生产管理与运营管理之间有两点区别。首先,生产管理这个术语更多地用于生产有形商品的系统。而运营管理则更常用于将各种投入转化为无形服务的情况。从这个角度来看,运营管理将涵盖银行、航空公司、公用事业、污染控制机构、超级市场、教育机构、图书馆、咨询公司和警察部门等服务机构,当然还包括制造企业。第二个区别与该学科的发展有关。运营管理是当今使用的术语。在该学科的历史发展中,生产管理先于运营管理。
Pierrette Howayeck(巴黎大学):组织实验如何播种监管改革的种子。DALIA Project Room A Matteo Marenco(Max Planck Institute):平台工人的工会和合同分类:法国和意大利Szymon Pilch(Wroclaw大学)之间的比较:劳资关系参与者的策略与平台化和工作条件。亚马逊波兰亚历杭德罗·卡斯蒂略·拉兰(Alejandro Castillo Larrain)(曼彻斯特大学):面对社会技术转变的零售工会的监管策略:智利超级市场功能灵活性方案的案例
根据对国际农艺发展研究中心(CIRAD)的分析,有机Guineo的销售在欧洲和美国等高昂的电力市场中成倍增长。 div>在2010年,有机Guineo销售仅占欧洲销售的整个Guineo的2%,2019年增加了12%。 div>在某些国家(例如德国)的销售额增加了25%。 div>在美国,有机吉诺销售逐渐增加,该销售代表该国市场的10%(1)。 div>从历史上看,欧洲大陆最大的有机吉尼奥出口商是多米尼加共和国,其次是厄瓜多尔,这也主导了美国市场。 div>有机吉尼亚市场(Guineo Market)的一部分是为了承诺大型超级市场连锁店的承诺以及一种新型的连锁店的外观,专门从事有机产品,这些产品获得了越来越多的消费者支持。 div>
摘要 - 尽管自动机器人具有提高整个零售链中效率和吞吐量的巨大潜力,但它们主要被部署在大型仓库和配送中心中。与客户(例如超级市场)一起在商店中部署机器人需要更多的开发工作,因为他们需要安全地围绕客户运营并可靠地应对各种不确定性和干扰,例如放错地方的产品。我们介绍了我们最近在开发一个移动操纵器平台上用于在现实的超市设置中选择订单的努力。我们的机器人平台使用最先进的感知和规划算法在存在干扰的情况下稳健地选择项目。,它成功地证明了自适应决策和快速重新掌握。我们的机器人允许添加新产品并从恶魔中教授新的采摘动作。我们在实验室重新创建的超市以及一家大型荷兰零售商的测试超市中验证了我们的机器人。我们的结果显示了我们的机器人如何从各种干扰中成功恢复,包括放错了产品,采摘错误以及人类互动。我们总结了我们学到的课程,将自主机器人带入与客户的真实零售环境中。
请愿人玛丽·蒙塔古(Mary Montague)的日期提交:16/11/22请愿书摘要呼吁苏格兰议会敦促苏格兰政府支持在公共场所和工作场所提供除颤器的提供。以前的行动我联系了Paul Sweeney MSP,询问请愿书,以扩大自动化外部除颤器(AED)的访问,并被告知委员会路线。背景信息是在一家大型当地超市中致命心脏骤停后,我对自动化外部除颤器(AED)的要求被拒绝,尽管我强调了所有其他大型超级市场在本地提供这些。一个失去亲人的家庭可能会感到安慰地知道,已经完成了为了挽救亲人的生命而做的一切。对店员的影响也可能是创伤的。心脏骤停是40岁以上成人死亡的主要原因。英国心脏基金会说,“心脏骤停是关键的医疗紧急情况”,“除非立即治疗,否则会在几分钟内导致死亡。每年在苏格兰大约有3,200次院外心脏骤停,生存率仅为10英寸。AED提高了存活率,但AED的提供是随机的。
摘要:印度零售业正在见证快速增长,标志着不断发展的购物形式和以客户为中心的体验。在这一动态景观中,由Avenue Supermarts Ltd.运营的DMART已成为印度领先的零售连锁店之一,以有竞争力的价格提供优质产品而闻名。本研究研究了DMART在2021年至2024年期间的股票表现,分析了其增长轨迹,市场趋势和财务绩效。该研究深入研究了DMART纪律严明的商业模式,创新策略和以客户为中心的方法,这极大地促进了其持续的成功。主要见解源自历史股票数据,财务报告和市场分析,阐明了推动公司强大市值的因素,该因素截至2025年1月,该因素约为23.1亿卢比。这项研究还强调了DMART的战略举措,运营效率以及在经济挑战方面的韧性,并将其确立为中等收入家庭的首选选择,并且是印度有组织零售部门的主要参与者。这项研究的结果为DMART的股票表现及其作为市场领导者的作用提供了宝贵的观点,为投资者,市场分析师和商业战略家提供了见解。Intorduction:DMART是由Avenue Supermarts Ltd.经营的超级市场领先的连锁店,自2000年成立以来一直是印度零售业的主要参与者。在NSE和BSE上列为“ Avenue Supermarts”,截至2025年1月,该公司的市场估值约为23.1亿卢比。由R.K.创立DMART是一位受人尊敬的投资者Damani始于向消费者提供价格最低的商品的愿景,并通过负担能力和质量使自己与众不同。总部位于马哈拉施特拉邦的孟买,该公司已成长为在12个州和工会领土上经营381家商店,成为中等收入家庭的值得信赖的名字。以“印度沃尔玛的著名”而闻名,DMART提供了广泛的产品,包括杂货,服装,家庭必需品和私人标签物品,都侧重于物有所值。在五个子公司支持下,DMART确保运营效率和有效的供应链管理。dmart的纪律策略,以客户为中心的方法以及适应市场变化的能力
全球摘要,每天数十亿人食用牛奶和乳制品。在15个牛奶收集中心(牛奶超市)收集了牛奶样品。根据分层随机采样设计。样品的总板数(TPC)。确定了选定的病原体(如单核细胞增生李斯特菌,大肠杆菌和沙门氏菌)的患病率。TPC,精神分裂和热嗜热的平均计数分别为12×106、7.5×103和9.1×103。在价格激励计划中,MCC将小于106 CFU ML -1的TPC用作基本标准。从测试的150个牛奶样品中,大约90%被大肠菌菌污染,大肠杆菌阳性65%,平均计数为103至104 CFU ML -1。从超过60%的样品中分离出金黄色葡萄球菌,平均计数为12×103。同时,在20(33.5%)样品中也检测到大肠杆菌。然而,仅在1.4%的样品中检测到沙门氏菌,中央区域的分离频率最高。确定了13种沙门氏菌血清型,包括S. Muenchen,S。Anatum和S. Agona。从4.4%的李斯特菌阳性样品中分离出47种李斯特菌菌株,包括单核细胞增生李斯特菌(1.9%),Innocua(2.1%)和L. welshimeri(0.6%)。存在致病细菌,例如大肠杆菌,沙门氏菌和李斯特菌属。在生牛奶中是公共卫生的关注点,因为喝生牛奶仍然被认为对农村人口的健康有益。引用本文。Altwanesy S,Abokridighah A.Alq J Med App Sci。从在黎波里市牛奶超级市场收集的生牛奶中隔离细菌。2024; 7(3):546-549。 https://doi.org/10.54361/ajmas.247317简介牛奶是人类的营养食品,但它也是许多微生物(尤其是细菌病原体)生长的好媒介。乳酸球菌,乳杆菌,链球菌,葡萄球菌和微球菌属。是新鲜牛奶的常见细菌菌群之一[1]。如果在进一步加工之前保持牛奶保持凉爽,则菌群也可能占主导地位。牛奶中大肠菌菌和病原体的检测表明,所使用的乳房,牛奶器皿或供水可能会受到细菌的污染[2]。从健康牛中提取新鲜牛奶时,其微生物负载通常很低(小于1000 mL -1)。但是,在室温下储存一段时间后,负载可以上升到100倍或更高。但是,在农场的挤奶和运输到加工厂之间,在冷藏温度下存放在干净的容器中的牛奶可能会延迟初始微生物负荷的增加,并防止牛奶中微生物的繁殖。用新鲜清洁牛奶污染乳腺炎牛奶可能是散装牛奶的高微生物负荷的原因之一[3,4]。
此简报旨在向议员解释内部审计在支持组织识别,管理和减轻供应链风险以及增强弹性的关键作用。增强供应链的安全性不仅是组织的战略优先事项,而且是国家利益之一。HM政府最新的国家风险登记册1强调了目前挑战英国供应链的复杂威胁网,该登记册的主要目的之一是建立英国对这些风险的集体弹性。这将需要各个部门和政府的一致和综合努力,以确保英国的供应连锁店坚固,适应能力,并且能够承受全球冲击,以帮助国家更加安全,安全和繁荣。近年来,英国面临着一系列供应链中断,这些中断突出了全球供应链的脆弱状态。最近的事件包括在19日大流行期间空的超级市场架子; HGV驾驶员短缺导致2021年在加油站排队很长。以及去年由于作物疾病而缺乏西红柿和其他新鲜农产品。最近的地缘政治动荡 - 从英国脱欧到乌克兰的战争和红海航运袭击,加上气候引起的极端天气事件,暴露了供应链的局限性和脆弱性,并强调了更大的弹性。这些事件提出了一些有关问题的问题:英国为突然和意外的供应链中断准备的准备工作如何?如果西方和中国之间的紧张局势转弯时,英国会怎么办?如果红海的冲突升级,英国将如何反应?这种情况可能会对影响该国每个选区,商业和人的基本商品的获取机会产生直接且深远的影响。这些中断的影响不仅会导致声誉损失,法律挑战和对组织的重大运营中断,而且还可以进一步影响更广泛的经济的财务绩效,竞争力和可持续性。最近的供应链中断也加剧了生活成本和做事成本的业务危机,从而导致价格上涨,加剧通货膨胀并减缓经济复苏。在一个风险更大,更波动的世界中,内部审计功能提供保证和确定供应链中断带来的潜在风险的能力越来越重要。内部审计是组织用于建立更大的弹性并帮助他们开发更多韧性,安全和多样化的供应链的工具,从而降低了风险的暴露并增强了对意外事件的反应能力。应对不断增长的供应链问题,该特许IIA启动了一个由两部分组成的研究项目。通过圆桌会议和对主要利益相关者的访谈,包括首席审计高管,审计委员会主席和供应链专家,这些报告提供了宝贵的见解和策略,以减轻当今复杂的互连供应链中的风险。单击此处下载我们的供应链ESG风险以及安全性和弹性报告。影响供应链的主要风险是什么?在越来越不确定的世界中,地缘政治紧张局势越来越大,了解众多威胁供应链稳定的风险越来越越来越重要。有效的风险识别对于维持弹性供应链至关重要。在我们的最新报告中,宪章IIA确定了许多我们认为对议员们意识到有关供应链的弹性和安全意识很重要的风险: