成：
质量时间表
1 月 20 日星期一，圣法比安和圣塞巴斯蒂安 8:30 am 崇拜圣体 1 月 21 日星期二，圣艾格尼丝 8:00 am 晨祷 8:30 am 凯瑟琳麦克洛斯基朱莉娅马克里（60 周年纪念） 1 月 22 日星期三，圣文森特 8:00 am 晨祷 8:30 am 阿方索卡瓦列雷和父母神奇勋章九日敬礼 1 月 23 日星期四，圣玛丽安科普 8:00 am 晨祷 8:30 am 洛林迪米歇尔。 1 月 24 日星期五 圣方济各·德·塞勒斯 8:00 上午 晨祷 8:30 上午 玛利亚·科斯蒂根 圣女小德兰九日敬礼 1 月 25 日星期六 圣保禄皈依 8:00 上午 晨祷 8:30 上午 教区在世和已故成员 5:00 下午 玛利亚和雷蒙德·奥雷诺 1 月 26 日星期日 平常时间第三主日 8:30 上午 约翰和拉斐拉·罗马诺 11:00 上午 约翰·A·塔塔斯基奥雷
质量手册
- “收集De L'Institut Pasteur”（CIP）， - 蓝细菌（PCC）的巴斯德培养物， - 生物医学（ICAREB） - biobank单位的自适应研究的综合收集。在2018年，第四个单位加入了CRBIP：微生物文化的全国收藏（CNCM）。自2022年以来，已经建立了病毒（CVIP）和真菌（CFIP）集合的过程。CRBIP项目管理办公室（PMO）已于2022年正式化，在项目的管理中持有横向作用 - 除了内部研究项目以外。收集管理单位负责与其特定的生物资源和其内部研究项目有关的生物库活动。CRBIP位于巴黎第15区的巴斯德研究所的校园。将整合到其范围内的事实是世界上第一个微生物的收藏之一，即CIP；蓝细菌的全球参考收集，PCC；法国CNCM唯一的IDA（国际存款机构）收藏；加上人类来源的生物资源，Icareb-biobank；除了成为巴斯德研究所的一部分的事实外，还将该中心作为国家和国际层面的独特位置。它还鼓励CRBIP开发一系列专业产品和服务，并进一步开发某些单位以在2025年为ISO 20387标准提供认证。
质量管理计划
术语定义 活动 - 一个包罗万象的术语，描述一组特定的操作或相关任务，这些操作或任务将按顺序或并行执行（例如，研究和开发、现场采样、分析操作、设备制造），最终产生产品或服务。 评估 - 用于衡量系统及其要素的性能或有效性的评估过程。在本文件中，评估是一个包罗万象的术语，用于表示以下任何一项：审计、绩效评估、管理系统评审、同行评审、检查或监督。 审计 - 对项目或流程进行有计划和有记录的调查评估，以确定其充分性和有效性，以及是否符合既定的程序、说明、图纸、QAPP 和其他适用文件。任何一种审计类型（其中有几种类型）都不涵盖整个测量系统，而是涵盖特定方面（例如，现场、实验室或管理）。 纠正措施 - 采取措施纠正不利于质量和准确性的情况，必要时防止其再次发生。数据质量评估 (DQA) - 对数据集进行统计和科学评估，以确定数据收集设计和统计测试的有效性和性能，并确定数据集是否适合其预期用途。数据质量目标 (DQO) - 决策者愿意接受的从环境数据得出的结果或决策的总体不确定性水平的定性和定量陈述。DQO 提供符合数据用户需求的环境数据操作规划和管理统计框架。环境数据 - 描述环境过程、位置或条件、生态或健康影响和后果或环境技术性能的任何测量或信息。对于 EPA，环境数据包括直接从测量中收集的信息、从模型中生成的信息以及从数据库或文献等其他来源汇编的信息。环境技术 - 用于描述污染控制装置和系统、废物处理过程和储存设施以及场地修复技术及其组件的术语，可用于去除环境中的污染物或污染物或防止污染物进入环境。它通常用于指基于硬件的系统；然而，它也适用于用于污染预防、污染物减少或污染控制以防止污染物进一步移动的方法或技术，例如封盖、固化或玻璃化以及生物处理。 外部协议 - EPA 与 EPA 外部组织之间就提供物品或服务达成的法律协议。此类协议包括合同、工作任务、交付订单、任务订单、合作协议、研究补助金、州和地方补助金以及 EPA 资助的跨部门协议。流程 - 旨在实现预期目标或结果的有序行动系统。流程的示例包括分析、设计、数据收集、操作、制造和计算。
质量报告
程序。维持所有原发性经皮冠状动脉干预（PPCI）服务。2023-24的开发项目在2023/2024期间一直持续到升级该信托基金会导管实验室的主要工作，并提供了6个新的最先进的导管实验室，这些实验室将在未来几年内提供高质量的护理。计划在2024/2025的其他实验室进行进一步的开发。在信托IT和财产基础设施中进行了进一步的重大投资。整个2023/2024年的数字卓越，该团队一直在通过信托基金的“数字卓越”策略进行努力，该战略为LHCH提供了数字雄心和可交付成果。由首席执行官主持的数字卓越委员会用于管理该战略中的计划。在过去的一年中，该团队支持许多项目，包括在社区内实施电子处方，这有助于降低安全错误和处方员工的效率。处方界面也已经在药房中播放，支持减少以前手动过程的分配错误和自动化工作流程。在LHCH上引入了一种新的数字听写，增强了转录软件并降低了管理效率低下。信托的风险和事件管理系统也已被替换，从而提高了组织内部的保证能力。信托基金继续使用远程监控技术进行创新，以安全地照顾医院环境外的患者。远程监控支持使患者在可能的情况下，并采用主动方法来照顾可能需要提出干预的地方。数字和通信团队已密切合作设计和介绍了LHCH的新网站和Intranet，从而改善了员工和患者的经验。在2023/2024期间还完成了一些技术项目，包括在LHCH上发布“ Tech Bar”，这是一项供工作人员提供的服务，允许员工解决任何技术或系统问题。设备刷新还继续确保员工拥有正确的工具来支持他们。2024年从医疗保健信息和管理系统协会（HIMSS）获得了EMRAM 7级的信托，这是一种用于评估数字成熟度的外部认证。展望未来，团队正在努力实施电子麻醉，灌注和重症监护系统，该系统旨在减少安全事件并改善员工和患者的经验。信任还希望实现
