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更新后的交互式地图显示，清洁能源项目已从 MISO 队列中退出
• 总体而言，清洁能源项目在 MISO 队列中占主导地位，截至 10 月 15 日，活跃的太阳能、风能、储能和混合项目超过 620 个，总计近 90,000 兆瓦，足以为近 700 万户家庭供电。 • 队列中活跃清洁能源项目最多的 MISO 州包括印第安纳州（123 个项目/18,865 兆瓦）、密歇根州（90 个项目/12,212 兆瓦）、伊利诺伊州（70 个项目/10,413 兆瓦）、威斯康星州（68 个项目/8,498 兆瓦）、爱荷华州（50 个项目/7,125 兆瓦）和路易斯安那州（49 个项目/6,714 兆瓦）。 电网限制阻碍新项目 由于中西部和南部的许多公用事业公司和州（最近的是路易斯安那州）计划到 2050 年实现 100% 清洁能源，MISO 队列中活跃可再生能源项目的范围令人鼓舞。然而，可再生能源项目大量撤回使得这一潜力大大减弱。虽然项目撤回的原因可能有很多，但一个明显的原因就是 MISO 地区大片地区缺乏电网容量。对于在这些地区有拟建 Queue 项目的开发商来说，电网限制可能导致非常高的互连成本，迫使他们搁置原本经济的太阳能和风能项目。例如，今年早些时候，EDP Renewables 撤回了明尼苏达州西南部的一个 100 兆瓦风电场，因为 MISO 向该公司划拨了 8000 万美元的网络升级成本，比预期高出八倍。分配给 MISO West 开发商的电网升级成本平均使项目总成本增加了 60% 以上。5
COVID-19退出策略和新兴市场经济挑战
我们概述了美国与Covid-19债务债务的两种不同退出策略，并分析了它们对新兴市场和全球稳定性的影响。第一个策略是美国旨在返回2019年，前铺设的宽松财政政策模式和适应货币政策。该策略的短期收益包括滚雪球效应（公共债务利率和增长率之间的差异）是负面的，这就是经济增长速度。这种策略可能导致越来越多的尾巴风险，这是由于未来的雪球效应逆转而引发的更深层次的危机，从而引起了更深层次的突然停止危机和新兴市场的不稳定。我们通过评估新兴市场在1980年代的损失十年来说明了这种情况，这是由于1974 - 1984年美国雪球效应的巨大逆转而引发的。第二种策略需要一种两管制的方法。首先，将美国财政优先事项从对抗Covid的医疗和经济挑战中转变为对社会，医疗和身体基础设施的投资。第二，有了滞后，促进了旨在达到加班的一级利用和债务抵御能力的逐步的财政调整。我们通过审查第二次世界大战后美国的退出战略以及对西欧和日本的“凤凰出现”的影响来说明这种情况。两种退出策略之间的对比表明，两方的方法类似于对更大的长期全球稳定性进行的前期投资。关键字：covid-19;全球化；金融危机，债务超额jel分类我们还从经验上表明，降低服务公共债务成本如何与更高的实际产出增长有关。f3，f41，f43
项目退出战略草案 关于支持有效合作与协调的报告
多年来，各国政府、区域、国际人道主义和发展机构为改善非洲之角各国边境地区的可持续和平、社会经济和治理条件做出了巨大努力。2014年底，世界银行、联合国、欧盟、非洲和伊斯兰开发银行、非洲联盟委员会和伊加特发起了一项新的非洲之角倡议，以促进该地区的稳定与发展。该倡议承诺向该地区各国政府提供政治支持和财政援助，并特别关注跨境地区。2015年10月，欧洲理事会通过了欧盟非洲之角区域行动计划，并同意在2015年至2020年期间优先开展五组行动，即：区域安全与稳定、移民与被迫流离失所、反激进化和暴力极端主义、青年与就业与人权、法治与民主治理。因此，欧盟通过非洲紧急信托基金启动了一项价值 6800 万欧元的开创性创新计划，名为“非洲之角地区跨境地区合作（2017-2021 年）”。该计划旨在促进和平与稳定，支持社会经济转型，帮助各国政府制定合理的政策和决策，从区域合作到跨境资源管理。该计划由七个不同的项目组成，覆盖整个肯尼亚-埃塞俄比亚边境，包括索马里西南部，还支持埃塞俄比亚西部和苏丹东部之间的跨境地区。支持跨境倡议有效合作与协调项目（SECCCI）（2018-2021 年）是欧盟跨境计划的组成部分，旨在解决造成该地区脆弱性和阻碍其发展前景的根本原因。该项目旨在向埃塞俄比亚、肯尼亚和索马里的国家政府提供技术支持，从地理上看，项目支持重点关注三个跨境集群：1) 集群 I（肯尼亚和埃塞俄比亚边境的图尔卡纳-奥莫）2) 集群 II（肯尼亚、埃塞俄比亚边境的马萨比特-莫亚莱）和 3) 集群 III（肯尼亚、埃塞俄比亚和索马里边境的曼德拉-盖多-杜洛）。除了这一具体重点外，该项目还对埃塞俄比亚西部和苏丹东部的跨境合作项目发挥协调作用。
微软云服务的退出计划
越来越多的国家已经或将要发布/更新指南，要求金融机构 (FI) 为其云部署制定退出策略和支持计划。退出计划的目标是制定风险缓解计划，以应对金融机构因任何原因终止与云服务提供商 (CSP) 的关系的情况。在退出计划方面，大多数法规要求制定应急计划，以退出与 CSP 的外包安排。将退出计划的范围限定到特定业务流程将是基础，因为考虑到我们既是超大规模云提供商，也是提供数百种主流产品的内部产品的主要软件供应商，完全终止与 Microsoft 的第三方关系可能不可行。作为我们对透明度的承诺的一部分，本文档旨在为您提供所有必要的信息，以支持您为 Microsoft 云项目创建退出计划。它首先解决常见的误解，然后描述退出计划的整体方法，深入研究每个流程步骤及其注意点，最后为我们的特定在线平台提供产品特定的指导。内容与附件中列出的 FSI 法规一致，并包含一些可行的示例场景，您可以在制定自己的退出计划时从中获得灵感。2020 年更新我们现在发布此白皮书的第三次更新，该白皮书最初于 2018 年作为此类出版物首次发布。2020 年，欧洲银行业联合会 (EBF) 采用了总体方法，他们使用这种方法在其关于退出计划测试的论文 1 中发布了具体指导。2020 年的一些变化包括：
图书馆、档案馆和文献的退出策略...
如果无法对某项服务采取必要的安全措施，建议暂时不要重启该服务。市政当局或图书馆或档案馆的上级组织将决定何时以及在何种条件下开放或不开放哪些服务。这些条件可能比一般安全措施更严格，这取决于 (1) 无法遵守有关社交/身体距离和卫生的一般规则，(2) 存在群体聚集的风险，或 (3) 在需要控制的情况下无法控制（以及任何）执法。
退出和可持续发展战略
2. 寻求促进机构变革的方法，并最终利用现有的技术和财政资源在当地推进。 3. 与主要政府和适当的民间社会主要利益相关者进行真正的接触，最终制定明确的计划，以便在项目结束时结束或继续关键活动。 GLO.ACT 还致力于确保可持续性不会被解读为限制对 TIP 和 SOM 响应的长期有效性。 该项目的方法基于下表所述的 7 个相互关联的原则。
年龄、死亡风险和退出策略的设计
一些评论人士主张全面解除新冠肺炎疫情封锁。这种做法有一个令人不安的缺陷。它忽略了中年及以上公民将面临的死亡风险。本文提供了三个国家（中国、意大利、英国）死亡风险的明显年龄模式信息。如果政客们想立即解除封锁，我们认为最安全的方法就是滚动解除年龄限制策略，并结合当前的社交距离原则。但即使不采用这种政策，也需要向公民展示本文中这样的图表。应该为中年及以上的人提供诚实的指导。政府必须让人们了解解除封锁后的个人风险。
退出策略：职业问题和国会的旋转门 MICHAEL E. SHEPHERD 范德堡大学 HYE YOUNG YOU 纽约大学 A
尽管大多数关于旋转门游说者的研究都集中在他们在政府职业生涯结束后的影响力上，但很少有人关注未来的职业问题是否会影响旋转门游说者在政府工作期间的行为。我们认为，旋转门激励国会工作人员向游说市场展示他们的立法技能，从而影响国会的政策制定。利用有关国会工作人员的综合数据，我们发现，雇用后来成为游说者的工作人员与国会议员的立法效率更高有关，尤其是在工作人员在国会的最后任期内。它还与议员在健康和商业领域的法案赞助增加有关，这些领域是游说行业的客户最常讨论的主题，以及允许更多人接触游说公司。这些结果为国会工作人员的旋转门离职前效应提供了系统的实证证据。