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World File Search System迎接挑战
2030五年战略规划
1. 简介 2024 年春季，塔兰特县学院 (TCC) 开始制定战略计划，以大胆引领未来。该计划涵盖了内部和外部考虑因素 — — 其中主要包括德克萨斯州众议院第 8 号法案 (HB 8) — — 这些因素显著影响了学院的优先事项。HB 8 建立了成功的关键绩效指标，包括一种基于成果的方法，奖励授予学位、证书和其他“有价值的证书”的学院。对于 TCC 来说，HB 8 是一种进一步提升成功的机制，以实现该州高等教育战略计划“建设人才强德克萨斯”中概述的预期结果。 TCC 的故事 TCC 的故事充满了机会、辛勤工作和强劲增长、想象中的机遇和迎接挑战。TCC 成立于 1965 年，当时是塔兰特县初级学院区，后来发展到四个校区 — — 南、东北、西北和东南； 1999 年更名为塔兰特县学院区。2009 年和 2015 年分别增加了两个新校区 - Trinity River 和 TCC Connect。自 2012 年以来，TCC 一直自豪地被指定为西班牙裔服务机构。1 TCC 成立于社区学院的黄金时代，这是社区学院在全国范围内大力扩张的时期，由联邦资助的 1965 年《高等教育法》及其修正案推动。像 TCC 这样的机构适应了不断变化的教育和经济格局，并将继续这样做。这些学院旨在教育代表性不足的学生、为学生进入职场做好准备、提供大学转学课程并强调终身学习。2 像 TCC 这样的美国社区学院每年服务超过 1000 万名学生。3 德克萨斯州社区学院的悠久历史反映了美国二战后让不同人群都能接受高等教育的决心。1965 年的《德克萨斯州初级学院法》为该州社区学院的发展提供了资金 - TCC 由此诞生。最近，州政府将社区学院的资金与绩效成果挂钩，认识到社区学院对德克萨斯州居民的重要性。4
2024 年 8 月 21 日酋长，祝贺您入选！您...
2024 年 8 月 21 日 首席，祝贺您入选！您来自首席军士长的传统，他们知道在危机中，情况往往会发生变化，首席必须做好准备。您现在是这一传统的一部分，必须在特殊时期领导我们的海军。作为首席军士长，您的责任是花时间进行水手的技术培训、教育、身心健康以及家人的健康和安全。投资您的水手可以打造出拥有最高标准且不会接受失败的有效战斗团队。您作为领导者的成功取决于您与领导者建立联系的能力。您必须是技术专家……技术信息的最终权威，并应奖励水手的技术掌握。拥抱不断学习的生活，并将这一点灌输给您的水手。您必须了解水手们的希望、梦想和愿望，并帮助他们在海军内外的人生道路上前行。保持相关性 – 如果您的水手们没有向您寻求指导或寻求帮助，您可能与他们无关。酋长培养具有坚强性格、独特视角和绝对韧性的领导者。我们负责对人员进行全面培训。我们必须有效管理我们多元化劳动力的才能，以在任何特定时刻释放他们的全部潜力。酋长们必须在伤亡发生时奋力拼搏，并组建一支对自己的能力充满信心的团队。酋长们挑战他们的水手和团队不仅要合格，而且要熟练和自信。永远不要在不了解标准是什么或应该是什么的情况下接受标准。问题会存在；当你看到问题时，不要忽视它；要采取行动。酋长推动成果，而不是为了活动而活动。你必须始终努力提高标准，永远不要满足于现状。你不是靠自己走到今天的。花点时间感谢你所爱的人的无私牺牲和支持。我的妻子伊芙琳给了我最大的目标感和灵感，她让每个庆祝时刻都变得更加甜蜜！记住，你来这里是有目的的。你被选为我们海军需要的领导者。我知道你们每个人都准备好接受下一个挑战，取得成功，成为酋长。迎接挑战。欢迎来到 Mess。詹姆斯。入会不是你要忍受的事情，而是你要克服的挑战，以便为海军每天对你的要求做好准备。M. Honea 第 16 任海军士官长
2023 年 8 月 21 日 酋长，祝贺您入选！你……
2023 年 8 月 21 日 首席，祝贺您入选！您来自首席军士长的传统，他们知道在危机中，情况往往会发生变化，首席必须做好准备。您现在是这一传统的一部分，必须在特殊时期领导我们的海军。作为首席军士长，您的责任是花时间进行水手的技术培训、教育、身心健康以及家人的健康和安全。投资您的水手可以打造出拥有最高标准且不会接受失败的有效战斗团队。您作为领导者的成功取决于您与领导者建立联系的能力。您必须是技术专家……技术信息的最终权威，并应奖励水手的技术掌握。拥抱不断学习的生活，并将这一点灌输给您的水手。您必须了解水手们的希望、梦想和愿望，并帮助他们在海军内外的人生道路上前行。保持相关性 – 如果您的水手们没有向您寻求指导或寻求帮助，您可能与他们无关。酋长培养具有坚强性格、独特视角和绝对韧性的领导者。我们负责对人员进行全面培训。我们必须有效管理我们多元化劳动力的才能，以在任何特定时刻释放他们的全部潜力。酋长们必须在伤亡发生时奋力拼搏，并组建一支对自己的能力充满信心的团队。酋长们挑战他们的水手和团队不仅要合格，而且要熟练和自信。永远不要在不了解标准是什么或应该是什么的情况下接受标准。问题会存在；当你看到问题时，不要忽视它；要采取行动。酋长推动成果，而不是为了活动而活动。你必须始终努力提高标准，永远不要满足于现状。你不是靠自己走到今天的。花点时间感谢你所爱的人的无私牺牲和支持。我的妻子伊芙琳给了我最大的目标感和灵感，她让每个庆祝时刻都变得更加甜蜜！记住，你来这里是有目的的。你被选为我们海军需要的领导者。我知道你们每个人都准备好接受下一个挑战，取得成功，成为酋长。迎接挑战。欢迎来到 Mess。詹姆斯。入会不是你要忍受的事情，而是你要克服的挑战，以便为海军每天对你的要求做好准备。M. Honea 第 16 任海军士官长
本尼迪克特学院目录
自 1870 年成立以来，本尼迪克特学院就以学术卓越为特色，至今已有 150 多年的历史。无数男男女女站在我们创始人的肩膀上，接受了她的挑战，为优秀的学生提供优质的教育机会。在其存在的每个时代，无论是面临挑战、克服障碍还是实现里程碑，本尼迪克特学院始终屹立不倒，忠于自己的使命。本尼迪克特学院长期以来一直在解答问题、迎接挑战，并将毕业生送往世界各地，准备成为“社会的善良力量”。他们不断努力，在工作中表现出色，为社区做出贡献，始终是 #TheBESTofBC 的典范！我们的学生一直是传递教育强大变革力量的渠道。前奴隶的后代听说并渴望来到本尼迪克特学院，在这里他们被推迟的梦想可以实现。自本尼迪克特学院成立以来的 150 年里，一代又一代的人来到本尼迪克特学院追求他们的教育抱负。本尼迪克特学院目前的使命宣言是：本尼迪克特学院致力于提供变革性的学习体验，其特点是高质量的学术、课外和课外活动，旨在为多元化的学生群体培养卓越的文化和专业能力。简而言之，我们努力培养毕业生，让他们准备好在人类努力的各个领域承担称职、负责和富有同情心的领导角色。从有抱负的网络安全数据分析师到企业建设者和所有者，再到科学家，再到屡获殊荣的艺术家和音乐家，本尼迪克特学院都有您的一席之地。本目录提供有关学院的行政政策和计划、学术课程、学生服务和活动以及学生支持单位的最新信息。它概述了新兴、创新、前沿的教育计划和举措，这些计划和举措将塑造本尼迪克特学院的现在和未来，并承担起我们培养下一代世界领袖的责任。请仔细阅读本目录，了解本尼迪克特学院为您提供的众多机会。学院将继续追求其高尚而历史性的教学、研究和社区服务传统，就像它自成立以来所做的那样……并且，随着我们朝着目标前进，走向我们的未来！
本尼迪克特学院目录
自 1870 年成立以来，本尼迪克特学院就以学术卓越为特色，至今已有 150 多年的历史。无数男男女女站在我们创始人的肩膀上，接受了她的挑战，为优秀的学生提供优质的教育机会。在其存在的每个时代，无论是面临挑战、克服障碍还是实现里程碑，本尼迪克特学院始终屹立不倒，忠于自己的使命。本尼迪克特学院长期以来一直在解答问题、迎接挑战，并将毕业生送往世界各地，准备成为“社会的善良力量”。他们不断努力，在工作中表现出色，为社区做出贡献，始终是 #TheBESTofBC 的典范！我们的学生一直是传递教育强大变革力量的渠道。前奴隶的后代听说并渴望来到本尼迪克特学院，在这里他们被推迟的梦想可以实现。自本尼迪克特学院成立以来的 150 年里，一代又一代的人来到本尼迪克特学院追求他们的教育抱负。本尼迪克特学院目前的使命宣言是：本尼迪克特学院致力于提供变革性的学习体验，其特点是高质量的学术、课外和课外活动，旨在为多元化的学生群体培养卓越的文化和专业能力。简而言之，我们努力培养毕业生，让他们准备好在人类努力的各个领域承担称职、负责和富有同情心的领导角色。从有抱负的网络安全数据分析师到企业建设者和所有者，再到科学家，再到屡获殊荣的艺术家和音乐家，本尼迪克特学院都有您的一席之地。本目录提供有关学院的行政政策和计划、学术课程、学生服务和活动以及学生支持单位的最新信息。它概述了新兴、创新、前沿的教育计划和举措，这些计划和举措将塑造本尼迪克特学院的现在和未来，并承担起我们培养下一代世界领袖的责任。请仔细阅读本目录，了解本尼迪克特学院为您提供的众多机会。学院将继续追求其高尚而历史性的教学、研究和社区服务传统，就像它自成立以来所做的那样……并且，随着我们朝着目标前进，走向我们的未来！
美国酒店业的新时代
2020 年，酒店业濒临崩溃。1 近三年后，得益于全国各地酒店经营者的坚韧不拔，美国酒店业即将开启运营的新时代——在这一时代，人员短缺等挑战以及通货膨胀和借贷成本等经济因素取代新冠疫情成为首要问题。一年前，我们预计 2022 年将是酒店业复苏的不平衡和动荡之年。2 年初，对新病毒变种和疫情的担忧阻碍了旅行需求，尤其是会议和团体业务的恢复。与此同时，供应链问题和人员短缺威胁到酒店运营和服务水平。在这些不利因素中，机遇也随之而来。商务休闲旅行者（商务和休闲相结合）和数字游民（利用远程工作政策探索新目的地的人）的崛起代表了消费者态度和行为的重大转变，促使我们将 2022 年确定为“新”旅行者之年。 2 美国酒店经营者迎接挑战，满足这些消费者不断变化的旅行习惯和偏好，在过去一年中，需求几乎恢复到疫情前的水平。 3 预计这些趋势将延续到 2023 年，美国酒店业复苏的积极势头也将持续下去 3 ，前提是通胀和潜在衰退的经济担忧不会抑制旅行需求。 2022 年亮点：预测与结果 2022 年，我们观察到酒店业的以下关键发展： 休闲引领复苏。休闲需求加上好于预期的集团业务表现推动了 2022 年业绩增长。 4 到年底，美国酒店的休闲旅游收入预计将比疫情前水平高出 14% ，商务旅游收入预计将与 2019 年相比增长 1% 以内。 5 会议和活动数量有所改善。 Knowland 最初预测，到 2022 年底，58.3% 的会议和活动将恢复，但该行业最终表现好于预期。6 Knowland 后来修改了预测，预计会议活动将在 2022 年恢复至 2019 年水平的 73.1%，在 2023 年恢复至 106.4%。7 经济问题成为焦点。2022 年，在做出旅行决定的美国人中，对通胀和油价的担忧盖过了对新冠肺炎的担忧。在 Morning Consult 代表 AHLA 于 2022 年 10 月进行的一项民意调查中，85% 的美国人表示，油价和通胀是决定未来三个月是否旅行的考虑因素，而 70% 的人表示，他们对新冠肺炎感染率的看法相同。8 商务休闲旅行规模扩大。为了应对疫情，组织采用了更灵活的远程工作政策，让员工可以在任何地方开展业务。这导致了数字游民的崛起，他们利用技术工作，同时探索新
格洛斯特郡医院 NHS 基金会信托年度...
首席执行官寄语 在年末，我的主要思考首先是我们所有服务部门都面临着前所未有的持续运营压力；其次，我的同事们以令人难以置信的方式迎接挑战，决心在非常困难的情况下提供最优质的护理。 刚刚过去的一年 过去的一年取得了巨大的成功，但同样也面临着重大的挑战。护理质量委员会 (CQC) 的检查以及随后对我们外科和产科服务部门提供的护理标准的调查结果令我们所有人感到震惊，对在这些服务部门工作的员工来说尤其困难。然而，我为我们的领导和他们的团队如何接受这些见解感到非常自豪，他们正在严谨而热情地采取必要行动，确保我们的患者及其家人获得我们努力提供的优质护理。这些访问之后所需的绝大多数行动现已完成，我们期待着他们在今年晚些时候重新检查服务时再次欢迎他们。 CQC 反映出我们外科服务中的两个主要问题是手术室中发生的“永不事件”数量以及手术室恢复室在夜间照顾患者的使用情况。同事们采用了质量改进方法来解决这些问题，并取得了惊人的成果。从平均每 59 天发生一次“永不事件”到 442 天没有发生过手术室“永不事件”。同样，在手术室实践发生变化后，自 2022 年 6 月以来，没有一名择期患者在手术室过夜。招聘仍然是我们产科服务的挑战，遗憾的是，斯特劳德和切尔滕纳姆的服务正在临时更改中。然而，我们对这些服务未来的承诺一如既往地坚定，我期待它们在来年重新开放。我们很幸运地招募了许多产科服务领导职位，我们的助产士空缺职位继续减少。我们的患者继续反映出对这两项服务的非常积极的护理体验，这极大地鼓舞了努力确保最佳患者体验的同事的士气。 2022 年 1 月，信托基金在 CQC 全国产妇患者调查中在 121 个信托基金中排名第 7，格洛斯特郡被评为英格兰最佳产妇产科！我们知道，患者和员工体验的质量与他们工作和护理的环境密切相关，我们认识到去年我们两家医院的发展带来的混乱。其中许多发展已于今年实现，包括格洛斯特郡皇家医院 (GRH) 新建的画廊翼病房和切尔滕纳姆综合医院 (CGH) 最先进的日间手术部。今年晚些时候，我们期待在 CGH 开设两个新手术室，并在 GRH 开设一个大幅扩建的急诊科，这两者都将为改善患者和员工的体验提供另一个机会。
14048 Valley Blvd，工业城，CA 91716（888）336-...
采用新技术实现加州有机废物转移目标 随着各大城市和企业努力实现加州到 2025 年 75% 的回收目标，Athens Services 正利用创新技术为客户迎接挑战。 目前，大多数有机废物和食物废物最终都被填埋。 这不仅是资源浪费，而且随着这些材料随着时间的推移而降解，它们会产生大量的甲烷气体。 据 CalRecycle 称，加州每年仅食物垃圾就估计有 600 万吨被填埋，约占所有垃圾填埋场垃圾的 18%。 加州已设定目标，到 2020 年将有机废物处理量减少 50%，到 2025 年减少 75%，到 2030 年将温室气体 (GHG) 排放量减少 40%。 加州各地的社区都在努力寻找实现这些目标的方法。 “这些更高的转移目标意味着要攻击更受污染的废物流，其中大部分都会被填埋，”Athens Services 资源回收总监 Riel Johnson 说。 “我们收到的有机物中，20-30% 可能是‘干净的’；我们需要处理剩余的有机物，以实现这些新的、更高的转移目标。” 雅典拥有南加州技术最先进的材料回收设施 (MRF)，在垃圾填埋场转移垃圾方面处于该地区领先地位。现在，雅典正在开拓创新技术，结合现有工艺，将提高转移率。 雅典开发了一种名为有机分离压机 (OSP) 的机器，与一家工业压实机和粉碎机制造商合作制造。 “我们对这项技术有助于填补废物、回收和‘干净’有机物之间空白的潜力感到兴奋，”约翰逊说。 OSP 工艺 工作原理如下： 进入雅典工业城 MRF 的有机废物被装入有机处理系统。OSP 配备悬臂式螺旋钻或钻头，将废物推向液压启动门，将液体从材料中挤出并进入收集罐。然后将富含营养的液体装上油罐车，运往处理厂，在那里它可以被消化用于生产能源，或者被堆肥以将养分返回加州农田。洛杉矶县官员已经进行了几次测试，并批准对提取的有机物进行此类处理。剩余的干燥物质被分类以供有益再利用或转移至垃圾填埋场。该机器每小时处理约 40 吨并回收 20-40% 的材料；以前，这些材料 100% 都被运往当地的垃圾填埋场。该技术和团队俄亥俄州的 Komar Industries 是一家重型工业压实机和粉碎机制造商，他们为雅典开发了这台设备。OSP 将 Komar 压缩螺旋钻与专门的脱水装置相结合，该脱水装置是为处理机场跑道上使用的除冰液而开发的。Komar 总裁马克·科尼格 (Mark Koenig) 表示：“我们看到这种趋势在全球范围内发展。”
2024 财年工作迁移计划
哥伦比亚特区住房管理局 (DCHA) 致力于解决社区最弱势群体的住房需求。作为一个独立的公共机构，DCHA 为华盛顿特区近 10% 的居民提供住房援助。我们的工作包括房东、物业经理、代金券管理员和房地产开发商。我们的使命：DCHA 为极低收入至中等收入家庭提供优质的经济适用房，培育可持续社区，并为居民创造改善生活的机会。在过去几年中，DCHA 在履行这一使命方面取得了重大进展。我们成功地为近 1,000 名候补名单上的人提供了住房，将 157 人搬进了公共住房单元，并完成了近 400 次翻修，为入住做好准备。我们为持续为社区服务的努力感到自豪，包括处理 300 多个合理住宿请求，每天通过我们的呼叫中心接听数千个电话，并举行居民选举和市政厅会议，以确保居民的声音被听到。虽然我们已经取得了进展，但我们认识到仍有许多工作要做。DCHA 仍然致力于持续改进，迎接挑战，并与我们的社区和合作机构合作推进我们的使命。我们工作的一个关键组成部分是我们参与“搬迁工作”（MTW）计划。MTW 计划成立于 2003 年，一直是我们机构内部创新的重要催化剂，使我们能够设计和实施解决当地住房和政策问题的创新方法。由美国住房和城市发展部 (HUD) 推动的 MTW 计划为 DCHA 提供了灵活性，可以结合资金并调整政策，以最好地满足我们社区的独特需求。在 2016 财年，我们与 HUD 的 MTW 协议延长至 2028 年，使我们能够在取得进展的基础上进一步探索创新战略，以应对当地经济适用房挑战。我们的 MTW 计划以我们机构的使命宣言和战略目标为指导，并推进三个 MTW 法定目标。随着 DCHA 进入 MTW 计划的第 21 个年头，我们致力于为我们服务的家庭扩大机会，并最大限度地为社区成员带来积极的生活成果。这一承诺促使我们破土动工，开始实施长期拖延的项目，例如 Kenilworth、Barry Farm 和 Park Morton，为我们的居民提供漂亮的新住房。这也促使我们实施旨在与居民互动并改善他们生活质量的计划和举措。2023 年，我们将迎接最近的成就和持续进步带来的期望——表明我们已准备好迎接未来的挑战。我们很幸运拥有一个敬业的董事会、强大的财务资源，以及一支致力于推进我们使命的敬业员工团队。我们专注于改善公共住房，解决紧急需求，并提高我们单位的安全性和居住性。我们正在紧急工作，因为我们知道改善居民的生活和福祉是我们工作的核心。在接下来的页面中，您将找到我们机构工作的概述、我们的 MTW 计划以及我们的