备忘录 致:相关方 来自:总裁 David Kronsteiner 日期:2017 年 10 月 10 日 主题:库斯湾港承包商上诉听证会 2017 年 7 月 31 日,俄勒冈国际库斯湾港口征集了 2017 年隧道结构修复项目承包商资格预审申请。港口在 2017 年 8 月 29 日截止日期前收到了七份申请。一个团队审查了收到的申请的完整性、准确性和整体合规性,并判定七名申请人中有两名不合格。这两名申请人已对取消资格的决定提出上诉;因此,必须在俄勒冈国际库斯湾港口理事会作为当地合同审查委员会面前举行上诉听证会。 2017 年隧道结构修复项目承包商资格预审流程中被取消资格的申请人的上诉听证会定于 2017 年 10 月 16 日星期一下午 6:30 在港口委员会议事厅举行,地点为俄勒冈州库斯湾西中央大道 125 号 230 室,邮编 97420。DK:lc
免责声明:《野战炮兵》是 Redlegs 的双月刊专业公报(ISSN 0899-2525),由美国陆军总部出版,由俄克拉荷马州西尔堡 746 号美国陆军野战炮兵学校赞助。所表达的观点为作者的观点,不代表国防部或其下属机构的观点。《野战炮兵》的内容不一定反映美国陆军的立场,也不会取代其他官方陆军出版物中的信息。使用新闻项目并不构成对其准确性的确认或产品认可。目的(如 1911 年第一本《野战炮兵杂志》所述):出版一本杂志,用于传播专业知识并提供有关野战炮兵的进展、发展和最佳战役用途的信息;与其他军种一起,对各自的力量和局限性形成共同理解;培养不同军种之间的相互依存感和所有军种之间的真诚合作;通过更紧密的联系促进正规军和民兵之间的理解;所有这些目标都是有价值的,并有助于我们国家的利益。官方分发:分发(免费)给美国陆军和海军陆战队现役和预备役部队 FA 单位:七份给军炮兵、师炮兵和旅指挥部;13 份给营;七份给独立炮兵连。此外,战备小组、招募司令部、州副官、陆军和海军陆战队图书馆和学校、交换官员和其他与 FA 或火力支援问题或物资合作的国防部机构可以通过写信给编辑(参见“提交”)索取免费副本。订阅:可通过美国野战炮兵协会获得,邮政信箱。Box 33027, Fort Sill, OK 73503-0027。电话号码为 DSN 639-5121/6806 或商业 (405) 355-4677 或传真 (405) 355-8745 (无 DSN)。会费为每年 18.00 美元(两年 35.00 美元,三年 52.00 美元),寄往美国和 APO 地址。所有其他地址每年需加收 12.00 美元邮费。投稿:邮寄至编辑,野战炮兵,邮政信箱。Box 33311, Fort Sill, OK 73503-0311.电话号码为 DSN 639-5121/6806 或商业 (405) 442-5121/6806 或 FAX 5127,带 DSN 或商业前缀。提交出版的材料可能会由野战炮兵人员编辑;由于空间限制,脚注和参考书目可能会被删除。重印:野战炮兵很高兴授予重印文章的许可。请注明作者和野战炮兵。邮局局长:二等官方邮件邮资由陆军部支付,地址为 Lawton, OK 73501。请将地址变更发送至 Field Artillery,P.O.Box 33311, Fort Sill, OK 73503-0311。
咨询文件“关于圣赫勒拿永久地面站 (PES) 和仅接收地面站 (ROES) 许可程序的咨询”。在 EDC 咨询批准后,11 月 29 日,一份新闻稿向公众通报草案已开始征求意见。SHG 还直接联系了可能有兴趣在圣赫勒拿安装地面站的卫星和电信行业公司,还直接联系了使用无线电频率并目前已登记在册的 SHG 部门和公众。咨询小组于 1 月 8 日与 Sure South Atlantic 举行了一次会议,并举行了一次公开会议,共有 3 人出席。公开会议的出席人数之多并不令人意外,因为该政策是一项技术政策,许可要求并不直接影响许多公众。咨询问卷的答复也通过 Survey Monkey 和电子邮件在线收集。圣赫勒拿政府收到了卫星和电信行业对咨询的七份答复。附件 B“SHG 对圣赫勒拿永久地球站和仅接收地球站许可磋商的回应”中列出了所收到的评论和所做出的决定的详情。
备忘录 致:相关方 来自:总裁 David Kronsteiner 日期:2017 年 10 月 10 日 主题:库斯湾港承包商上诉听证会 2017 年 7 月 31 日,俄勒冈州库斯湾国际港口征集了 2017 年隧道结构修复项目承包商资格预审申请。截至 2017 年 8 月 29 日,港口收到了七份申请。一个团队审查了收到的申请的完整性、准确性和总体合规性,并判定七名申请人中有两名不合格。这两名申请人已对取消资格的决定提出上诉;因此,必须在俄勒冈州库斯湾国际港口理事会(作为当地合同审查委员会)面前举行上诉听证会。2017 年隧道结构修复项目承包商资格预审流程中被取消资格的申请人的上诉听证会将于 2017 年 10 月 16 日星期一下午 6:30 在俄勒冈州库斯湾国际港口委员会会议厅举行,地址为俄勒冈州库斯湾西中央大道 125 号 230 室,邮编 97420。DK:lc
本手册是建筑经理图书馆的一部分,这是一套与建筑中管理广泛领域有关的书籍。这些书籍是在Leonardo da Vinci(LDV)项目中创建的:PL/06/B/F/PP/174014; 2009- 1-PL1-LEO05-05016,2011-1-PL1-LEO05-19888和Erasmus+项目编号:2015-1-PL01-KA202-016454,题为:“欧洲经理在建筑,II,II,III和IV - II,III和IV - IV - III和IV - cloeemc中的欧洲经理的共同学习成果”。华沙技术大学,土木工程教师,建筑工程和管理系是项目的推动者。 以下组织是Cloemc I项目的合作伙伴: - 建筑测量师和建筑专家协会(比利时), - 西班牙瓦伦西亚大学(西班牙), - 爱尔兰建筑学院(爱尔兰) - 波兰建筑经理协会(波兰),波兰建筑经理协会(波兰), - 波兰英国建筑合作伙伴Sp。 Z O.O. (波兰), - 索尔福德大学(英国), - 特许建筑学院(英国)。 该项目的目的是首先创建七份手册,传达在建筑管理领域发展土木工程技能所需的所有信息。 The following manuals have been developed in CLOEMC I (in the brackets you will find an estimate of didactic hours necessary for mastering the contents of a given manual): M1: PROJECT MANAGEMENT IN CONSTRUCTION (100), M2: HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN CONSTRUCTION (100), M3: PARTNERING IN CONSTRUCTION (100), M4: BUSINESS MANAGEMENT IN CONSTRUCTION ENTERPRISE(100), M5: REAL ESTATE MANAGEMENT (100), M6: ECONOMY AND FINANCIAL MANAGEMENT IN CONSTRUCTION (240),M7:建筑管理(100)。华沙技术大学,土木工程教师,建筑工程和管理系是项目的推动者。以下组织是Cloemc I项目的合作伙伴: - 建筑测量师和建筑专家协会(比利时), - 西班牙瓦伦西亚大学(西班牙), - 爱尔兰建筑学院(爱尔兰) - 波兰建筑经理协会(波兰),波兰建筑经理协会(波兰), - 波兰英国建筑合作伙伴Sp。Z O.O.(波兰), - 索尔福德大学(英国), - 特许建筑学院(英国)。该项目的目的是首先创建七份手册,传达在建筑管理领域发展土木工程技能所需的所有信息。The following manuals have been developed in CLOEMC I (in the brackets you will find an estimate of didactic hours necessary for mastering the contents of a given manual): M1: PROJECT MANAGEMENT IN CONSTRUCTION (100), M2: HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN CONSTRUCTION (100), M3: PARTNERING IN CONSTRUCTION (100), M4: BUSINESS MANAGEMENT IN CONSTRUCTION ENTERPRISE(100), M5: REAL ESTATE MANAGEMENT (100), M6: ECONOMY AND FINANCIAL MANAGEMENT IN CONSTRUCTION (240),M7:建筑管理(100)。为图书馆目的创建的手册提供三种语言:波兰语,西班牙语和英语。手册可作为研究生课程的学生和所有三种语言的定期学习的教学材料。课程的毕业生将获得证书,该证书得到了所有组织的认可 - AEEBC的成员,来自十几个欧洲国家的建筑经理协会。在AEEBC中的波兰代表是华沙建筑经理协会。Cloemc II项目的合作伙伴是:-TechnischeUniversitätDarmstadt(德国),
展览场所 2022-2026 战略计划的目标是增强品牌形象和推广,并在展览场所及其所有业务中保持积极的运营财务业绩,作为支持这一目标的战略,我们将在现有运营中寻找新的或扩大的收入机会,并确保满足运营预算或显示预算盈余。2003 年,多伦多市采购部发布了一份 RFP,要求为国家贸易中心和董事会提供独家赞助服务,收到了七份提案,经过评估,董事会在 2003 年 7 月 25 日的会议上建议并批准了与 WAM 签订三年协议的建议。与 WAM 的协议于 2006 年 7 月 31 日到期,董事会和 WAM 之间达成了一项新协议,仅涉及为拟议的会议中心寻找冠名赞助商。该协议于 2007 年 12 月 31 日到期。在 2006 年 6 月的会议上,董事会批准与 WAM 达成进一步协议,自 2006 年 8 月 1 日起至 2007 年 1 月 31 日到期,为期六个月,为 Direct Energy Centre and Exhibition Place 提供赞助咨询服务。在 2008 年 5 月 2 日的会议上,董事会批准与 Allstream 达成协议,以 10 年的期限命名翻新的汽车大楼,该协议随后在 2008 年 6 月 23 日的会议上获得市议会的批准。命名协议期限为 2008 年 8 月 1 日至 2018 年 7 月 31 日。http://app.toronto.ca/tmmis/viewAgendaItemHistory.do?item=2008.EX21.31 在 2015 年 9 月 6 日的会议上,董事会批准了对 Allstream 协议的修订,该修订随后在 2013 年 11 月 13、14、15、16、17 和 18 日的会议上获得市议会的批准。http://app.toronto.ca/tmmis/viewAgendaItemHistory.do?item=2013.EX35.20
Digital Promise 审查了七个州(加利福尼亚州、北卡罗来纳州、俄亥俄州、俄勒冈州、弗吉尼亚州、华盛顿州和西弗吉尼亚州)关于如何在教育中采用人工智能 (AI) 的指导文件。我们在这些文件中发现了类似的信息,例如以人为本的方法对待人工智能的重要性,但也发现这些文件在重点和受众方面存在很大差异。例如,在重点方面,弗吉尼亚州的文件讨论了治理问题,并将角色分配给州政府机构和非州教育领导者。另一方面,加利福尼亚州的文件则侧重于在各州的计算机科学教育课程工作的基础上进行建设。一些文件似乎是为直接与学生打交道的教育工作者编写的,但有些文件也涉及更广泛的社区或特定的地区角色。例如,俄亥俄州有一个关于人工智能政策制定和学校治理的专门章节,并推荐了分步流程。总体而言,这些文件差异很大,但都回应了一个共同的需求:教育工作者需要有关人工智能的中央指导。通过总结指导文件中的共同主题(包括出现在多份文件中的主题,即使它们并未出现在所有文件中),本报告旨在帮助那些没有时间阅读这些文件或不居住在发布指导文件的州之一的教育领导者或教师。在此,教育工作者还将找到有关这些州认为使用人工智能的特色机会以及他们预见的风险的信息。最后,许多州为当地教育领导人提供了路线图。本报告在最后一节“学区应该做什么?”中综合了这些路线图。Digital Promise 使用生成式人工智能作为支持工具进行了这次审查,但也阅读了每一份州的文件并核实了关键思想和引言。我们观察到,在总结文件时,生成式人工智能错过了关键思想,偶尔会编造引言,并犯了错误。为了解决这个问题,我们在使用生成式人工智能的输出作为我们编写本文件的基础之前,对其进行了彻底的审查和编辑。表 1 提供了七份指导文件的链接。附录提供了有关每个州的更多详细信息。
多年来,能源和矿产资源领域取得了一系列成就,这与皇家愿景和以“更美好的未来”为口号的经济现代化愿景相一致。能源部门在实现经济现代化愿景中概述的可持续资源增长动力方面发挥着重要作用,通过这一动力,我们正在向绿色能源过渡并发展能源部门基础设施,考虑制定必要的立法并促进该部门的投资机会,同时努力降低能源供应成本。2022 年充满了成就,如本年度报告中所述,例如约旦的石油衍生品已得到保障并维持在 100%,可再生能源在发电结构中的份额增加到 27%。根据区域可再生能源和能源效率中心 (RCREEE) 编写的 2022 年阿拉伯未来能源指数 (AFEX) 报告,约旦在可再生能源(不包括水电)装机容量百分比方面名列第一。正在进行分析以及智能电网改造,以适应更多的可再生能源,并强调提高各部门能源利用效率的重要性。该部已启动多项计划,以支持各部门提高能源效率。加强现有的电力互连和建立新的互连被认为对加强电力系统很重要,此外,还要发展约旦的能源系统,使其成为各种形式能源交换的区域中心。矿产资源部门显然是经济现代化愿景的高价值产业驱动力,因为该部门在约旦经济中发挥着重要作用。该部门与多家公司签署了七份谅解备忘录。这些备忘录旨在勘探和开采战略矿产,以评估其储量和开采的经济可行性。此外,该部正在推广许多其他投资机会,同时消除障碍和挑战,简化投资者的程序。在能源和矿产资源部,我们始终相信各个部门之间的参与方式以及公共和私营部门、学术界、捐助者和所有机构之间的伙伴关系的重要性,以实现确保可持续能源供应和最佳利用自然资源的愿景。
1. 国防部(MOD)公布了其于 2022 年 4 月 4 日发布的指令文件中所述的 2014 年单一来源合同条例 (SSCR) 关键改革的详细拟议方法,以供咨询 1 。这些改革旨在通过以下方式支持国防和安全工业战略 (DSIS) 的实施:(i) 通过确保 SSCR 可用于更广泛的行业和合同类型,改善承包方式的选择和灵活性;(ii) 允许使用该制度来加快和简化采购流程;(iii) 调整 SSCR 以确保它们支持创新和技术利用。 2. 本次咨询过程中提出的关键改革集中在四个领域:(i) 替代定价机制,包括相关报告要求;(ii) 合同组件化,包括相关报告要求;(iii) 合格国防合同 (QDC) 的定义;(iv) 一次性合同利润 (POCO) 调整。 3. 咨询从 2023 年 11 月 1 日持续至 12 月 1 日。共收到 10 份咨询回复:一份来自单一来源法规办公室 (SSRO),两份来自行业机构,七份直接来自供应商公司。咨询方法 4. 在正式咨询期之前,国防部与主要利益相关者进行了详细的利益相关者参与活动。这是以 2022 年 4 月命令文件结束的法定审查程序为基础的。 5. 分别与国防单一来源咨询小组 (DSAG) 和 techUK 举行了定制研讨会计划。在 2022 年 7 月至 2023 年 10 月咨询文件定稿期间,在几个发展阶段与这两个机构分享了阐述本次咨询涵盖的每一项改革的详细政策立场和实施方法的文件。除了这个定制的研讨会计划之外,国防部还通过国防供应商论坛 (DSF) 结构与主要利益相关者进行了联络。 DSF 包括所有主要国防承包商以及中小企业 (SME) 社区的代表。6. 国防部感谢 DSAG 在整个利益相关者联络过程中提交的正式文件。这些文件均通过研讨会计划进行了考虑。国防部还感谢与 techUK 的讨论以及收到的书面意见。这两个团体的贡献构成了咨询文件中考虑事项的关键部分。