收到日期:2024 年 1 月 12 日 接受日期:2024 年 3 月 12 日 发布日期:2024 年 3 月 22 日 ------------------------------------------------------------------------
MICROELECTRONICS PTE. LTD. 董事。 2020 年 12 月 25 日起至今担任公司运营
1. 季度总结 2. 目标和宗旨 3. 战略目标总结 – 描述 – 基本原理 – 成功愿景 – 方法/流程 4. 时间表 5. 风险 6. 预算 7. 人力资源需求 8. 季度总结
管理和缓解这些制约因素需要更好地设计、执行和监控 RSSH 干预措施。我们即将进行的印度尼西亚审计发现,第七轮拨款中约 67% 的独立 RSSH 拨款被分配用于差旅相关费用(监督访问、培训和会议的每日津贴),没有将这些活动转移给政府的计划,尽管技术指南中提出了这一建议。值得注意的是,目前各投资组合中的大部分系统强化活动也通过 C19RM 投资获得资助,这些投资将于 2025 年 12 月结束。这些投资的维护和运营成本对于确保长期有效性至关重要。然而,这些成本在投资设计和批准中并未考虑在内,这意味着未来的财政限制可能会降低保障 2025 年后长期干预措施有效性的能力。