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中国。通讯作者：陈刚摘要：近年来，随着全球经济的不断发展，我国的经济水平不断提高，众多跨国公司的发展引起了国家的重视，从而不断提高我国在国际市场的地位。但我国的跨国公司与发达国家相比还存在着很大的差距，特别是在制造业方面。因此，本文以福耀玻璃为例，对该公司经营战略进行具体的分析。首先，阐述了相关的理论和概念。其次，对福耀玻璃公司的主要财务指标、经营战略进行具体的分析，进而总结出福耀玻璃经营战略中存在的问题，并提出在最终市场中扎根主业，凸显产品竞争力，制定切实可行的国际化品牌经营战略，充分认识投资者的经营规律，协调劳资双方关系，提高高素质的国际化经营人才队伍的对策，以利于企业的健康发展。进一步推动福耀玻璃经营战略的制定和实施更加完善，进一步提升公司的核心竞争能力。关键词：经营战略；福耀玻璃；汽车玻璃
福耀玻璃经营战略分析
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