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World File Search System过渡
修订版5过渡概述演示
就像在开始阶段的CSO一样，CSP需要评估其针对Rev 5的实施，到2023年9月1日，应该提供过渡计划，POA＆M，其中包括控件的特定实施计划，以及估计的CIS/CRM，以使客户对Rev 5在核心内实施一旦可能有责任。如果他们利用另一个CSO，他们还有一个月，直到2023年10月2日，根据杠杆服务的计划更新计划。在下一次年度评估中，他们应迁移到修订版5。
能量过渡策略
我们已经与机构投资者，代理顾问和其他有关环境，社会和治理（ESG）问题的利益相关者互动了十多年，以了解他们的观点和立场并解释我们的做法。作为与我们的股东对话的一部分，包括气候行动100+计划，我们首次在2022年我们2022年的一般股东会议上进行了咨询投票的气候战略，并得到了强有力的支持。从那以后，我们继续与我们的主要机构股东积极互动，可持续性委员会主席和首席独立董事和提名和薪酬委员会的独立主席的参与，分享和讨论我们的能源过渡策略和我们的公司治理惯例。此外，在2023年10月，我们举行了VIII ESG第1天，其中40多位ESG投资者，金融分析师和其他专业人员有机会了解Repsol在对能源过渡的承诺方面的进步以及其他主题。
全球价值链包裹：新兴的跨国企业如何创新和竞争绿色过渡？
新兴市场跨国企业（Emnes）如何能够以绿色全球价值链（GVC）与发达市场跨国企业（DMNE）进行创新和竞争？着眼于中国电动汽车（EV）行业的快速增长，我们介绍了GVC包络的新颖概念。这个概念解释了埃姆尼斯如何将战略性地整合到以DMNE为主导的GVC中，与主要供应商和合作伙伴建立合作关系，以创造协同作用并实现规模经济。通过三阶段的过程，艾恩斯不仅为全球绿色过渡做出了贡献，而且还挑战了传统的全球参与者。本文为跨国企业经理和政策制定者提供了关键的见解，强调了全球绿色过渡中竞争和协作的不断发展的动态。
biden-harris过渡团队伦理计划
1。过渡团队成员将避免实际和明显的利益冲突。更具体地说，过渡团队成员不得参与他们知道的任何特定过渡事项，可能与成员的财务利益直接冲突，直接家庭成员，合作伙伴，客户或其他个人或其他个人或组织在过去12个月内与之建立了业务关系或有业务关系。即使没有直接冲突，团队成员也会引起总法律顾问的注意，任何可能出现冲突的潜力。在情况下，存在冲突的出现，以至于一个合理的人会质疑过渡小组成员的公正性或得出结论，该成员在特定问题上的工作将破坏公众对过渡团队的信心。
国家能源过渡路线图（NETR）第1阶段
●YB先生Nik Nazmi Nik Ahmad，自然资源，环境与气候变化部长（NRECC）●YBHG。经济部秘书长●dav> dato'nor Azmie Diron●YBHG。Tan Sri Abdul Wahid Omar，马来西亚交易所董事长●YBHG。DATO'Awang Adek Hussin系列，董事长证券委员会●YBHG。马来西亚交易所首席执行官Datuk Muhamad Umar Swift●穆罕默德·拉什丹·莫赫德·尤索夫先生，能源委员会主席●YBHG。Tan Sri Dato'Sri Zamzamzirani Mohd Isa，Maybank Berhad董事长●YBHG。Div> Dav> Dato'Khairussaleh Ramli，小组总裁兼首席执行官Maybank Berhad●女士套件林，国家负责人，马来西亚clsa
澳大利亚向绿色能源超级大国的过渡
7 CSIRO，2022，GENCOST 2021-22最终报告https://publications.csiro.au/publications/publications/publication/pablerication/perciro：ep2022-2576 8 Grattan Institute，2021 https://grattan.edu.au/wp-content/uploads/2021/04/go-for-for-for-net-zero-grattan-report.pdf 9参见表1和2，apga 2021，提交给维多利亚州天然气替代路线图，https://wwwwwwwwwwwwwwwwwwww..apga.apga.apga.apga.apga.apga.apga.apga.apga.aupga.aupga.aupga.aupga.aupga.auf/sud/d.auf/.auffiles/d.aud/d.auf/sud/d. content/field_f_content_file/210816_apga_submission_to_the_victorian_gas_substitution_oardmap_c onsultation_paper.pdf; AER 2019电力和天然气的运营报告以及AEMO的各种能源需求报告。10澳大利亚管道和天然气协会，2022年，管道与Powerlines：摘要，https：//wwwww.apga.org.au/sites/sites/defeault/defeault/files/upload/uploaded-contim/foct/fient/field_f_f_content_file/pipelines_vs_vs_vs_poperine_vs_poperines_popterlines fiepelines in__-_-_-__-_-_-___p.pa22 Powerlines : A Technoeconomic Analysis in the Australian Context, https://www.apga.org.au/sites/default/files/uploaded- content/field_f_content_file/pipelines_vs_powerlines_- _a_technoeconomic_analysis_in_the_australian_context.pdf
气候过渡计划 - 2024年9月
空气的地球解决方案在此类框架下进行评估时遇到了两个额外的挑战，因此倾向于低估其轨迹的野心。一方面，该集团的增长部分发生在新兴经济体的重工业领域，这些经济体具有更高的1.5°C途径，尤其是在短期内。另一方面，尽管空气液体带来了解决方案，以深层减少某些工业活动的排放（例如：水泥），但由于商业模型的外包性质，这通常以牺牲其自身碳足迹的额外剩余排放为代价。截至今天，这些避免的排放益处在目标设定标准中尚未考虑，而它们更改了小组相对于必要的全球轨迹的位置。
绿色过渡不需要深海开采矿物
一个例子是材料效率和资源替代方面的持续创新。这已经导致电池技术的矿物质需求发生了变化。例如，锂铁磷酸锂电池既不依赖于镍或钴，也不取决于四个目标深海矿物中的两个。这种新电池类型现在代表了全球电动汽车电池电池市场的近三分之一，并且该市场规模预计在未来五年内将增加一倍，仅此而已，全球钴的需求减少了16％。