E. B.我们的收入已增长到429亿欧元,上一年增长了50%。打算对苏伊士的收购和能源价格的影响,我们的增长率提高到6.5%。我们的EBITDA达到了62亿欧元,相当于7.2%的有机增长:这种出色的表现部分是由于我们的效率计划,但也是由于我们的新资源计划,这使我们能够抓住与新的能源状况相关的机会,当然,与Suez创造的Suez创造的交流效果相关,这比Suez更快,这比预期更广泛。当前归因于公司所有者的净收入增长了30%,达到11.6亿欧元。我们的181亿欧元的财务净债务是我们EBITDA的2.9倍,因此受到控制。简而言之,我们所有的目标都被击败了!
气候变化和能源安全下降的后果日益明显,尤其是在岛屿上。与此同时,能源转型正在迅速蔓延,其对社会的价值也越来越清晰。这种转型面临的两个主要障碍是政策僵化和缺乏当地了解,这在岛屿上尤其令人不安,因为国家政策通常不够灵活,无法考虑当地的特点,居民所面临的能源现实与大陆不同。本文通过对四个岛屿进行探索性访谈和调查,探讨了岛上居民对能源转型概念的认识,并介绍了它如何与国家层面的相关能源政策相互作用,以及如何受其影响。本文对哥特兰岛(瑞典)、莱斯沃斯岛(希腊)、留尼汪岛(法国)和马略卡岛(西班牙)这几个地理、人口和气候各异的岛屿进行了比较,重点关注欧洲岛屿的能源转型。在对特定能源转型工具或参与能源社区等活动的认识和使用意愿方面,各岛屿居民之间存在差异。此外,各岛屿在使用需求响应时需要考虑的最重要原因也存在差异,尽管“易用性”对所有岛屿都很重要。本文讨论了各岛屿之间差异的潜在原因,并提出了增加消费者参与岛屿能源转型活动的建议。总体而言,结果表明,虽然这些欧洲岛屿上对能源概念的认识并不高,但对未来转型行动的兴趣很高,这为规划者提供了利用机会。但是,如果存在潜在的政策障碍,这些较高的兴趣水平并不能确保较高的参与意愿。综合起来,这两项发现表明,如果增加与岛屿居民的接触,同时审查和修改阻碍转型的政策,这些岛屿上的转型活动可能会加速,甚至可能更远。
迈向净零排放的进展 我们的目标是到 2030 年将我们所提供能源的净碳强度 (NCI) 降低 20%。这一目标包括使用我们产品产生的范围 3 排放。2022 年,我们的 NCI 略有下降,原因有两个:我们生产组合中的气油比增加,以及整体油气产量略有下降。2022 年我们提供的能源的 NCI 为 66.5g CO₂e/MJ,比 2021 年低 1%,比 2019 年基年下降 2%。NCI 以 2019 年基线为基础减少 2% 符合预期。随着未来几年可再生能源和 CCS 的部署加速,我们预计 NCI 减排将取得更大进展,预计到 2030 年实现 20% 减排目标的大部分进展将在本世纪下半叶实现。石油和天然气整体产量下降导致范围 3 绝对排放量同比下降,从 2021 年的 2.49 亿吨减少到 2022 年的 2.43 亿吨。
我很高兴推出这项数字化转型战略,该战略表明了我们成为苏格兰数字化最先进的学院之一的雄心。实现这一愿景对于确保我们继续提供高质量的学习体验至关重要,这些学习体验可以灵活地满足学习者的需求,并支持更多学习者发展他们在生活中取得成功所需的技能。通过这项数字化转型战略,我们将提供一个 21 世纪的学习环境,使我们的学习者、员工和利益相关者能够以最适合他们需求的新方式与信息互动。数字化转型还将为学院的可持续发展做出重大贡献,智能业务流程将最大限度地利用数据分析和自动化,帮助我们提供更高效、更有效的学院服务。这项战略的范围和预期影响都非常雄心勃勃。然而,我非常有信心,学院有技能和决心实现这些目标,并为我们的学习者、员工和利益相关者提供应有的现代数字基础设施和服务。