该日期之后正在进行的 SBIR/STTR 项目,包括本 BAA 产生的项目。国防部 SBIR FY2022.4 年度 BAA 的结构允许参与的国防部组件在整个财年内(在三个预定的 BAA 周期之外)宣传 SBIR 主题。为了收到根据本 BAA 发布的 SBIR 机会的通知并接收有关国防部 SBIR 和 STTR 计划的电子邮件更新,强烈建议小型企业公司订阅国防部 SBIR/STTR 列表服务,方法是访问 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/login 并单击位于快速链接下的“DSIP 列表服务”。除了本 BAA 中提供的说明外,每个主题发布都将附有组件特定的提案提交说明,其中将详细说明提案内容、格式、结构、预算/持续时间和提案提交截止日期等要求。只有针对本 BAA 下活跃主题提交的提案才会被评估。可以在以下位置查看有效主题发布和相关组件特定说明:https://www.defensesbirsttr.mil/SBIR-STTR/Opportunities/。可以在本 BAA 的附录 A 中查看完整的主题发布索引。本 BAA 和国防 SBIR/STTR 创新门户 (DSIP) 网站旨在减少准备正式提案所需的时间和成本。DSIP 是国防部 SBIR/STTR 提案提交的官方门户。提案人必须通过 DSIP 提交提案;通过任何其他方式提交的提案将不予受理。首次通过此网站提交的提案人将被要求注册。公司必须注册一个 Login.gov 帐户并将其链接到他们的 DSIP 帐户。有关注册的更多信息,请参阅第 4.14 节。小型企业管理局 (SBA) 通过其 SBIR/STTR 政策指令,有意偏离正常的政府招标格式和要求,从而授权机构简化 SBIR/STTR 授予流程并尽量减少小型企业的监管负担。因此,根据 SBA SBIR/STTR 政策指令,国防部正在以广泛机构公告的形式征集提案。国防部 SBIR 计划不接受机密提案。2022 年 4 月 4 日,DUNS 编号被唯一实体 ID (SAM) 取代,以识别与政府开展业务的组织。如果公司在 SAM.gov 上有实体注册(即使注册已过期),则已分配 UEI (SAM)。对于已建立 DSIP 帐户的公司,请尽快使用 UEI (SAM) 更新公司资料。有关更多信息,请参阅第 4.15 节。问题:有关 DSIP 中 DoD SBIR/STTR 流程的一般信息,请参阅 DSIP 客户支持文档。如需有关 DSIP 申请的更多帮助,请访问 DSIP 的学习与支持部分,网址为 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/learning-support/ 。如需进一步协助解决与 DSIP 应用程序直接相关的问题,请发送电子邮件至 DoDSBIRSupport@reisystems.com 联系 DSIP 支持。提交给 DSIP 支持的问题将按照正常工作时间(周一至周五,上午 9:00 至下午 5:00,东部时间)收到的顺序进行处理。有关如何向本 BAA 中的说明和主题提问的更多信息,请参阅第 4.14 节。
该日期之后正在进行的 SBIR/STTR 项目,包括本 BAA 产生的项目。国防部 SBIR FY2022.4 年度 BAA 的结构允许参与的国防部组件在整个财年内(在三个预定的 BAA 周期之外)宣传 SBIR 主题。为了收到根据本 BAA 发布的 SBIR 机会的通知并接收有关国防部 SBIR 和 STTR 计划的电子邮件更新,强烈建议小型企业公司订阅国防部 SBIR/STTR 列表服务,方法是访问 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/login 并单击位于快速链接下的“DSIP 列表服务”。除了本 BAA 中提供的说明外,每个主题发布都将附有组件特定的提案提交说明,其中将详细说明提案内容、格式、结构、预算/持续时间和提案提交截止日期等要求。只有针对本 BAA 下活跃主题提交的提案才会被评估。可以在以下位置查看有效主题发布和相关组件特定说明:https://www.defensesbirsttr.mil/SBIR-STTR/Opportunities/。可以在本 BAA 的附录 A 中查看完整的主题发布索引。本 BAA 和国防 SBIR/STTR 创新门户 (DSIP) 网站旨在减少准备正式提案所需的时间和成本。DSIP 是国防部 SBIR/STTR 提案提交的官方门户。提案人必须通过 DSIP 提交提案;通过任何其他方式提交的提案将不予受理。首次通过此网站提交的提案人将被要求注册。公司必须注册一个 Login.gov 帐户并将其链接到他们的 DSIP 帐户。有关注册的更多信息,请参阅第 4.14 节。小型企业管理局 (SBA) 通过其 SBIR/STTR 政策指令,有意偏离正常的政府招标格式和要求,从而授权机构简化 SBIR/STTR 授予流程并尽量减少小型企业的监管负担。因此,根据 SBA SBIR/STTR 政策指令,国防部正在以广泛机构公告的形式征集提案。国防部 SBIR 计划不接受机密提案。2022 年 4 月 4 日,DUNS 编号被唯一实体 ID (SAM) 取代,以识别与政府开展业务的组织。如果公司在 SAM.gov 上有实体注册(即使注册已过期),则已分配 UEI (SAM)。对于已建立 DSIP 帐户的公司,请尽快使用 UEI (SAM) 更新公司资料。有关更多信息,请参阅第 4.15 节。问题:有关 DSIP 中 DoD SBIR/STTR 流程的一般信息,请参阅 DSIP 客户支持文档。如需有关 DSIP 申请的更多帮助,请访问 DSIP 的学习与支持部分,网址为 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/learning-support/ 。如需进一步协助解决与 DSIP 应用程序直接相关的问题,请发送电子邮件至 DoDSBIRSupport@reisystems.com 联系 DSIP 支持。提交给 DSIP 支持的问题将按照正常工作时间(周一至周五,上午 9:00 至下午 5:00,东部时间)收到的顺序进行处理。有关如何向本 BAA 中的说明和主题提问的更多信息,请参阅第 4.14 节。
(1)如《联邦法规》第 200.308 章“预算和项目计划修订”中所述,预算修订包括直接成本类别、职能和活动之间的资金转移,其中联邦份额的项目超过简化采购门槛(定义见《联邦法规》第 48 章第 2.101 节),并且此类转移的累计金额超过或预计将超过能源部上次批准的总预算的 10%(不适用于以固定义务为基础的第一阶段拨款)。 (2)项目范围或目标发生变化, (3)需要额外资金, (4)经批准的首席研究员或拨款申请文件中指定的其他关键人员发生变化, (5)经批准的首席研究员缺席项目时间超过 3 个月或减少 25% 或更多,
1. 陆军未来指挥概念——2028 年指挥与控制:追求决策主导地位 (AFCC-C2) 描述了 2028 年及以后的陆军如何利用陆军更清晰、更准确地了解自己、对手和作战环境的能力,通过全域指挥与控制 (C2) 作战功能和系统创造决策优势。反过来,在所有梯队中持续创造决策优势使陆军部队能够夺取、保留和利用作战主动权并建立整体决策主导地位(见下图)。AFCC-C2 与陆军的多域作战 (MDO) 和旅以上梯队 (EAB) 概念相契合。AFCC-C2 研究了陆军指挥官作为联合部队的一部分进行统一行动,如何制定和分发决策,以实现作战主动权并克服 MDO 概念中描述的五个作战问题(竞争、渗透、瓦解、利用和重新竞争)。
陆军部 _______________________________________________________ 陆军 1-132 陆军部直接进入第二阶段______________________________________ 陆军 DPII 1-14 海军部 ________________________________________________________ 海军 1-159 海军部直接进入第二阶段 __________________________________________ 海军 1-12 化学和生物防御 ___________________________________________________ CBD 1-11 国防卫生局(DHA) ____________________________________________________ DHA 1-16 国防后勤局(DLA) ___________________________________________________ DLA 1-31 国防后勤局(DLA)直接进入第二阶段 ________________________________ DLA DPII 1-13 国防威胁降低局(DTRA) _________________________________________ DTRA 1- 23 导弹防御局(MDA) ___________________________________________________ MDA 1- 32 国防部长办公室(OSD) ______________________________________________ OSD 1-9 战略能力办公室(SCO) ______________________________________________ SCO DPII 1-8 美国特种作战司令部 (USSOCOM) ___________________________ USSOCOM 1-8
• 小型企业是 NAVSEA 商业计划不可或缺的一部分 – SBIR/STTR 计划是每年 6000 万至 6500 万美元的核心 – NAVSEA 在第三阶段过渡中拥有超过 30 亿美元的投资历史
陆军、海军、空军和弹道导弹防御组织 (BMDO)(以下简称国防部各部门)邀请小型企业和研究机构根据本招标书联合提交小型企业技术转让 (STTR) 计划的提案。STTR 计划是一项试点计划,该计划通过统一的三个阶段流程,向小型企业颁发奖励,用于由小型企业和研究机构联合开展的合作研究和开发。STTR 虽然在很大程度上模仿了小型企业创新研究 (SBIR) 计划,但它是一个独立的计划,并单独提供资金。根据资金情况,国防部各部门将支持高质量的创新概念合作研究和开发提案,以解决所列的国防相关科学或工程问题,尤其是那些在私营部门也具有很高商业化潜力的概念。
正如苏利文将军和弗兰克斯将军在转寄信中所说,训练与条令司令部小册子 525-5 是迈向“二十一军”的有力第一步,为整个“二十一军”战役计划提供了重点和方向。近二十二年来,训练与条令司令部一直是美国陆军未来的设计者,帮助它从越战后的一支部队发展成为一支在巴拿马和伊拉克战场上取得胜利并在索马里、卢旺达和现在的海地等其他战争行动中取得长期成功的部队。今天,训练与条令司令部作为未来设计者的使命仍在继续,但在一个全新的框架内。我们已经跨入了新战略时代的门槛,同时也进入了新时代——信息时代。虽然我们的军队已经多次成功改变和成长,但这项任务从未像现在这样具有挑战性和复杂性。