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NWCG 直升机操作标准，PMS 510
简介 ................................................................................................................................................ 218 每日直升机操作简报/汇报清单 (HBM-00) .............................................................................................. 223 直升机基地组织图 (HBM-1) ...................................................................................................................... 224 直升机基地复杂性分析 (HBM-1A) ............................................................................................................. 225 航空位置摘要 (HBM-2) ............................................................................................................. 226 直升机基地飞机信息摘要 (HBM-3) ............................................................................................................. 227 允许有效载荷图表 (HBM-4) ............................................................................................................. 228 直升机基地飞行跟踪日志 (HBM-5) ............................................................................................................. 229 飞行小时跟踪（多架直升机）(HBM-5A) ............................................................................................. 230 直升机基地任务请求日志 (HBM-6) ............................................................................................................. 231 直升机基地每日使用和成本摘要 (HBM-7) ................................................................................ 232 直升机基地通信计划 (HBM-8) .............................................................................................. 233 直升机复员信息表 (HBM-9) .............................................................................................. 234 无。直升机飞行时间表 (HBM-9A) ............................................................................................. 234 设施、危险和飞行路线图 (HBM-10) ............................................................................................. 236 直升机基地累计成本摘要 (HBM-11) ............................................................................................. 237 直升机机组人员绩效评级 (HBM-12) 和直升机基地人员绩效评级 (HBM- 13) ............................................................................................................................. 238 买一送一 HMGB 和/或标准到有限请求 (HBM-14) ............................................................................................................. 239 紧急救援信息，HBM-15 ............................................................................................................. 240 附录 C — 专用直升机机组人员和永久直升机基地准备情况评估.... 241
NWCG 直升机操作标准，PMS 510
简介 ................................................................................................................................................ 218 每日直升机操作简报/汇报清单 (HBM-00) .............................................................................................. 223 直升机基地组织图 (HBM-1) ...................................................................................................................... 224 直升机基地复杂性分析 (HBM-1A) ............................................................................................................. 225 航空位置摘要 (HBM-2) ............................................................................................................. 226 直升机基地飞机信息摘要 (HBM-3) ............................................................................................................. 227 允许有效载荷图表 (HBM-4) ............................................................................................................. 228 直升机基地飞行跟踪日志 (HBM-5) ............................................................................................................. 229 飞行小时跟踪（多架直升机）(HBM-5A) ............................................................................................. 230 直升机基地任务请求日志 (HBM-6) ............................................................................................................. 231 直升机基地每日使用和成本摘要 (HBM-7) ................................................................................ 232 直升机基地通信计划 (HBM-8) .............................................................................................. 233 直升机复员信息表 (HBM-9) .............................................................................................. 234 无。直升机飞行时间表 (HBM-9A) ............................................................................................. 234 设施、危险和飞行路线图 (HBM-10) ............................................................................................. 236 直升机基地累计成本摘要 (HBM-11) ............................................................................................. 237 直升机机组人员绩效评级 (HBM-12) 和直升机基地人员绩效评级 (HBM- 13) ............................................................................................................................. 238 买一送一 HMGB 和/或标准到有限请求 (HBM-14) ............................................................................................................. 239 紧急救援信息，HBM-15 ............................................................................................................. 240 附录 C — 专用直升机机组人员和永久直升机基地准备情况评估.... 241
气候变化 - 裔美国人 - 政策 - 票房-2024.pdf
简介本报告基于一项全国代表性调查的发现 - 美国思想的气候变化 - 由耶鲁大学气候变化通信计划和乔治·梅森大学气候变化通信中心共同开展。调查是在2024年美国总统大选之后进行的。面试日期：12月11日至2024年。访谈：1,013名成年人（18岁以上），其中890人被注册投票。注册选民的平均错误率：+/- 3个百分点在95％的置信度下。这项研究是由施密特家庭基金会，美国能源基金会，海灵 - 西蒙斯基金会，国王慈善基金会和格兰瑟姆基金会资助的。美国思想中的气候变化是由耶鲁大学气候变化传播计划和乔治·梅森大学气候变化传播中心共同进行的。Principal Investigators: Anthony Leiserowitz, PhD Yale Program on Climate Change Communication Edward Maibach, MPH, PhD George Mason University Center for Climate Change Communication Seth Rosenthal, PhD Yale Program on Climate Change Communication John Kotcher, PhD George Mason University Center for Climate Change Communication For all media and other inquiries, please email: Yale Program on Climate Change Communication:
通过美国国际发展机构提供的支持，根据
根据合作协议编号7200AA23LE00005。ilims旨在动员研究，以促进灌溉和机械化技术和实践的使用，以包容性，经济和环境可持续的方式在未来的国家中进行。2023年提议的目标国家包括：加纳，卢旺达，埃塞俄比亚，尼泊尔，危地马拉和洪都拉斯。本报告描述了2023年10月1日至2024年3月31日之间目标的进展。在项目的前六个月中，建立了管理实体（ME），包括雇用项目经理，完成副主任的搜索过程，建立大学教职员工的项目协调委员会，并组建一个通信团队。审查了该提案中概述的初始活动；向美国国际开发署（USAID）提交了六项建议，并在密苏里大学（UM）和国际食品政策研究所（IFPRI）（IFPRI）批准并完全执行了两个项目。ME制定了由美国国际开发署批准的监视和评估（M＆E）计划，并设立了副标士的报告平台。完成了通信计划；建立了网站，新闻通讯和社交媒体存在。此外，董事还参加了各种外展活动，其中包括参加研讨会，网络研讨会演讲，与宣教（加纳）的会议以及与拉丁美洲，卢旺达，尼日尔和埃塞俄比亚的其他潜在伙伴和利益相关者的交往。
日历第 80 期 - GlobalSecurity.org
201) ...................................................... 33 副标题 B—计划要求、限制和局限性 ........................................ 33 与使用资金进行 F136 发动机的研究、开发、测试和评估有关的禁令（秒211) ........................................................ 33 对 B-2 轰炸机增量 2 极高频卫星通信计划资金使用的限制（秒212) ............................................................................................. 33 无人舰载发射机载监视和打击（秒213) ............................................................................................. 34 海军陆战队地面战斗车辆（秒214) ........................................................ 35 副标题 C—导弹防御事项 ............................................................................. 38 加强对导弹防御采购计划的监督（秒231) ........................................................................................................... 38 陆基中段防御计划（秒232) ........................................................ 39 与俄罗斯的导弹防御合作（秒233) ........................................................ 40 副标题 D—报告 ........................................................................................................... 41 延长两年期路线图要求以及高超音速发展资金年度审查和认证（秒251) ............................................................................................................. 41 副标题 E—其他事项 ............................................................................................. 42 试点项目中承包商费用分摊，包括某些防御系统研发过程中的技术保护功能（秒261) ................................................................................ 42 预算项目 ...................................................................................................... 42 陆军 .............................................................................................................. 42 中型扩展防空系统 ........................................................................ 42 陆军测试与评估 ...................................................................................... 42 海军 ............................................................................................................. 43 海军激光技术 ...................................................................................... 43 海军电磁轨道炮 ...................................................................................... 44 空军 ............................................................................................................. 44 金属可负担性计划 ............................................................................. 44 常规武器技术 ............................................................................................. 44 洲际弹道导弹演示与验证 ............................................................................. 44 空间态势感知系统 ............................................................................................. 45
日历第 80 期 - GlobalSecurity.org
201) ...................................................... 33 副标题 B—计划要求、限制和局限性 ........................................ 33 与使用资金进行 F136 发动机的研究、开发、测试和评估有关的禁令（秒211) ........................................................ 33 对 B-2 轰炸机增量 2 极高频卫星通信计划资金使用的限制（秒212) ............................................................................................. 33 无人舰载发射机载监视和打击（秒213) ............................................................................................. 34 海军陆战队地面战斗车辆（秒214) ........................................................ 35 副标题 C—导弹防御事项 ............................................................................. 38 加强对导弹防御采购计划的监督（秒231) ........................................................................................................... 38 陆基中段防御计划（秒232) ........................................................ 39 与俄罗斯的导弹防御合作（秒233) ........................................................ 40 副标题 D—报告 ........................................................................................................... 41 延长两年期路线图要求以及高超音速发展资金年度审查和认证（秒251) ............................................................................................................. 41 副标题 E—其他事项 ............................................................................................. 42 试点项目中承包商费用分摊，包括某些防御系统研发过程中的技术保护功能（秒261) ................................................................................ 42 预算项目 ...................................................................................................... 42 陆军 .............................................................................................................. 42 中型扩展防空系统 ........................................................................ 42 陆军测试与评估 ...................................................................................... 42 海军 ............................................................................................................. 43 海军激光技术 ...................................................................................... 43 海军电磁轨道炮 ...................................................................................... 44 空军 ............................................................................................................. 44 金属可负担性计划 ............................................................................. 44 常规武器技术 ............................................................................................. 44 洲际弹道导弹演示与验证 ............................................................................. 44 空间态势感知系统 ............................................................................................. 45
任务机组人员任务指南任务观察员
培训大纲 1.作为任务观察员学员，了解如何设置和使用机载无线电至关重要。这使观察员能够在工作量大时协助飞行员，并与任务基地和地面单位进行有效沟通。机载无线电是航空的主要通信方式。为了有效使用无线电，任务飞行员和观察员不仅必须了解如何通信，还必须了解在 CAP 任务期间何时需要通信。观察员可以操作机载通信无线电以减轻飞行员的工作量，并使用 FM 无线电与地面单位通信。一些航空频率专为空对空通信而设计，可以由 CAP 飞机（或任何其他通用航空飞机）使用。123.1 MHz 是官方 SAR 频率。122.75 和 122.85 MHz 是空对空通信频率（供私人机场使用，不向公众开放）。122.90 MHz 是 Multicom 频率；它可用于搜索和救援，但也用于其他临时、季节性或紧急活动（但请注意，它也被没有塔台、FSS 或 UNICOM 的机场使用）。遵循您的通信计划（如果适用），不要滥用这些频率。查看分段以查看附近机场是否使用 122.90 MHz，并在发送前务必收听。2.航空通信无线电。要建立无线电通信（显示 KX 155），首先将通信无线电调到许可或地面站使用的频率。几乎所有通用航空飞机的发射器和接收器都在 118.0 MHz 至 136.975 MHz 的甚高频频率范围内工作。民航巡逻飞机通常有 720 个频道的无线电，通过旋转频率选择旋钮来选择所需的频率，直到该频率出现在发光二极管显示屏、液晶显示屏或其他数字频率读数或窗口中。
ocs-a-0546- cinergy corp. 的进度报告 [06/01/2023
OCS-A-0546-Cinergy Corp. 部落联络员与邻近租赁持有人 (OCS-A 0545) OCS-A-0545-TotalEnergies Carolina Long Bay 协调。部落联络员通过电子邮件向所有参与部落提供调查活动更新和情况说明书。有关美洲原住民部落参与的最新信息，请参阅第 2 节。 OCS-A-0546-Cinergy Corp. 部落联络官与 OCS-A-0545- TotalEnergies Carolina Long Bay 部落联络官协调起草审查后发现条款，该条款确定 OCS-A-0546-Cinergy Corp. 将如何遵守 Carolina Long Bay 商业租约附录“C”第 5.3.7 至 5.3.7.5 节中的审查后发现条款。有关美国原住民部落参与的最新信息，请参阅第 2 节。 OCS-A-0546-Cinergy Corp. 部落联络官与 OCS-A-0545-TotalEnergies Carolina Long Bay 部落联络官协调，提供修订后的《美国原住民部落通信计划》(NATCP) 和《进度报告》，并通过电子邮件向所有参与部落发起关于 2024 年第一次季度会议开始的对话。有关美国原住民部落参与的最新信息，请参阅第 2 节。 OCS-A-0546-Cinergy Corp. 和 OCS-A-0545-TotalEnergies Carolina Long Bay 渔业联络官 (FLO) 合作，于 2023 年 8 月向北卡罗来纳渔业协会提供项目更新。OCS-A-0546-Cinergy Corp. 将继续与北卡罗来纳渔业协会合作。有关机构、渔业和其他利益相关者参与的最新信息，请参阅第 3 节。 OCS-A-0546-Cinergy Corp. FLO 于 2023 年 8 月向北卡罗来纳州雇佣船长协会提供了项目更新。OCS-A-0546-Cinergy Corp. 将继续与北卡罗来纳州雇佣船长协会合作（如适用）。有关机构、渔业和其他利益相关者参与的最新信息，请参阅第 3 节。 Atwell, LLC（Atwell）的工作人员代表 OCS-A-0546-Cinergy Corp. 参加了在密歇根州大急流城举行的美国渔业协会年会，他们参加了海上风电会议并参加了各种技术会议
朱利安·威廉姆斯先生 - 副主任
威廉姆斯先生的经验横跨国防工业，他曾在美国陆军服役超过 27 年，担任通信兵军官和陆军采购兵团专业人员，后以上校身份退役；他管理一份不定期交付不定期数量合同，为美国陆军情报界提供 Leidos Technology 的技术信息和工程服务。他还曾担任 ADEPT Force Group, Inc. 的采购主题专家，支持项目执行办公室企业信息系统，并被评为 2019 年度最佳员工。威廉姆斯先生在获得汉普顿大学为期 4 年的陆军后备军官训练团奖学金后进入陆军，并被任命为美国陆军通信兵团少尉。他获得了汉普顿大学的工程学理学士学位和老道明大学的电气工程理学士学位。后来，他获得了海军研究生院的计算机科学硕士学位和武装部队工业学院的国家资源战略硕士学位。威廉姆斯先生是一名项目管理专业人士和陆军采购兵团成员，他拥有项目管理和信息技术三级认证以及系统工程二级认证。在现役期间，威廉姆斯先生担任过各种战术、作战和采购兵团职务。他曾担任 ASA(ALT) 火力与部队保护局局长；美国陆军研究、发展与工程司令部 (RDECOM) 美洲前沿部队指挥官以及美国驻智利圣地亚哥大使馆认可的外交科学技术 (S&T) 武官。在该职位上，他领导了位于加拿大渥太华、阿根廷布宜诺斯艾利斯和智利圣地亚哥的三个区域技术研究中心。先前的职务包括 ASA(ALT) 任务指挥局局长；PEO 情报、电子战和传感器内的信息战产品经理；陆军测试与评估司令部近战局步兵/士兵系统负责人；联合模拟系统项目办公室助理项目经理；战术无线电训练与条令司令部系统经理参谋；第 18 空降军 G-6 通信计划官；第 507 军支援组集团信号官；第 1 军支援司令部。
管理增强地热系统的诱发地震性风险：一个好实践指南
抽象的地热能是一种绿色的力量来源，可以在气候意识的能量组合中发挥重要作用。增强的地热系统（EGS）有可能扩大对热资源的利用。在液压压裂期间，在高压下注入的流体会导致岩石质量失败，刺激裂缝，从而改善流体连接性。然而，孔隙流体压力的增加也可以重新激活现有的断层系统，从而可能诱发大小的地震。诱发的地震是EGS操作的重要关注点。 在某些情况下，地面摇动滋扰，建造损害或伤害刺激了项目的早期终止（例如，巴塞尔，波哈）。 另一方面，EGS在Soultz -Sous -forêts（法国），赫尔辛基（芬兰），蓝山（美国内华达州）和犹他州Forge（美国）进行了充分管理的诱发地震风险。 EGS操作的成功取决于经济的储层增强功能，同时保持可接受的地震风险水平。 这需要现状的地震风险管理。 本文回顾了地震学，地震工程，风险管理和沟通的领域。 然后，我们综合了“良好实践”建议，以评估，缓解和传达诱发地震的风险。 我们主张一种模块化方法。 我们的建议遵守监管最佳实践，以确保其一般适用性。 我们的指南为有效的地震风险管理和未来的研究方向提供了模板。诱发的地震是EGS操作的重要关注点。在某些情况下，地面摇动滋扰，建造损害或伤害刺激了项目的早期终止（例如，巴塞尔，波哈）。另一方面，EGS在Soultz -Sous -forêts（法国），赫尔辛基（芬兰），蓝山（美国内华达州）和犹他州Forge（美国）进行了充分管理的诱发地震风险。EGS操作的成功取决于经济的储层增强功能，同时保持可接受的地震风险水平。这需要现状的地震风险管理。本文回顾了地震学，地震工程，风险管理和沟通的领域。然后，我们综合了“良好实践”建议，以评估，缓解和传达诱发地震的风险。我们主张一种模块化方法。我们的建议遵守监管最佳实践，以确保其一般适用性。我们的指南为有效的地震风险管理和未来的研究方向提供了模板。为关键技术方面提供了建议，包括（a）地震风险管理框架，（b）地震风险预筛查，（c）全面的地震危害和风险评估，（d）交通灯协议设计，（e）地震监控实施以及（f）逐步通信计划。