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• 确定行业内直接竞争对手的战略方向。这将有助于塑造贵组织的战略行动。 • 确定其他战略集团的公司所采用的战略。在某些困难情况下，贵组织可以使用这些替代的成功途径作为解决方案。 • 通过披露敏感性（即揭示竞争有限或不存在的领域）发现行业中尚未开发的机会。 属于同一战略集团的组织可以根据几个特征来区分。这些方面包括：
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