另通知,该申请须于 2024 年 6 月 4 日下午 3:30(MDT)或在律师可出庭时尽快由加拿大艾伯塔省卡尔加里西南第五大街 601 号艾伯塔省王座法院法官审理。任何 TC Energy 股东或任何其他希望支持或反对该申请的利害关系方,均可亲自出庭或通过律师出庭。任何希望出席听证会的 TC Energy 股东或其他利害关系方均须于 2024 年 5 月 15 日下午 5:00(MDT)或之前向法院提交并向 TC Energy 送达出庭意向通知,包括艾伯塔省的送达地址,以及将提交给法院的任何证据或材料。 TC Energy 的送达将通过以下地址送达 TC Energy 的律师进行。如果任何 TC Energy 股东或其他利益相关方当时未亲自或通过律师出席,法院可批准所提出的安排,或可根据法院认为合适的条款和条件批准该安排,而无需进一步通知。
1. 初步接触:FIMM 进行了第一次电子发票调查,并于 2023 年 9 月 7 日发送给 UTMC/PRSP,随后于 2023 年 10 月 6 日向 LHDN 提交了调查结果,重点关注了发票量、系统增强、数据隐私和监管不确定性等问题。 2. 第二次调查:第二次电子发票调查于 2023 年 10 月 18 日进行,针对会员(包括分销商),以解决行业在采用电子发票方面的具体问题和挑战。调查结果已提交给 LHDN 的电子发票团队,以促进他们通过行业简报回应行业关切。 3. 行业简报:电子发票行业简报会于 2023 年 10 月 30 日举行,超过 180 名行业参与者参加了此次简报会。 LHDN 的演示文稿于 2023 年 11 月 2 日与业界分享。4. 会后更新:LHDN 的电子发票团队回应了行业简报查询,并提供了电子发票流程的总体流程图,该流程图于 2023 年 12 月 7 日分发给业界。5. 电子发票开放日:FIMM 向所有会员/分销商发出 LHDN 邀请,邀请他们参加 2024 年 3 月 1 日举行的电子发票开放日。附件是我们在合作过程中已经与业界分享的常见问题解答,如附录 1 和附录 2 所示。
1. 2024/2025 学年采用新教科书的建议 2. 期末考试和批改标准的定义 3. 中期考试结果的比较。会议结束时,针对议程做出的决议将记录在会议记录中。
第一:疫苗接种服务只限于经 ADPHC 批准的医疗机构。这些机构必须遵守疫苗接种规定。有关获批准的医疗机构名单的更多信息,请访问 ADPHC 网站。第二:这些医疗机构应向以下“Thiqa”持有者合格群体免费提供疫苗接种服务及其他相关服务: • 年龄≥50岁的成年人,接种2剂疫苗,间隔4个月。• 年龄≥18岁的免疫缺陷和免疫抑制个体,接种2剂,间隔1-2个月,或根据主治医生的建议间隔4个月。第三:医疗保健提供者应教育符合条件的个人接种带状疱疹疫苗的重要性,引导他们到有疫苗供应的诊所,并鼓励他们坚持接种第二剂。第四:通过在线电子通知记录所有 ZRV 剂量。系统:免疫信息系统 (IIS),可通过以下链接获取:
我们强劲的企业排放表现延续到 2023 年,萨斯喀彻温省持续进行二氧化碳封存,并进一步实施旨在减少我们在艾伯塔省运营排放的项目。通过我们在米代尔的世界级碳捕获和封存(“CCS”)增强采油(“EOR”)作业,我们在 2023 年封存了约 270,000 吨二氧化碳当量。这一碳封存量远远超过我们的范围 1 排放量。迄今为止,米代尔 CCS EOR 项目已封存了超过 570 万吨二氧化碳,并将该项目的石油产量下降率降低至约 3%。2023 年,我们继续致力于负责任的可持续运营,花费 2,320 万美元用于资产退役义务(“ARO”)。 2023 年,Cardinal 放弃了 120 口运营油井、190 公里管道和 9 处设施。在这一年中,Cardinal 还收回了 69 个运营场地(包括 2 个设施场地)。这些负债削减活动和相关支出远远超出了当年的所有监管要求。
流感疫苗接种证明。附件是疫苗接种卡模板,可由 HCF 盖章并作为证明在出发前向相关部门出示。未来几天,疫苗接种证明将转移到 AlHosn 应用程序 - 在此期间将使用实物文件。
6 财务报表和审计报告 6 董事选举 7 审计师任命 8 薪酬表决权 8 其他事项 9 董事候选人信息 19 董事薪酬 24 高管薪酬 24 人力资源和薪酬委员会函件 26 薪酬讨论与分析 39 指定高管薪酬 45 长期股权激励计划 47 终止和控制权变更福利 50 根据证券型薪酬计划授权发行的证券 50 公司治理实践 67 董事和高管的负债 67 知情人士在重大交易中的利益 67 附加信息 68 咨询报告 附录 A 董事会授权 附录 B DSU 计划、期权计划和 RSU 计划摘要 附录 C 2023 年个别董事的继续教育活动
CN 致力于通过稳健的财务业绩、增加的股东分配、强劲的资产负债表和健全的资本投资创造长期价值,同时努力降低我们的整体碳排放强度。公司的战略议程专注于加速可持续的盈利增长。凭借卓越的运营和服务的坚实基础,我们凭借严谨的运营模式、能力和人才,为成功做好了充分准备。我们还通过负责任的交付来建设可持续的未来:安全、高效地运输客户的货物,并尽量减少对环境的影响;吸引、培养和留住多元化人才;帮助使我们的社区更安全、更强大,同时与利益相关者建立密切的关系;并遵守最高的治理标准。有关公司战略和 2023 年财务和运营业绩的更多信息,请参阅我们的 2023 年股东报告 - 这是预定的铁路。有关公司可持续发展绩效的更多信息,包括我们的气候变化承诺、绩效和披露,请参阅我们网站的“负责任交付”部分,其中包括公司最新的 CDP 和 TCFD 报告。