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机构名称:
¥ 1.0

该分类流应用于其工作将系统思考作为工作的重要组成部分的职位,并专注于以下一个或多个学科作为其核心重点:公司战略规划,业务计划,绩效衡量,政策发展,变更管理,变更管理,将业务财务经济需求转化为书面形式(即业务案例开发);与战略规划框架有关的风险管理/质量保证。该流中的分类级别在很大程度上取决于工作任务的持续广度和复杂性以及该职位持续与之相互作用的利益相关者级别。在各个层面上的一个一致要素是,可交付成果与理事会建立的城市愿景和战略方向保持一致,以战略方式指导公司的业务。与此流相关的一般活动是:

战略规划分析师I

战略规划分析师IPDF文件第1页

战略规划分析师IPDF文件第2页

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