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经济、冲突和战争
版权所有：Fanny Coulomb 和 J. Paul Dunne，2008 简介 随着冷战的结束，国际安全环境发生了根本性变化。超级大国冲突的消除带来了最初的希望，并削减了军费开支，但很快人们就发现世界仍然是一个危险的地方，战争和冲突在世界许多地方仍然普遍存在。冲突已经发生了变化；一般来说，它们是国内冲突而不是国家间冲突，人们对经济力量在内战中的作用的兴趣重新燃起。事实上，经济学学科一直包括对冲突和战争的研究。起初，经济学理论是全球性的，侧重于国家间战争在经济发展中的作用，后来变得更加集中，对冲突进行了部分分析。这在一定程度上反映了国际关系性质随着时间的推移而发生变化，因为现代国家是在国际冲突的环境中形成的。但它也反映了主导范式性质的变化，即从政治经济学转向新古典经济学。早期的重商主义理论将战争解释为掠夺，通过征服和帝国主义来实现致富并确保原材料的供应。后来，在拿破仑战争后的19世纪，贸易的发展以相对和平的国际关系为特征；而将战争视为贸易发展桎梏的自由主义观点则具有更大的影响力。工业化的增长引发了社会冲突，成为经济学家研究的重点，尤其是马克思，他很少花时间研究国际问题。但当资本主义的生存受到竞争制度（尤其是共产主义）的威胁时，关注军国主义和冲突问题的经济学研究数量大幅增加。马克思主义者如此，制度主义和凯恩斯主义经济学家也是如此，他们在某些情况下将战争纳入了他们对资本主义制度运作的总体观点。核武器的发展从根本上改变了国际秩序，形成了新的力量平衡（恐怖平衡），并将国际冲突限制在边缘地区。随后，人们开发了新的冲突经济分析来解释这些变化，这得益于经济技术的进步。这些研究主要关注战略问题，经济问题仅排在第二位。此外，自由主义正统观念主导了大多数致力于国防经济的研究。因此，除了少数非正统著作，特别是马克思主义著作外，关于冲突的经济论述变得非政治化。如今，经济分析必须处理当前冲突（无论是国内冲突还是国际冲突）中出现的经济问题。原材料的供应、产生新需求的内部不平等、世界经济等级的变化、不对称冲突的发展……为了处理国际关系的这些新方面，当前的经济理论提出了部分且非常复杂的分析，这与以前的经济理论的全球性特征形成鲜明对比。这并没有降低问题或辩论的重要性，而是将它们从经济学领域转移到了更普遍的社会科学领域，特别是国际关系、政治、国际政治经济和发展研究。
大气冷等离子体
尽管它占据了宇宙空间的 99% 以上，但在地球上也只能看到极光等罕见现象。这种现象发生在两极，是由于来自太阳风的电子受到地球磁力加速并与大气中的原子碰撞而产生的。在这种相互作用中，包括原子的电离和激发在内的一系列事件形成了不同能量状态的物质“沙拉”。这种物质“沙拉”不符合热力学平衡，具有与周围环境重新结合的能量。1928 年，人们提出了这种物质的第四种状态，并称之为等离子体[ 1 ]。然而，直到第二次世界大战之后，研究人员才开始对人造等离子体的形成及其对人类的潜在益处产生兴趣。起初，人们竞相开发用于热核聚变的等离子体，即在极低的压力下产生等离子体，然后利用强磁场进行受控核聚变[ 2 ]。随后，在 20 世纪 70 年代，等离子体技术开始了更加深入的研究，不仅在电子工业，而且在航空航天、汽车、冶金、钢铁、生物医学、纺织、光学和造纸工业也得到了广泛的应用[3-10]。这些技术大部分使用低压冷等离子体，即电子能量远大于等离子体中其他粒子平均能量的等离子体，而炼钢等应用则使用热等离子体，其中系统接近平衡，即电子能量与其他物质的能量大致相同。由于产生等离子体所需的压力较低，这些冷等离子体技术在使用上受到限制。除了尺寸限制之外，还有其他因素，例如需要处理的产品具有低蒸汽压，从而在加工过程中保持其完整性。一种可在大气压下使用并保持等离子体低温的技术，即允许电子与其他物质发生高能碰撞的非平衡特性，使环境保持低温。这种技术在聚合物、液体和活组织等热敏感材料的应用方面具有很大的吸引力[11,12]。过去 20 年的研究正在不断发展，被称为冷大气等离子体（或冷大气压等离子体 PFA）。它们主要应用于健康领域，如伤口愈合、血液凝固、龋齿消毒和改变哺乳动物细胞功能，并有可能用于新的癌症治疗[13-17]。在农业中，它可用于刺激植物生长和减少病原体、种子发芽、水果生物活性表面的净化以及收获后的净化[18-23]。在环境领域，它可用于环境、液体和固体的净化、水处理、染料降解等[24, 25]。在巴西，该技术仍很少得到应用和普及。一些使用它的研究中心以孤立和不系统的方式进行研究。 2020 年 2 月 8 日在 CNPq 研究目录中进行的搜索表明，巴西有 10 个研究小组的名称中带有“等离子体”一词，其中只有 02 个研究小组的名称中包含“大气等离子体”或“冷等离子体”一词。俄罗斯半干旱地区联邦乡村大学（UFERSA）自 2012 年以来一直致力于开展大气冷等离子体在农业、健康和环境领域的应用研究，并取得了有趣且前所未有的成果。考虑到该研究的低成本和相关性，以及其多学科、创新和跨部门集成的性质，该技术的传播可能是其在其他研究机构和国家工业中传播的重要一步。凭借我们过去 8 年积累的经验，我们将能够接近农业、卫生和
SCS 意大利 - LineSide 产品
SCS 静态控制系统公司自 1977 年以来一直在工业自动化领域成功运营。起初，该公司设计和制造用于自动化机器和系统的静态电气控制器，并从 1978 年开始设计和制造用于直流电机的模拟转换器。凭借其技术专长，1986 年，SCS 被三菱电机选为意大利的独家经销商。1994 年，该公司开始制造用于梯形无刷电机的模拟驱动器，并于 1997 年设计和制造了第一个用于正弦无刷电机的数字驱动器系列。短短几年内，正弦矢量转换器就成为公司的主导产品，2005 年，新一代无刷电机驱动器推出，以升级电机的控制部分。最近发布的第三代无刷伺服驱动器标志着该产品线 10 年的发展。SCS 在意大利和国外开展业务，目前提供广泛的服务组合。从基于其研发部门专业知识的模拟和数字系统设计，到基于其工程部门经验和专业知识的系统集成设计和交付。公司使命专注于质量、灵活性以及在机器实现的所有阶段协助客户的能力。售后服务和技术支持也一直是公司政策的重要组成部分，并已成为业内所有运营商的知名和赞赏。研发部SCS 的骄傲是其研发团队，他们设计创新解决方案来支持市场最苛刻的性能要求。公司提供咨询和工程服务，同时不断确保完整的产品定制。合格的工程师始终掌握有关开发平台的最新技术，在设计我们产品的硬件和软件时注重创新和可靠性。我们研究了数字解决方案以简化机械设计工程师的任务，并使用最先进的工具来模拟、调试和测试新一代 DSP 和 FPGA 平台。技术支持和研发部门之间的日常信息交流推动了产品的不断发展，这不仅使客户能够做出最合适的技术选择，而且还指导我们公司确定新产品的规格。工程部通过基于市场上所有最先进的产品设计系统，SCS 工程部门获得了丰富的经验，确保了最高的可靠性和专业性。具体来说，SCS 是西门子认证的系统集成商，这要归功于 30 年使用工业自动化行业特定产品的经验。我们工程部门的硬件和软件设计工程师不断寻求创新的解决方案，以简化系统的调试和维护，并实现越来越高的性能。我们的技术人员拥有丰富的设计经验，使他们能够及时安全地管理调试和启动阶段。生产 每个内部阶段，包括生产、组装和测试，均由合格人员在经验丰富的经理的监督下进行。由于与供应商密切合作和共同设计，我们组件的质量也始终受到控制，从而保证了最高的产品可靠性。事实上，SCS 产品经过严格的静态和功能测试程序，无论是系统部门还是驱动部门。我们的员工不断接受培训，这有助于在公司内部传播质量保证、主动测试和所有生产过程阶段的特定专业知识等使命理念。研发部门为技术人员和测试操作员提供支持，以满足所有个性化要求或成功通过调试阶段。这些只是 SCS 真正成为基于重大技术价值的积极、长期合作的理想合作伙伴的几个原因。多年来，SCS 凭借其员工的优秀素质在该领域享有盛誉。我们的员工通过不断更新和专业改进来应对日益严格的质量标准，在这一增长中发挥了重要作用，从而为公司的成功做出了重要贡献。
亚当·斯密与经济发展的理论与实践
《国富论》中讨论了城镇发展以及早期文明和晚期殖民地的发展。斯密使用的所有例子都是他所谓的理论模型的例外，如果斯密真的想用该模型解释发展，那么这个选择就很奇怪了。我不会像 Walter Eltis (1975) 和 Samuel Hollander (1973) 对增长模型那样对斯密的模型进行形式化，而是坚持斯密的叙述。我不会参与有关斯密的唯物主义（Pascal 1938；Meek 1976；Skinner 1982）或缺乏唯物主义（Winch 1983a；Haakonssen 1981）的争论，John Salter（1992）对此进行了评论，但我会研究斯密对发展阶段模型的运用以及他使用的例子。虽然我同意 Hla Myint ( 1977 ) 的观点，即史密斯有“贸易兼发展”理论，但我与 Myint ( 1958 ) 的观点不同，他用实际经验事实来审视史密斯模型的有效性。我只关注史密斯本人提供的经验数据，而不是他的历史发展叙述是否正确。此外，我同意 Paul Bowles ( 1986 ) 的观点，即理论与事实脱节是一个问题，但我不同意他的观点，即这是史密斯的失败，因为重农学派对他产生了影响。如果斯密未能证明“‘富裕的自然进程’描述了经济体在不受任何影响的情况下的发展方式，并且他的失败……源于他的方法论，尤其是‘富裕的自然进程’是一个先验概念，没有参考历史证据” (Bowles 1986，第 110 页)，那么斯密为何要费心不断列举与他的模型相矛盾的历史证据？因此，我提出一个问题，即斯密本人是否质疑阶段模型作为发展模型的用途。我认为，发展阶段模型的特殊形式意味着“社会根据不同的生存方式经历连续的阶段发展” (Meek 1976，第 6 页；重点为原文)。因此，这一阶段模型的关键不仅在于生存方式决定了社会的阶段，还在于从一个阶段发展到另一个阶段，社会在进步，即使不同的生存方式可能同时共存。这是罗纳德·米克的解释的关键方面——“发展应被视为经历四个通常连续的阶段”（Meek 1971，第 10 页）——在我看来，斯密要么没有采纳这一解释，要么如果被解释为采纳，我认为斯密是在批评而不是支持。在这一点上，我同意詹姆斯·阿尔维（James Alvey，2003）的观点，即对斯密的目的论解释是有问题的。我与阿尔维不同，因为我不认为“斯密感到困惑”（Alvey 2003，第 19 页）。正如我认为的，斯密要么没有把阶段性发展模型当作发展模型来采用，要么，如果他采用了，也是在批评它，而不是在认可它。事实上，我对米克及其同类的解读有异议，这些解读认为，正如米克所说，“起初全世界都是美国……美国……是亚洲和欧洲最初时代的一种模式” (约翰·洛克，引自米克，1976 年，第 22 页)——发展阶段的观念意味着或多或少“不同生存方式的有序序列或连续性，通过这种序列或连续性，社会可以被视为随着时间的推移而进步” (米克，1976 年，第 23 页)，即使不同的社会可能同时处于不同的阶段。这并不意味着我没有在斯密的理论中看到发展。在斯密的理论中，发展是一个历史事实。但斯密解释这一历史事实的方式并不是通过“不同生存方式的有序序列或连续”的阶段模型。这并不意味着斯密不考虑不同的阶段
SCS 意大利 - LineSide 产品
SCS 静态控制系统公司自 1977 年以来一直在工业自动化领域成功运营。起初，该公司设计和制造用于自动化机器和系统的静态电气控制器，并从 1978 年开始设计和制造用于直流电机的模拟转换器。凭借其技术专长，1986 年，SCS 被三菱电机选为意大利的独家经销商。1994 年，该公司开始制造用于梯形无刷电机的模拟驱动器，并于 1997 年设计和制造了第一个用于正弦无刷电机的数字驱动器系列。在短短几年内，正弦矢量转换器就成为了公司的主导产品，2005 年，新一代无刷电机驱动器推出，以升级电机的控制部分。最近发布的第三代无刷伺服驱动器标志着该产品线 10 年的发展。SCS 目前在意大利和国外开展业务，提供广泛的服务组合。从基于研发部门专业知识的模拟和数字系统设计，到基于工程部门经验和专业知识的系统集成设计和交付。公司的使命是专注于质量、灵活性和在机器实现的所有阶段为客户提供帮助的能力。售后服务和技术支持也一直是公司政策的重要组成部分，并已为业内所有运营商所熟知和赞赏。研发部 SCS 的骄傲是其研发团队，他们设计创新解决方案来支持市场最苛刻的性能要求。公司提供咨询和工程服务，同时不断确保完整的产品定制。合格的工程师始终掌握有关开发平台的最新技术，在设计我们产品的硬件和软件时注重创新和可靠性。已经研究了数字解决方案以方便机器设计工程师完成任务，并使用最先进的工具来模拟、调试和测试新一代 DSP 和 FPGA 平台。技术支持部门和研发部门之间的日常信息交流推动了产品的不断改进，这不仅使客户能够做出最合适的技术选择，而且还指导我们公司确定新一代产品的规格。工程部。通过基于市场上所有最先进的产品设计系统，SCS 的工程部获得了丰富的经验，确保了最高的可靠性和专业知识。具体来说，SCS 是西门子认证的系统集成商，这得益于 30 年来使用工业自动化行业特定产品的经验。我们工程部门的硬件和软件设计工程师不断寻求创新解决方案，以简化系统的调试和维护，并实现更高的性能。我们的技术人员拥有丰富的设计经验，能够及时安全地管理调试和启动阶段。生产包括生产、装配和测试在内的每个内部阶段均由合格人员在经验丰富的管理人员的监督下进行。由于与供应商密切合作和共同设计，我们组件的质量也始终受到控制，从而确保了最大的产品可靠性。事实上，SCS 产品经过严格的静态和功能测试程序，无论是系统部门还是驱动器部门。我们的员工不断接受培训，这有助于在公司内部传播质量保证、主动测试和所有生产过程阶段的特定专业知识等使命理念。研发部门为技术人员和测试操作员提供支持，以满足所有个性化要求或成功通过调试阶段。这些只是 SCS 真正成为基于重大技术价值的积极、长期合作的理想合作伙伴的几个原因。多年来，SCS 凭借其员工的优秀素质在行业中享有盛誉。我们的员工通过不断更新和专业改进来应对日益严格的质量标准，在这一增长中发挥了重要作用，从而为公司的成功做出了重要贡献。这些只是 SCS 真正成为基于重大技术价值的积极、长期合作的理想合作伙伴的几个原因。多年来，SCS 凭借其员工的优秀素质在该领域享有盛誉。我们的员工通过不断更新和专业改进来应对日益严格的质量标准，在这一增长中发挥了重要作用，从而为公司的成功做出了重要贡献。这些只是 SCS 真正成为基于重大技术价值的积极、长期合作的理想合作伙伴的几个原因。多年来，SCS 凭借其员工的优秀素质在该领域享有盛誉。我们的员工通过不断更新和专业改进来应对日益严格的质量标准，在这一增长中发挥了重要作用，从而为公司的成功做出了重要贡献。
业务描述 /公司背景：无花果（因子诱导基因）治疗学是一家早期生物技术公司，已开发出基因T < / div>
业务描述 /公司背景：无花果（因子诱导基因）治疗学是一家早期生物技术公司，它已经开发出一种基因疗法，该基因疗法利用癌症中过表达的转录因子来驱动多模式免疫疗法。Our Stealth Gene Therapy TM is an intratumorally delivered, lipid-nanoparticle encapsulated, polynucleotide that recruits cancer-causing transcription factors to drive a proprietary cocktail of genes that both induce anti-tumor immune cell infiltration and inhibit the immunosuppressive tumor microenvironment (TME).我们目前的重点是治疗高风险的局部前列腺癌，在第一线治疗后，超过50％的患者患有癌症复发。我们同时利用我们的隐形基因疗法TM平台技术来开发其他癌症。市场机会 /未满足需求：大多数癌症是由关键转录因子（TFS）过度表达的驱动。自然，抑制这些TFS是医疗治疗的最佳治疗策略。尽管这种方法起初起作用，但阻力在1 - 2年内迅速发展，导致更具侵略性的疾病。前列腺癌（男性中的＃1癌症）是由雄激素受体（AR）驱动的。尽管前列腺切除术和辐射是局部前列腺癌的标准治疗方法，但超过50％的高风险局部疾病患者（每年33K）在标准治疗后患有癌症复发，并接受直接和间接的AR抑制治疗（castration疗法）。癌症是一种主免疫逃避者。已经失败，除非解决，否则将继续失败。cast割治疗）。尽管在11个月至2年内引起了重大副作用并引起抵抗，但这些AR抑制性药物的年收入超过200亿美元。利用免疫系统杀死癌细胞已被寻求作为一种治疗策略，可以避免使用TF抑制剂看到耐药性。免疫抑制肿瘤微环境是许多针对实体瘤的免疫疗法（CAR-T，新抗原癌疫苗，细胞因子疗法等）的原因产品 /服务 - 启动和管道：无花果治疗学已经为这两个问题开发了一种解决方案。而不是抑制引起癌症的转录因子（TFS）并诱导抗性，我们利用它们的功能：转录基因。我们已经开发了一种专有的多核苷酸，该多核苷酸编码启动子/增强子序列，该启动子/增强子序列是针对多种癌症定制的，这些序列募集了引起癌症的TFS以驱动基因鸡尾酒。这些基因不仅募集了有效的抗肿瘤免疫细胞，而且还会修饰免疫抑制性肿瘤微环境内和细胞外的。我们劫持了癌细胞，并将其从免疫逃避者转变为一种免疫疗法机器，该机器训练免疫系统以在本地杀死癌细胞，并在任何地方藏起来。最重要的是，由于该疗法是由癌症升高的TF驱动的，因此尽管非特异性分娩，我们可以混杂注入整个组织并获得癌症特异性。我们的疗法将在肿瘤切除前每周/每两周用MRI或超声指导作为新辅助治疗。允许延迟或潜在消除对TF抑制剂的需求（即这不仅可以防止抗药性发展和更具侵略性疾病的发展，而且还可以改善患者的生活质量。尽管我们目前对概念验证的重点是高风险的局部前列腺癌，但我们正在利用平台技术同时开发用于黑色素瘤，乳腺癌和胰腺癌的类似结构。商业 /技术里程碑：我们最近提交了一项40万美元的非债务NIH SBIR I期赠款，与一家精英SBIR赠款写作公司（BBC）紧密合作。鉴于我们的赠款与特殊利益的通知（非AI-24- 007）紧密相吻合，我们认为今年12月发行的成功机会很大。我们已经与Genscript，Acuitas Therapeutics和Aldeveron建立了关系，以开发我们的临床前发展的关键试剂。已经完成了我们与生物孵化器的合同到来自多个CRO的报价所需的所有质粒设计和步骤。我们还拥有一项专利，该专利涵盖了我们治疗性的几乎所有迹象和变体。在全速执行之前，我们正在等待的单一绿灯是我们的预付资金回合。竞争/竞争优势/客户收益：目前没有竞争者利用过表达的转录因子来推动特定于癌症的，免疫抑制肿瘤的微环境中和，中和，多峰治疗。前列腺癌领域的竞争者主要集中在抑制雄激素受体的策略上。我们相信我们可以做得更好。在新辅助环境中目前尚无批准的前列腺癌药物。如果成功至少，我们的疗法将成为手术肿瘤切除或辐射之前的患者的护理标准，以延迟或消除癌症复发。此外，我们的疗法有可能提高无数其他免疫疗法（已批准和发育）的疗效，从CAR-T细胞疗法到双特异性T细胞纳入者，再到单克隆抗体，在实体瘤的治疗中。pluvicto是一种新近批准的药物，仅将无进展生存的药物增加6个月，被认为是未来的大片。财务预测，该公司目前正在筹集40万美元的预赛回合，以涵盖潜在客户选择和IP策略。计划在2025年进行850万美元的种子回合，以涵盖效力/托克斯研究和分析开发。此外，该公司还利用非二元资本，今年拥有40万美元的I期SBIR赠款，并计划在2026年申请200万美元的II期SBIR赠款。我们的A系列弹将在2026年为我们的临床试验提供资金。
新企业战略 安索夫 pdf
本书是战略管理先驱 H. Igor Ansoff 的原创著作，首次出版于 1979 年。由于其对战略能力和选择的建模方法具有开创性，该书被视为经典著作，至今仍具有现实意义。安索夫的工作对现代商业产生了重大影响，影响了一代又一代的管理者和战略家。作为著名的应用数学家和商业经理，安索夫在战略管理方面的研究继续受到多家机构的研究。他曾在美国国际大学担任杰出教授 17 年，为飞利浦和通用电气等顶级跨国公司提供咨询。H. Igor Ansoff 于 1965 年撰写的《企业战略》至今仍是战略管理文献中的一部开创性著作，彻底改变了企业的规划和决策方法。正如亨利·明茨伯格和罗伯特·博伊登·兰姆等知名学者所承认的，安索夫的巨作为高层管理人员、顾问和学者提供了全面的框架和工具包，弥合了战略与公司治理之间的差距。安索夫的开创性著作《公司战略》巩固了他作为战略管理先驱的地位，影响了一代又一代的学者和从业者。他随后出版的《战略管理》（1976 年）和《植入战略管理》（1984 年）巩固了他作为该领域领军人物的地位。安索夫 1918 年出生于俄罗斯，他的个人经历与他的职业发展同步。1936 年移民美国后，他在布朗大学攻读应用数学博士学位，随后加入兰德公司，后来加入洛克希德飞机公司。安索夫的学术生涯横跨美国和欧洲的多家机构，并在卡内基理工学院担任工业管理教授，任期长，成绩斐然。安索夫的理论贡献，尤其是他的企业战略概念，标志着他脱离了传统的规划方法。在他的工作之前，公司依赖于扩展的预算系统，将年度预算预测到未来。安索夫的创新方法引入了一种新的范式，强调战略规划和决策在推动企业成功方面的重要性。参考文献：安索夫，HI（1965 年）。企业战略。纽约：麦格劳-希尔。安索夫，HI（1974 年）。从战略规划到战略管理。纽约：威利。安索夫，HI（1976 年）。战略管理。伦敦：麦克米伦。安索夫，HI（1984 年）。实施战略管理。恩格尔伍德克利夫斯：普伦蒂斯霍尔。起初很少关注战略问题，但随着竞争、收购、兼并和多元化的加剧，解决这些问题变得十分必要。安索夫认为，在制定战略时，预测未来的环境挑战至关重要，并制定了应对这些挑战的计划。他探索了企业战略，并通过理论、技术和模型框架开发了制定战略和决策的系统方法。安索夫矩阵首次出现在 1957 年的一篇题为“多元化战略”的文章中，它是企业扩大市场影响力的重要工具。该矩阵概述了四种主要战略：市场渗透、市场扩张、产品扩张和多元化。市场渗透涉及增加现有产品在现有市场中的市场份额，而市场扩张则以现有产品为目标吸引新客户。产品扩张侧重于为现有客户开发新产品，而多元化旨在为全新市场生产新产品。安索夫的工作强调多元化是一种高风险但潜在利润丰厚的战略，需要在实施前进行仔细的规划和分析。他认为多元化是一种关键的增长战略，企业必须摆脱传统模式，进入未知领域，在那里他们可能需要获得新的技能、技术和资源。然而，安索夫也承认“分析瘫痪”的可能性，即过分强调规划可能会阻碍决策。此外，他认识到并非所有企业都在动荡的环境中运营，战略制定必须考虑环境因素，同时适应不同的行业和变化水平。在他的著作中，安索夫将环境动荡分为五个级别：重复、扩展、变化、不连续和意外。这些类别有助于战略家了解其市场环境的复杂性并相应地调整其方法。尽管安索夫的工作很重要，但与其他战略理论家相比，他的工作仍然相对被低估。他思想的复杂性可能是造成这种情况的原因，以及商业界缺乏普遍认可。由于依赖分析和规划，安索夫的战略理论并未被广泛认可为顶级管理思想家。其他研究人员也在大约同一时间探索类似的想法。安索夫发展了他的能力和增长向量分量矩阵的概念，但这并非独一无二。他的动荡理论影响了后来关于不确定环境中战略制定的研究，尽管其影响程度难以评估。安索夫和亨利·明茨伯格之间的争论记录在数年的出版物中，主要是在《哈佛商业评论》中。明茨伯格批评安索夫的方法过于依赖分析技术进行规划。这种批评主要围绕三个谬误：预测事件、将战略思维与运营管理分开以及使用数据制定新战略。安索夫为后来的作家如迈克尔·波特、加里·哈默尔和 CK·普拉哈拉德奠定了基础。他的作品将各种思想整合成一门连贯的学科，即战略规划。这一概念影响了其他作家关于核心竞争力和坚持优势的想法。
EK NARI 和 BHARAT 杂志分会领导人
职业商人 KL Ganju 先生于 2005 年成为科摩罗联邦总领事。印度政府于 2005 年 1 月 10 日发布了任命公告。Ganju 先生在人生的早期阶段不得不放弃学业，以便在家庭出现危机时陪伴父亲。但他决心在生活中留下自己的印记。19 岁时，他创办了一家小企业，并稳步发展。他继续奋斗，实现了自己想要的目标。他与 Gurdeep Kaur 博士结婚，开始过上幸福的生活。他有两个女儿。在给她们提供良好的教育后，他让她们结婚。从他生命的一开始，他就致力于帮助弱势群体，他继续为贫困儿童提供教育，并帮助贫困家庭的女儿结婚。除此之外，他还为印度脊髓损伤中心筹集资金，该中心如今是印度最好的脊髓损伤医院之一。为此，他与 HPS Ahluwalia 少校（珠穆朗玛峰英雄）合作。但他做特殊事情的热情一直没有消退。2004 年，他被邀请担任科摩罗联盟驻印度总领事。起初他拒绝了这一提议，但最终由于一些好朋友的缘故，他同意承担这一责任。在担任总领事后，他意识到这是帮助有需要的人（无论他们身在何处）的最佳方式，同时也能促进印度和科摩罗联盟之间的良好双边关系。他建立了像 Hony 这样的大使馆。在新德里领事馆并开始工作。他意识到科摩罗联盟没有人前往印度接受教育、医疗或经商。他利用自己的技巧说服科摩罗联盟的人民和政府将他们的病人送到印度接受治疗，因为印度拥有良好的医疗设施，价格合理。他还说服科摩罗联盟的学生到印度接受教育。尽管科摩罗联盟是一个法语国家，但仍有学生来到印度学习英语，然后完成本科、研究生课程，其中一些人甚至获得了博士学位。Ganju 先生最大的满足是看到重病患者开始来到印度接受治疗。在治疗过程中，Ganju 先生有机会为他们服务，在他们需要的时候帮助他们。有时，这还包括在手术时为患者提供亲属血液。Ganju 先生的这一举动成为德里外交界和科摩罗人民热议的话题。Ganju 先生的这种服务一直持续着。在为科摩罗人民服务的同时，Ganju 先生还在促进印度和科摩罗联盟的双边关系方面发挥了重要作用。今天，两国之间的双边关系处于最佳状态。甘居为他的成就感到自豪，并出版了一本书，名为《2005-15 年的黄金十年，我作为荣誉总领事的生活》。在这本书的印刷期间，包括科摩罗联盟总统在内的政要对甘居先生发表了令人印象深刻和满意的评价。部分评论如下：科摩罗联盟总统写道：“我很高兴地说，在这十年里，由于甘居先生的不懈努力，印度与科摩罗关系有了很大改善，无论是在高层互访、经济互动还是民间接触方面。”科摩罗联盟外交部长写道：“谈论他担任科摩罗联盟名誉总领事的经历是一项重要贡献，我对此表示尊重。这是一份证词和教诲。作为一名天生的外交官，甘居先生总是会让我们感到惊讶和惊叹。他的经历是一堂人生课。他将一生奉献给了他人。我的国家为能拥有这样一位具有伟大人性、才华横溢、懂得如何向他人敞开心扉的人而感到自豪。”引文结束。布基纳法索驻印度大使伊德里斯·拉乌阿·奎德拉奥果先生写道：“他担任总领事的成就就像一场朝圣，他投入了大量的奉献、无私的服务、谦逊和友爱来深化外交理念。作为非洲的一名年轻特使，我感到非常自豪和荣幸能与 KL 甘朱先生相遇。”引文结束。各位大使、高级专员、印度前选举专员 GVG 克里希那穆尔蒂博士和其他政要还发来了许多其他讯息。由于甘朱先生通过外交方式开展的杰出人道主义工作以及发展了印度和科摩罗之间的良好双边关系，科摩罗联盟总统授予了甘朱先生两项最高民事勋章。 1.“科摩罗绿色新月勋章” - 官员级别 2.“科摩罗绿色新月勋章”晋升为“指挥官”级别。这是科摩罗联盟最高民事勋章。 除此之外，甘朱先生还获得过以下奖项： 1. 古西和平奖，引文由菲律宾总统签署。他是第七位获此殊荣的印度人。 2. 英国肯特郡颁发的印度骄傲领导奖。 3. 诺伊达阿米蒂国际大学颁发的“金质奖章”。 除此之外，他还获得过许多其他国家和国际奖项。科摩罗联盟总统阁下写道：“我很高兴地说，在这十年里，由于甘朱先生的不懈努力，印度和科摩罗关系有了很大改善，无论是在高层互访、经济互动还是人员往来方面。” 科摩罗联盟外交部长阁下写道：“谈论他担任科摩罗联盟名誉总领事的经历是一项重要贡献，我对此表示尊重。这是一份见证和教诲。甘朱先生是一位天生的外交官，他总是会让我们感到惊讶和惊叹。他的经历是人生的一课。他把一生都奉献给了他人。我的国家很自豪能有这样一位具有伟大人性的人，一个懂得如何向他人敞开心扉的才华横溢的人。” 布基纳法索驻印度大使伊德里斯·拉乌阿·奎德拉奥果先生写道：“他担任名誉总领事期间取得的成就。总领事就像一场朝圣，他为深化外交理念付出了大量的奉献、无私的服务、谦逊和友爱。作为非洲的一名年轻特使，我非常自豪和荣幸能与 KL 甘朱先生相遇。”引述结束。还收到了来自不同大使、高级专员、印度前选举专员 GVG Krishnamurty 博士和其他政要的许多其他讯息。由于通过外交进行这项非凡的人道主义工作以及发展印度和科摩罗之间良好的双边关系，甘朱先生被科摩罗联盟总统授予两项最高平民勋章。 1.“科摩罗绿色新月勋章” - 官员级别 2.“科摩罗绿色新月勋章”并晋升为“指挥官”级别。这是科摩罗联盟最高平民勋章。除上述奖项外，Ganju 先生还获得过以下奖项：1. 古西和平奖，该奖项由菲律宾总统签署。他是第七位获得此奖的印度人。2. 英国肯特郡颁发的印度骄傲领导力奖。3. 诺伊达阿米蒂国际大学颁发的“金牌”。除上述奖项外，他还获得过许多其他国家和国际奖项。科摩罗联盟总统阁下写道：“我很高兴地说，在这十年里，由于甘朱先生的不懈努力，印度和科摩罗关系有了很大改善，无论是在高层互访、经济互动还是人员往来方面。” 科摩罗联盟外交部长阁下写道：“谈论他担任科摩罗联盟名誉总领事的经历是一项重要贡献，我对此表示尊重。这是一份见证和教诲。甘朱先生是一位天生的外交官，他总是会让我们感到惊讶和惊叹。他的经历是人生的一课。他把一生都奉献给了他人。我的国家很自豪能有这样一位具有伟大人性的人，一个懂得如何向他人敞开心扉的才华横溢的人。” 布基纳法索驻印度大使伊德里斯·拉乌阿·奎德拉奥果先生写道：“他担任名誉总领事期间取得的成就。总领事就像一场朝圣，他为深化外交理念付出了大量的奉献、无私的服务、谦逊和友爱。作为非洲的一名年轻特使，我非常自豪和荣幸能与 KL 甘朱先生相遇。”引述结束。还收到了来自不同大使、高级专员、印度前选举专员 GVG Krishnamurty 博士和其他政要的许多其他讯息。由于通过外交进行这项非凡的人道主义工作以及发展印度和科摩罗之间良好的双边关系，甘朱先生被科摩罗联盟总统授予两项最高平民勋章。 1.“科摩罗绿色新月勋章” - 官员级别 2.“科摩罗绿色新月勋章”并晋升为“指挥官”级别。这是科摩罗联盟最高平民勋章。除上述奖项外，Ganju 先生还获得过以下奖项：1. 古西和平奖，该奖项由菲律宾总统签署。他是第七位获得此奖的印度人。2. 英国肯特郡颁发的印度骄傲领导力奖。3. 诺伊达阿米蒂国际大学颁发的“金牌”。除上述奖项外，他还获得过许多其他国家和国际奖项。” 引文结束 布基纳法索驻印度大使伊德里斯·拉乌阿·奎德拉奥果先生写道：“他担任总领事的成就就像一次朝圣，他投入了大量的奉献、无私的服务、谦逊和友爱来深化外交理念。作为非洲的年轻使者，我感到非常自豪和荣幸能与 KL 甘朱先生相遇。” 引文结束 还收到了来自不同大使、高级专员、印度前选举专员 GVG Krishnamurty 博士和其他政要的许多其他讯息。由于甘朱先生通过外交开展的非凡人道主义工作以及发展了印度和科摩罗之间的良好双边关系，科摩罗联盟总统授予甘朱先生两项最高平民勋章。 1. “科摩罗绿色新月勋章” – 军官级 2. “科摩罗绿色新月勋章” 并晋升为“指挥官”级。这是科摩罗联盟的最高平民勋章。除上述奖项外，Ganju 先生还获得过以下奖项： 1. 古西和平奖，该奖项由菲律宾总统签署。他是第七位获得此奖的印度人。 2. 英国肯特颁发的印度骄傲领导力奖。 3. 诺伊达阿米蒂国际大学颁发的“金质奖章”。除上述奖项外，他还获得过许多其他国家和国际奖项。” 引文结束 布基纳法索驻印度大使伊德里斯·拉乌阿·奎德拉奥果先生写道：“他担任总领事的成就就像一次朝圣，他投入了大量的奉献、无私的服务、谦逊和友爱来深化外交理念。作为非洲的年轻使者，我感到非常自豪和荣幸能与 KL 甘朱先生相遇。” 引文结束 还收到了来自不同大使、高级专员、印度前选举专员 GVG Krishnamurty 博士和其他政要的许多其他讯息。由于甘朱先生通过外交开展的非凡人道主义工作以及发展了印度和科摩罗之间的良好双边关系，科摩罗联盟总统授予甘朱先生两项最高平民勋章。 1. “科摩罗绿色新月勋章” – 军官级 2. “科摩罗绿色新月勋章” 并晋升为“指挥官”级。这是科摩罗联盟的最高平民勋章。除上述奖项外，Ganju 先生还获得过以下奖项： 1. 古西和平奖，该奖项由菲律宾总统签署。他是第七位获得此奖的印度人。 2. 英国肯特颁发的印度骄傲领导力奖。 3. 诺伊达阿米蒂国际大学颁发的“金质奖章”。除上述奖项外，他还获得过许多其他国家和国际奖项。
蓝皮书计划 ebe 3
蓝皮书计划是美国空军对不明飞行物进行的一系列系统性研究，始于 1952 年，结束于 1969 年 12 月。该项目的目标是确定不明飞行物是否对国家安全构成威胁。根据美国《信息自由法》，数以千计的不明飞行物报告已被收集、验证、存档并可供查阅。蓝皮书计划得出结论：大多数不明飞行物都是自然现象或常规飞机。其中多则被标记为假新闻，701 篇报道（约 6%）被标记为无法解释。虽然许多人接受了该项目的结论，即不明飞行物并没有什么特别之处，但批评者声称蓝皮书计划进行了值得怀疑的研究，甚至掩盖了有关不明飞行物的线索。一些证据表明，某些不明飞行物案例根本没有记录在蓝皮书中，但即使在该项目停止后，美国政府仍继续记录不明飞行物案例。公众对 UFO 的研究最初是基于许多广泛发表的 UFO 报告而开始的。 “标志计划”是应内森·特温宁将军的要求而启动的，后因据称缺乏实物证据而被取消。 Znamení 计划之后是 Grudge 计划，该计划旨在解决所有问题，但根据蓝皮书计划第一任负责人爱德华·J·鲁佩尔特上尉的说法，Znamen 计划针对的是特定的飞碟，它们应该是真正的机器。该估算被传递给五角大楼，但随后被霍伊特范登堡将军销毁。退伍后，鲁佩尔特在 1947 年至 1955 年间写了一本书，记录了他对不明飞行物 (UFO) 的研究。他引入了几项改革来改善报告流程，包括标准化军方官员报告不明飞行物目击事件的方式，以及为目击者创建调查问卷以收集数据进行统计分析。巴特尔纪念研究所的任务是创建调查问卷并在计算机上处理数据。基于这项研究，鲁佩尔特的团队进行了一项大规模研究，并于1954年结束，被称为“蓝皮书计划第14号特别报告”。鲁佩尔特对自己的工作十分认真，避免公开猜测，这导致项目人员此前在对外星假说的相信者和怀疑者之间产生了分歧。他为许多科学家和专家提供咨询，并定期发布新闻稿（以及军事情报部门的秘密报告）。在任职期间，鲁佩尔特的团队有权调查任何不明飞行物目击事件，包括军事人员报告的目击事件，而不遵循等级结构。这增加了调查的可信度。在鲁佩尔特的领导下，蓝皮书计划调查了许多著名的不明飞行物案件，包括拉伯克灯和广为人知的华盛顿特区上空的雷达和目视接触事件。 J. Allen Hynek 是该项目的科学顾问，并参与了 Sign 项目和 Grudge 项目。他一直致力于该项目，直到项目取消，并开发了一种分类系统，被称为“近距离接触”。起初，海尼克持怀疑态度，但在几起无法解释的 UFO 事件发生后，他的怀疑态度逐渐减弱。1952 年 7 月，华盛顿国家机场附近出现了一系列雷达探测和同时进行的目视观察，促使中央情报局成立了一个由加州理工学院物理学家 HP 罗伯逊博士领导的科学家小组。该小组由多位物理学家、气象学家、工程师和天文学家（包括海尼克）组成。在审查了证据（包括蓝皮书的视频片段）后，小组得出结论，大多数 UFO 目击事件都有平淡无奇的解释，可以通过进一步调查来解释，他们认为这没有必要。在他们的最终报告中，他们强调，大量的二次报告使情报渠道超负荷，存在忽视潜在国家安全威胁的风险。他们建议美国空军淡化UFO现象，发起一场降低公众兴趣的运动，并利用心理学家、天文学家和名人来揭穿这一现象并提供平淡无奇的解释。 Skupiny 的 podvratnými cíli mohly mít Velký vliv na veřejné smýšlení。罗伯逊·罗伯逊（Robertsonovy）发现了不明飞行物（UFO）。 1953 年，UFO 出现了。 Projekt Blue Book 是由 Robertsonově porotě dostal do „Období temna“ 设计的。 Jeho vyšetřování se stalo méně vážným a získal méně oficiální podpory。 Po svém odchodu z projektu ve své knize popisuje demoralizaci pracovníků omezení jejich pravomocí.内森·特温宁 (Nathan Twining) 将军定义了 UFO jako “jakýkoliv objekt ve vzduchu, který neodpovídá známým typeům letadel nebo raket”。 Regulace 200-2 ukládala projektu Blue Book 是专门为 UFO 设计的。 Projekt Blue Book 由 podstatě falešná 组织，提供 prováděla jen drobné vyšetřování。 Po roce 1953 se počet nevysvětlených případů UFO snizoval, zatímco předtím jich bylo až 30%. Projekt Blue Book 是一个有关 Rupperta 的项目。空军的蓝皮书计划调查了不明飞行物的目击事件，从 1952 年到 1969 年由不同的人领导。最初，该项目旨在收集和研究不明飞行物的数据，但随着时间的推移，它将重点转向尽量减少无法解释的目击事件的数量。早期领导该项目的哈丁上尉对不明飞行物持怀疑态度，认为对不明飞行物感兴趣的人都是疯子。随着项目的继续，它变得更加反对不明飞行物，到最后，无法解释的目击事件的比例从 1956 年的 1% 左右下降到可以忽略不计的水平。该项目的负责人格雷戈里上尉他的方法尤其严厉，将“可能的”UFO 目击事件重新命名为“很可能”，然后又重新命名为“确定”。这导致许多目击事件在没有进一步调查的情况下被驳回。随着 1958 年弗伦德少校的到来，该项目的可信度继续下降，他试图提高数据和目录的质量，但面临资金和支持问题。1960 年，国会就 UFO 举行了听证会，民间研究组织 NICAP 公开指责蓝皮书掩盖了 UFO 目击证据。结果，蓝皮书面临国会和中央情报局的进一步审查，导致人员和资金增加。然而，这并没有平息批评者的声音，他们继续质疑该项目的科学合法性。到 1963 年，就连弗伦德少校也认为最好解散该项目，因为它缺乏可信度。赫克托·金塔尼利亚少校于 1963 年接任领导人，继续迅速驳回 UFO 目击事件，没有进行彻底调查。结果，该项目受到了迄今为止最严厉的批评，一些专家质疑蓝皮书是否已经失去了所有的可信度。1965 年夏天，德克萨斯州的多名目击者报告说看到了彩色灯光和蛋形或菱形的不明飞行物。在俄克拉荷马州，一个高速公路巡逻队声称一次追踪了多达四个不明飞行物，其中一些物体的高度变化很快。堪萨斯州的一位气象学家还报告说，看到了气象监测设备的异常雷达读数，检测到几个物体在 1,800 至 2,700 米的高度飞行。这些报告引起了媒体的广泛关注。蓝皮书计划团队正式得出结论，目击者把木星或明亮的星星误认为是不明飞行物。然而，这种解释受到了严厉批评，被认为是不准确的。俄克拉荷马州科学与艺术基金会天文馆馆长罗伯特·里瑟公开抨击了蓝皮书的解释，称其“超出事实范围”，并暗示空军的星图一定是颠倒了。 《里士满新闻领袖报》等报纸批评蓝皮书试图解释目击事件的做法“不合逻辑”，损害了公众的信任。另一个关键案例涉及俄亥俄州波蒂奇县的一次 UFO 追踪，该事件于 1966 年 4 月 17 日凌晨 5 点左右开始。警察戴尔·斯帕尔和威尔伯·内夫报告说，他们在 300 米高空看到一个银色圆盘状物体，底部发出明亮的光芒。他们跟踪了该物体约 30 分钟，直到它在 136 公里外的宾夕法尼亚州自由镇附近消失。追踪过程在电视上播出，警察向蓝皮书计划提交了详细报告。然而，在对其中一名警察进行简短采访后（没有咨询其他目击者），昆塔尼拉少校得出的结论是，警官们最初追寻的是一颗通讯卫星，然后是金星。这一结论遭到了公众和警方的嘲笑。海尼克博士认为蓝皮书的结论“荒谬”，因为警方报告无意中提到了月球、金星和不明飞行物——并指出目击事件发生时，月球附近有一颗明亮的恒星（金星）。来自俄亥俄州的众议员威廉·斯坦顿表示，空军在公众眼中的威望大幅下降——他说，当公职人员不再认为国家无法承受真相时，国家将不再信任政府。1968 年 9 月，海尼克博士收到了外国技术部门负责人雷蒙德·斯利珀少校的一封信，请他就如何改进蓝皮书的方法提出建议。斯利珀曾公开批评蓝皮书的研究粗制滥造，并要求海尼克提供意见。美国空军发起的“蓝皮书计划”旨在调查 UFO 目击事件，但因执行不力和缺乏科学严谨性而受到批评。该计划团队规模很小，缺乏相关领域的专业知识。该计划本身也存在无法与外部科学界沟通的问题。使用的统计方法存在缺陷。重要案例被忽略，而琐碎案例却受到过度关注。记录的信息往往不准确。该计划的方法不合逻辑，也不科学。空军顾问海尼克博士没有得到有效利用，他的建议也基本被忽视。对“蓝皮书计划”的批评越来越多，导致康登委员会于 1966 年成立。然而，委员会本身也陷入了争议之中，一些成员指责其主任爱德华·康登有偏见。最后，康登委员会得出结论，UFO 并不罕见，进一步的研究是没有必要的。空军随后于 1969 年终止了蓝皮书计划，理由是继续进行该计划缺乏科学依据。该计划的记录存档在阿拉巴马州的麦克斯韦空军基地。蓝皮书计划的官方结论是，大多数 UFO 目击事件可以用群体性歇斯底里、对普通物体的错误识别或心理因素来解释。然而，这与特别报告第 14 号的调查结果相矛盾，该报告显示 22% 的有据可查的案例仍无法解释。2003 年，美国空军宣布没有计划恢复对 UFO 的官方政府研究。以下是美国空军关于 UFO 的报告记录：从 1947 年到 1969 年，美国空军通过蓝皮书计划调查 UFO 目击事件，总部位于俄亥俄州的赖特-帕特森空军基地。该项目于 1969 年 12 月 17 日终止。总共记录了 12,618 次目击事件，其中 701 次无法解释。不再继续调查不明飞行物的决定是基于科罗拉多大学的一份报告以及随后对该主题的研究。美国空军从 1940 年到 1969 年对 UFO 的调查得出了“蓝皮书计划”的几个关键结论：没有任何记录和调查过的 UFO 目击事件对国家安全构成威胁。没有证据表明存在超出当前科学理性的技术或原理，而这些技术或原理表现为“无法识别的”观察结果。此外，还没有发现外星飞船。蓝皮书计划取消后，空军的不明飞行物调查计划也被勒令结束，之前调查的文件被转移到国家档案馆，供公众查阅。自从蓝皮书计划取消以来，还没有任何事实支持空军恢复不明飞行物调查。鉴于国防预算的下降，空军近期不太可能在项目方面参与这项耗资巨大的项目。不过，有些大学和专业科学组织在会议和研讨会上讨论UFO现象。私人团体对不明飞行物报告的兴趣和偶尔的讨论确保了证据不会被忽视。希望报告不明飞行物目击事件的人应该联系当地政府部门。 1969 年 10 月 20 日，空军发表声明，由 C.H. 博兰德准将签署，声明中称：“UFO 报告将按照空军为此类问题制定的标准程序处理。” 时至今日，还没有调查渠道或组织处理此类报告。通过比较已知和未知的案例来确定任何统计依赖性，对不明飞行物目击事件进行了研究。统计分析的主要结果是：约69%的案件被归类为“已知”或已确认，9%的案件属于“信息不足”类别，22%的案件被视为“未知”。空军最初的调查中未知案件的比例更高（28%），但即使 22% 也占了相当大的比例。在“已知”类别中，86% 指的是飞机、气球或天文现象。所有观察结果中只有 1.5% 被归类为心理因素。 “其他”类别占所有报告的 8%，可能包含恶作剧。随着案件质量的提高，案件被标记为“未知”的可能性也增加了——35%的优秀报告被归类为未知，而只有18%的差劲报告被归类为未知。这一结果与怀疑论者的预期相反，他们认为未知案件的质量较低，并且来自不可靠的证人。尽管存在这些结果，但结论是，这些不明飞行物报告中的任何一篇都极不可能真正表明存在超出目前知识范围的外星技术。一些研究人员，包括 Dr.布鲁斯·马卡比，指出，科学家得出的结论通常与他们自己在 240 个表格、图表和地图中呈现的统计结果一致。然而，一些批评者认为，科学家们只是难以接受自己的结果，或者他们的结论是为了迎合罗伯逊小组之后蓝皮书计划的政治气氛而写的。当空军最终于 1955 年 10 月向公众发布特别报告第 14 号时，它声称该报告从科学上证实了 UFO 的不存在。批评者认为，该报告实际上表明未知案件在统计上与已知案件不同。空军还错误地指出，只有 3% 的案件仍无法解释，而不是 22%。此外，他们声称，如果他们有完整的信息，剩下的 3% 就会消失。批评者不同意，指出此类案件已被归类为“信息不足”，已知和未知案件都有足够的信息来做出决定。此外，未知案件通常有更好的记录（有更好的证人和信息）。 1979 年，法国 GEPAN 对 Batelle Memorial 研究的结果进行了评估，结论是，在经过仔细研究的 1600 起 UFO 案例中，约有四分之一仍无法解释，并宣称：“这些案例……是一个真正的问题。”当 GEPAN 的继任者 SEPRA 于 2004 年停止活动时，它已经分析了 5800 份报告，发现无法解释的案例数量已下降到 14%。SEPRA 负责人 Jean-Jacques Velasco 教授在剩余的无法解释的案例中找到了足够的证据，可以支持一本关于 UFO 外星起源的书。Hynek，Jako člen Robertsonovy 博士，对 UFO 的神秘性进行了研究。当你发现不明飞行物时，你可能会发现它已经消失了。 Jako jediný vědec zapojený do vyšetřování UFO americkou vládou od začátku až do konce mohl nabídnout jedinečný pohled na Projekt Znamení, Grudge a Blue Book.蓝皮书是一个项目，它是一个专业的研究项目，也是一个专业的研究项目。 Hynek poznamenává，že během svojí存在批判nazývali蓝皮书“společností pro vysvětlování nevyšetřeného”。Projekt vedl Ruppelt，波托姆队长哈丁，队长格雷戈里，主要朋友和纳科内克少校赫克托·金塔里拉。 Hynek měl milá slova jen pro Ruppelta a Friendsa。 O Ruppeltovi napsal „Z mých setkání s ním jsem zjistil, že je čestný a vážně zaujatý celým fenoménem.“ O Friendovi napsal, že “Ze všech důstojníků, se kterými jsem pracoval v Blue Book, si Friend我认为，这一切都是现实的，是现实的。特性特征jiného vedoucího 蓝皮书。“蓝皮书计划”成为 1978-1979 年电视节目“UFO 计划”的灵感来源，该节目原本应该以“蓝皮书计划”中的案例为基础。然而，该节目经常与该计划的实际结论相矛盾，并多次暗示许多目击事件是真实外星人的目击事件。本文使用了英语维基百科上“蓝皮书计划”文本的翻译。