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实现战略重新定位 2022 年,我们全球运营模式的实施被证明是成功的,并在当前市场环境下加快了有机增长的步伐。此外,我们对 HydroNet(数字水务)、IBI Group(可持续和数字/智能城市化)、Giftge Consult(能源转型)和 DPS(可持续制造)的战略收购巩固了我们的市场地位。最后,我们通过新的 GBA 模式和更多地使用 GEC,以及剥离不符合我们优先事项的业务,提高了运营效率。这一进展带来的好处可以从客户对我们的数字产品和可持续解决方案不断增长的需求中看出,强劲的业绩和创纪录的积压订单突显了这一点。

我们的战略背景:我们经营所在的世界

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