科学家和决策者认为人工智能 (AI) 是解决可持续性问题的潜在工具。但是,AI 解决方案可以通过不同的方式用于不同的目的。本文假设这一过程取决于总体环境安全论述。它回顾了文献中提出的 AI 的使用如何融入国家、国际、人类和生态安全视角 [1]。国家气候安全论述可以强调 AI 的军事用途及其在宣传和错误信息中的作用。国际安全论述表明,国际组织可以利用 AI 来执行其任务。但是,跨国公司也可以从 AI 中受益,这可能会对消费和资源开采产生负面影响。军事 AI 的公私合作为跨国公司和国家提供了阻碍环境运动的工具。人类安全话语强调人工智能在实现可持续发展目标中的作用,但应考虑潜在的权力不平衡,以防止不平等。最后,对气候安全的生态理解强调算法在塑造我们对环境的看法中的作用,以及它如何潜在地使我们与其他宇宙学和人工智能的环境影响疏远。这种反思开辟了探索人工智能、地缘政治和环境保护之间相互作用的途径。
亿滋国际是众多在爱尔兰投资的跨国公司之一,其生产基地位于都柏林和克里。这家食品、零食和饮料制造商已投资 1 亿欧元,用于其都柏林巧克力工厂的自动化改造。除了通过安装新技术来支持工厂核心品牌的生产能力外,这项投资还有助于改善基础设施,提高劳动力的技能和人才培养。
中国。通讯作者:陈刚摘要:近年来,随着全球经济的不断发展,我国的经济水平不断提高,众多跨国公司的发展引起了国家的重视,从而不断提高我国在国际市场的地位。但我国的跨国公司与发达国家相比还存在着很大的差距,特别是在制造业方面。因此,本文以福耀玻璃为例,对该公司经营战略进行具体的分析。首先,阐述了相关的理论和概念。其次,对福耀玻璃公司的主要财务指标、经营战略进行具体的分析,进而总结出福耀玻璃经营战略中存在的问题,并提出在最终市场中扎根主业,凸显产品竞争力,制定切实可行的国际化品牌经营战略,充分认识投资者的经营规律,协调劳资双方关系,提高高素质的国际化经营人才队伍的对策,以利于企业的健康发展。进一步推动福耀玻璃经营战略的制定和实施更加完善,进一步提升公司的核心竞争能力。关键词:经营战略;福耀玻璃;汽车玻璃
谁应该参加 本课程非常适合工业领域的保安人员。该课程是为新保安人员和希望通过培训作为职业发展过程的资深保安人员而量身定制的。 培训师 Rahumathullah Ibrahim (Rahmat) 的职业生涯开始于新加坡警察部队的一名警官。在警察局担任调查员和培训官超过 10 年后,他转到私营部门,最初是马来西亚一家美国跨国电子公司的保安人员。此后,Rahmat 在马来西亚和新加坡的多家跨国公司担任保安和防损经理。在 Rahmat 40 年的保安从业生涯中,他服务过的一些主要美国跨国公司包括国家半导体、惠普、昆腾亚太(新加坡)、意法半导体、摩托罗拉、伟创力、第一太阳能和 AMD。 2002 年,50 岁的 Rahmat 重返校园,获得了澳大利亚皇家墨尔本理工大学的管理学学位。他进一步专攻专业领域,并于 2006 年获得了令人垂涎的专业认证,即美国工业安全协会 (ASIS) 颁发的“认证保护专业人员”证书,头衔为 CPP。自 2010 年起,Rahmat 就担任马来西亚槟城犯罪预防基金会的财务主管。
对于 IBM 这样的跨国公司来说,招聘尤其复杂,因为它们在不同的文化和经济环境中运营。IBM 业务的全球性要求它不仅要跨境招聘人才,还要适应当地法规、文化差异和行业趋势。本文重点介绍 IBM 为满足人才招聘需求而采用的策略,包括在招聘中使用人工智能 (AI)、促进多样性和包容性的举措以及打造强大雇主品牌的方法。