背景介绍 关于本报告 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 丰富的数据 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 高管视角 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 参与公司. . . . . . . . . . . . . . . . 16 位和字节. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 追随金钱. . . . . . . . . . . . . . . . . ...
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您必须先成为优秀的追随者,然后才能成为优秀的领导者。陆军条令出版物 (ADP) 6-22《陆军领导力与职业》指出:“每位陆军领导者都是某人的下属,因此所有领导者也是追随者。”1 就像任何工作一样,陆军也信奉先“做”然后才能领导的方法。例如,步兵以步枪手的身份加入美国陆军。作为步枪手服役一段时间后,他们可能会晋升为携带和使用班组自动武器 (SAW),这种武器容量更大,可发射更多的小型武器。在证明作为 SAW 机枪手的熟练程度后,士兵可能会晋升为负责 3 至 4 名人员的小组领导,然后是负责 9 至 11 名人员的班组领导,依此类推。这种模式对许多组织来说并不新鲜,总会有基于单位需要和个人熟练程度的例外。然而,那些能够精通个人技能、学习上级的工作并完成其领导的工作的人,成为了精通和熟练的追随者的典范。这种类型的追随者不仅个人精通,而且能够进行有效和简洁的沟通,并且通常只需要一线主管的最低限度的指导。ADP 6-22 概述,“追随者对领导者的权威和具体指示做出反应。追随不仅仅是按照吩咐去做。动机是追随的一个方面。有效的追随需要有能力在必要时主动完成任务。有效的领导者学会成为值得信赖的追随者。”2
实现共同的结果。2.“追随”。如果我们将领导力视为一种关系,即两个或多个人之间的互动,那么领导者必须有人领导。因此,领导力和追随是密不可分的。它们不仅共存,而且相互支持,共同努力实现共同目标,由共同的目的驱动。3.“追随者”和“领导者”一样,是一种假定的角色,而不是指定的权威职位。反过来,追随是指一个人或一群人以与领导者互惠的角色采取的行动。因此,追随者的角色并不比领导者低,也不必为成为领导者做准备。通常是不断变化的环境决定了谁将承担哪个角色。在武装部队中,领导者与追随者之间的关系超出了典型的上下级关系,这种关系表明了军事等级制度和指挥权。有时会出现需要上级服从下级的情况。因此,没有人是“纯粹的”领导者或“纯粹的”追随者 - 这是一种动态关系,通常由情况的要求决定。4.鉴于这种伙伴关系的共生性质,有效领导者的许多品质都与有效追随者的品质相符。两者都致力于相同的目的、使命或任务。两者都对团队及其中的个人负有义务。双方都秉持共同的价值观和标准。2 双方都应表现出符合军事服务和我们所服务的社会期望的行为。因此,每个角色的各自职责决定了差异。5.这种关系基于影响力(“在没有明显施加武力或直接行使指挥权的情况下产生影响的行为或权力”)。3 两种角色中的个人都可以产生影响,尽管领导者在特定情况下拥有“社会权力”的假定基础,是群体中影响力的主要来源。作为回报,追随者愿意接受领导者的影响。4 在这种关系中,追随者会相互影响他们的领导者和同伴
悉尼科技大学的商科教育将让您对企业和组织所处的不断变化的世界以及由此带来的挑战和责任有扎实的了解。与我们一起学习将使您能够追随许多悉尼科技大学商学院毕业生的脚步,他们在大型公司、公共部门、社区组织和创业企业中取得了成功的职业生涯。
直觉。我们引入了端到端工作流程,以准确捕捉钢琴家的技术手势并使其与乐谱保持一致。我们记录了钢琴家弹奏的技术练习和乐曲。我们开发了一个多模态性能数据集 (MPD),其中包括虚拟手模型、键盘 (MIDI) 录音和相应的乐谱,以及捕捉运动的手部轨迹的不同可视化。最后,我们开发了 Pianoverse,一款辅助钢琴学习的 MR 应用程序,并对新手钢琴演奏者进行了探索性用户测试,以了解运动的多模态表示对技能学习的影响。我们的初步观察表明,通过物理键盘理解录制表演的运动轨迹可以提高学习者正确定位身体和手的能力,并在弹奏乐谱时复制手势。进一步的研究将集中于自动化性能数据收集和对主要运动轨迹在钢琴学习中的使用的全面评估。
BPA 总裁兼首席执行官 Glenn Hansen 表示:“随着数百个数字平台的出现以及行业在新时代的重新崛起,迫切需要为数字活动制定与实体活动类似的分类和数据格式行业标准。我们正在追随互联网广告局 (IAB) 的脚步,该局在数字广告行业起步阶段就成功地为其制定了标准。并且,在此过程中,帮助稳定和赋能媒体和营销行业,使其在颠覆性变革时期蓬勃发展。”
我们飞行员的精神和道德坚毅是空军和太空部队效率的核心。我们追随航空先驱的脚步,他们的奉献精神仍然是我们灵感的源泉。自航空诞生以来,大胆和激情一直是飞行员的特点。在这一传统的影响下,飞行员继续尽可能地放眼长远和高远。他们预测任务的发展,设想他们需要的新技能,并调整他们的专业知识。颠覆性技术的兴起为令人兴奋的前景、工作和运营方式打开了大门。飞行员必须准备好迎接挑战。