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World File Search System遗留
TechnoVision 2024 第 1 部分：增强我！与凯捷公司的 Ron Tolido 一起
我在非常大的遗留组织中看到过这种情况。他们只是明白了这一点，不是吗？很有趣的词。Rob，你在中间用了这个词，我想我可以把一些事情串联起来，看看你们是怎么想的。所以从技术角度来看，我们今天处理的许多遗留问题实际上来自于那些有效地尝试将流程嵌入到应用程序中的组织。是的，有点相对初级。让我们面对现实吧。这些应用程序一直很好。它们对全球化等事情很有帮助，不管你认为这是好是坏，但那是来自那种数字化的世界。在我看来，我想知道你是否在动态过程中考虑过这个问题，以及你如何利用数据。
公告和附件 - Army.mil
受工程兵团管辖的工作描述：申请人表示，现有的骨料采矿作业（州露天采矿许可证编号 084-04）需要额外的区域来储存覆盖层，因为现有的覆盖层储存几乎已被完全消耗。为了建立适当的覆盖层储存能力，申请人提议大幅改善两个目前尺寸过小的涵洞道路交叉口，以进入采矿财产的西部。拟议的工作将在现有溪流和相邻湿地上建立两条约 55 英尺宽的运输道路交叉口。北部交叉口的建设将涉及用四个 120 英寸波纹金属管 (CMP) 替换两个现有的 60 英寸 CMP，从而对 69 线性英尺（0.03 英亩）的常年溪流和 0.11 英亩的湿地造成永久性不利影响。南部穿越道的建设将涉及用四个 96 英寸 CMP 替换两个现有的 24 英寸 CMP，从而对 151 线性英尺（0.05 英亩）的常年溪流和 0.51 英亩的湿地造成永久性不利影响。根据提议，该项目将影响总共 0.70 英亩的水生资源。申请人提议通过从为项目流域提供服务的已批准补偿缓解来源购买 3.6 个遗留湿地信用或 0.45 个（2018 年）河流湿地信用以及 1,980 个遗留溪流信用或 165 个（2018 年）常年溪流信用来补偿项目对水生资源的影响。
数字服务团队：挑战和建议......
导致创建如此多数字服务部门的催化剂之一是无法在 2013 年底按时交付可运行的 HealthCare.gov 网站。这一失败表明联邦政府在交付大型 IT 项目方面面临更广泛的挑战。事后评估发现，政府现有的 IT 专业知识并未反映私营部门的行业实践，并且项目经理的需求与有效实施大型项目的技术能力之间存在差距。一个关键的促成因素是，联邦政府当前 IT 预算的四分之三以上被指定用于维护过时的遗留 IT 系统。因此，几乎没有空间来挖掘采用创新技术方法和能力的潜力。
2020-2030 年十年计划
7 也称为“遗留工作”，指的是在撰写本文时正在进行的项目，这些项目是在制定该计划之前开始的。其中许多是我们整合阶段（2017-2020 年）的产物，并且延续到了该时期之后。 8 政府发起了对消防和应急资金来源方式的审查。我们的资金主要来自对保险合同的征税，其中财产投保以防范火灾风险。本次审查旨在找出是否有更好的方式为消防和应急提供资金，以及非保险融资方案是否可行。由于政府将工作重点转向应对 COVID-19 疫情，此次审查被搁置。
美国能源部 - DOE 指令
a. “环境正义”是指在机构决策和其他影响人类健康和环境的联邦活动中，无论收入、种族、肤色、国籍、部落归属或残疾与否，都应公正对待并有意义地参与其中，以便人们：（i）“充分免受不成比例的和不利的人类健康和环境影响（包括风险）和危害，包括与气候变化、环境和其他负担的累积影响以及种族主义或其他结构性或系统性障碍的遗留影响有关的影响；（ii）“平等地享有健康、可持续和有弹性的环境，在其中生活、娱乐、工作、学习、成长、礼拜和参与文化和生存实践。”
2017 年 12 月 27 日 Rafael Gonzalez 修订的 Susp
可在 DLA 物流管理企业业务标准办公室网站的“国防物流标准系统 (DLSS)/国防物流管理标准 (DLMS) 交叉引用表”下找到显示 MILSTRAP 遗留文档标识符代码 (DIC) 功能与国防物流管理标准系统 (DLMS) 关联性的表格。DLMS IC/DLSS/增强功能，www.dlmso.dla.mil/eApplications/LogDataAdmin/MILSTRAP_DI_Code_Function_InDL MSsequence.doc 。https://www.dlmso.dla.mil/eApplications/LogDataAdmin/DLSSDLMS/MILSTRAP_DI_Co de_Function_DI_Code_sequence.doc 。此表提供了 MILSTRAP 旧式 DIC 功能如何融入 DLMS 美国国家标准协会 (ANSI) 认可标准委员会 (ASC) X12 交易的可见性。
数字服务团队：面临的挑战和建议...
促成这些数字服务部门成立的催化剂之一是无法在 2013 年底按时交付可运行的 HealthCare .gov 网站，这是联邦政府在交付大型 IT 项目方面面临更广泛挑战的表现。事后评估发现，政府现有的 IT 专业知识并未反映私营部门的行业实践，项目经理的需求与有效实施大型项目的技术能力之间存在差距。一个关键因素是，联邦政府当前 IT 预算的四分之三以上被指定用于维护现有的、过时的遗留 IT 系统，几乎没有空间来挖掘采用创新、新技术方法和能力的潜力。
数字世界中的政策制定
抓住这些机遇并非易事。政府在管理信息、解决数据质量低下、缺乏标准化以及使用遗留技术等问题方面仍需要“修好管道”，而这些问题仍在阻碍进步。政府在更广泛地使用数据和数字技术方面需要面对道德问题，尤其是隐私和偏见问题。虽然进步需要试验和承担一定风险，但政府必须尽一切努力避免在使用数字技术时出现重大失误，因为这些失误会破坏公众信任并有可能阻碍未来的工作，A-level 考试成绩惨败就是最近的例子。
实现目标：克服糖尿病治疗中的治疗惰性
为什么及时调整治疗如此重要？研究表明，尽早控制血糖水平可带来更好的长期效果，并降低人们患心脏病或中风或其他并发症（如眼病、肾病和神经损伤）的几率。在发现自己患有糖尿病后不久就达到 A1C 目标的人更有可能将血糖保持在目标范围内。另一方面，不尽早达到目标会降低人们在治疗后期达到目标的机会。这还会使患者失去已知的“遗留效应”，即早期良好的血糖管理可以持续降低多年后的健康风险——即使患者的 A1C 最终上升。