选出

每年评选出 10 家在提供风险管理咨询/服务方面处于领先地位并对行业产生影响的公司

最近，一家大型设计公司被提起了高达数百万美元的专业责任 (PL) 索赔。虽然这是一个引人注目的标题，但一个有效的风险管理计划对于避免索赔的重要性不容低估。特别是对于设计和建筑专业人士来说，既定的风险评估流程将简化其风险管理计划的有效性，评估风险，改善实践管理工作，帮助避免索赔，并最终帮助企业实现其业务目标。进入 SmartRisk。这家位于加利福尼亚的咨询公司成立于 2005 年，通过基于尖端技术的风险评估为公司和项目提供风险和绩效咨询服务。作为一名在设计和建筑行业拥有广泛背景的行业资深人士，Timothy Corbett 解释说，实践管理（包括公司的运营或业务管理流程）推动了 75% 的针对设计和建筑专业人士的索赔。在为行业领先的保险公司工作期间，Corbett 亲眼目睹了传统承保流程中的漏洞，他解释说，传统的承保流程无法获得与导致索赔的风险主要原因中的整体业务实践相关的必要详细信息。传统承保使用基于学科、位置、收入、服务、索赔历史和项目类型的历史索赔数据，然后利用通用承保模型来确定风险和保费。这造成了功能上的差距，使得流程不太准确，并且无法有效地评估真正导致风险和诉讼的领域。Corbett 意识到需要弥补保险公司评估设计和建筑公司的方式中现有的差距，因此于 2005 年成立了 SmartRisk。这家位于加利福尼亚的咨询公司通过基于尖端技术的公司和项目风险分析流程提供风险和绩效咨询服务。SmartRisk 能够开发公司特定的风险管理解决方案，以确定哪些领域