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温哥华都会区基督教女青年会战略规划
针对女性、双灵人士和性别多元化人士。高昂的生活成本和缺乏可负担住房威胁着安全和稳定。种族主义和压迫根深蒂固地存在于我们的健康、司法、教育和就业系统中，其毁灭性后果在家庭和社区中回荡了好几代。受这些不平等影响最大的仍然是生活在一种或多种身份交叉点上的女性和性别多元化人士，尤其是土著和种族化人群、残疾人、2SLGBTQIA+、性别多元化和双灵人士、青年和新移民。
浦那都会区发展局
1. 本征求建议书文件（“RFP”）中包含的信息或随后提供给申请人的信息（无论是以口头形式、文件形式还是任何其他形式由或代表管理局或其任何雇员或顾问提供）均按照本 RFP 中规定的条款和条件以及提供此类信息所依据的其他条款和条件提供给申请人。2. 本 RFP 不是管理局与潜在申请人或任何其他人达成的协议或要约。本 RFP 旨在向相关方提供可能对他们根据本 RFP 制定提案有用的信息。本 RFP 包括反映管理局就咨询做出的各种假设和评估的声明。此类假设、评估和声明并非旨在包含每个申请人可能需要的所有信息。本 RFP 可能并不适合所有人，且主管部门、其员工或顾问不可能考虑阅读或使用本 RFP 的各方的目标、技术专长和特定需求。本 RFP 中包含的假设、评估、声明和信息可能不完整、不准确、不充分或不正确。因此，每个申请人应自行进行调查和分析，并应检查本 RFP 中包含的假设、评估和信息的准确性、充分性、正确性、可靠性和完整性，并从适当的来源获取独立建议。3. 本 RFP 中提供给申请人的信息可能涉及广泛的事项，其中一些事项可能取决于对法律的解释。所提供的信息并非旨在详尽说明法定要求，不应被视为完整或权威的法律声明。管理局不承担任何责任，包括其对本申请表所表达的法律的准确性或其他解释或意见。4.管理局及其雇员和顾问不作任何陈述或保证，也不对任何人（包括任何申请人）根据任何法律、法规、规则或规章、侵权行为、返还原则或不当得利或其他方式承担任何责任，包括因本申请表所载任何内容而产生或招致或遭受的任何损失、损害、费用或开支，包括准确性、充分性、正确性、RFP 的可靠性或完整性以及其中包含的或被视为构成本 RFP 一部分的或以任何方式在本选择过程中产生的任何评估、假设、声明或信息。5. 机构也不承担因任何申请人依赖本 RFP 中包含的声明而产生的任何责任，无论是由于疏忽还是其他原因造成的。6. 机构可完全自行决定更新、修改或补充本 RFP 中包含的信息、评估或假设，但无任何义务这样做。7. 发布本 RFP 并不意味着机构有义务选择申请人或根据情况任命选定的申请人进行咨询，机构保留拒绝所有或任何提案的权利，无需说明任何理由。8. 申请人应承担其所有费用申请人不承担任何与准备和提交其建议书有关或与之相关的费用，包括但不限于准备、复印、邮寄、送货费用、当局可能要求的任何演示或介绍相关的费用或与其建议书有关或与之相关的任何其他费用。所有此类费用和开支将由申请人承担，无论选择过程的结果如何，当局均不以任何方式对申请人在准备或提交建议书时产生的相同或任何其他费用或其他开支负责。9. 投标人在电子投标过程中报价所需执行的各种活动的详细时间表在本招标文件的“招标时间表”中给出。投标人应仔细记下每次电子投标的截止日期过程/活动。10. 政府正在尽一切努力保持网站更新并全天候顺利运行发布本 RFP 并不意味着主管部门必须选择申请人或任命选定申请人（视情况而定）担任咨询顾问，主管部门保留拒绝所有或任何提案的权利，无需说明任何理由。8. 申请人应承担与其提案的准备和提交有关的所有费用，包括但不限于准备、复印、邮寄、递送费用、主管部门可能需要的任何演示或陈述相关的费用或与其提案相关的任何其他费用。所有此类费用和开支将由申请人承担，主管部门不以任何方式承担相同或任何其他费用或其他开支申请人在准备或提交建议书时所产生的费用，无论选择过程的结果如何。9. 投标人在电子招标过程中报价时需执行的各项活动的详细时间表已在本招标文件的“招标时间表”中列出。投标人应仔细记下执行每项电子招标过程/活动的截止日期。10. 政府正在尽一切努力使网站保持最新状态并全天候顺利运行发布本 RFP 并不意味着主管部门必须选择申请人或任命选定申请人（视情况而定）担任咨询顾问，主管部门保留拒绝所有或任何提案的权利，无需说明任何理由。8. 申请人应承担与其提案的准备和提交有关的所有费用，包括但不限于准备、复印、邮寄、递送费用、主管部门可能需要的任何演示或陈述相关的费用或与其提案相关的任何其他费用。所有此类费用和开支将由申请人承担，主管部门不以任何方式承担相同或任何其他费用或其他开支申请人在准备或提交建议书时所产生的费用，无论选择过程的结果如何。9. 投标人在电子招标过程中报价时需执行的各项活动的详细时间表已在本招标文件的“招标时间表”中列出。投标人应仔细记下执行每项电子招标过程/活动的截止日期。10. 政府正在尽一切努力使网站保持最新状态并全天候顺利运行政府正在尽一切努力保持网站更新并全天候顺利运行政府正在尽一切努力保持网站更新并全天候顺利运行
桑德韦尔都会区议会 2022 年 10 月战略与行动计划
缩写 3G 第三代（人造草皮） AGP 人造草坪球场 BAFA 英国美式足球协会 BC 草地滚球俱乐部 BCGBA 英国皇冠草地滚球协会 BFA 伯明翰郡足球协会 BSUK 英国棒球垒球协会 CFA 郡足球协会 CONGU 国家高尔夫联盟理事会 DCMS 文化、媒体和体育部 ECB 英格兰和威尔士板球委员会 EH 英格兰曲棍球 FA 足球协会 FC 足球俱乐部 FF 足球基金会 FIFA 国际足球联合会 FPM 设施规划模型 GMA 场地管理协会 HC 曲棍球俱乐部 JFC 少年足球俱乐部 KKP Knight、Kavanagh 和 Page LFFP 地方足球设施规划 NFFS 国家足球设施战略 NGB 国家管理机构 NHS 国家医疗服务体系 NPPF 国家规划政策框架 PPS 运动场地战略 PPOSS 运动场地和户外运动战略 PQS 性能质量标准 RFL 橄榄球联盟 RFU 橄榄球联盟 RLFC 橄榄球联盟足球俱乐部 RUFC 橄榄球联盟足球俱乐部 SCB 斯塔福德郡板球协会 TC 网球俱乐部 U Under
大都会区规划项目 – 2023 年 6 月项目摘要
大都会区规划项目 (MAP) 旨在指导大都会规划区内七个非建制社区的物质增长和发展，直至 2035 年。大都会规划区包括东洛杉矶、东 Rancho Dominguez、佛罗伦萨-费尔斯通、核桃公园、西雅典-韦斯特蒙特、西 Rancho Dominguez-维多利亚和威洛布鲁克。大都会区规划的目标和政策支持智能增长和气候适应的原则；提供各种类型的住房；促进经济机会；倡导历史保护；促进充满活力、安全、健康和多元化的社区，关注环境正义。大都会区规划的实施计划提供了实施该计划的战略和行动，符合其目标和目的。
丹佛都会区加速器和孵化器
BoomTown — 为外部创新挑战提供突破性的解决方案 Catalyst Accelerator — 由空军研究实验室的空间飞行器理事会赞助，旨在促进商业增强技术进步 The Commons 的 CO.STARTERS — 为期 10 周的培训和指导计划 Denver ScaleUp Network — 加速器后计划，通过提供指导、联系和资源来支持一小群多元化的丹佛新兴 CEO，以解决增长的关键战略挑战 Founder Institute — 种子前初创企业加速器 Innosphere Ventures — 企业孵化器，支持在生物科学、医疗设备、能源、先进材料、硬件、企业软件和人工智能领域建立科技公司的企业家。 NREL 创新与创业中心 - 帮助新兴清洁能源企业与金融界、NREL 技术专长和设施以及更广泛的清洁能源生态系统建立联系。 Prime Health - Tracxn – 专注于医疗保健行业的加速器和孵化器 RIoT – 专注于物联网 (IoT) 领域的加速器和孵化器 Rockies Venture Club – HyperAccelerator – 为期一周的超密集训练营，旨在为科技、医疗保健和消费品公司开发和准备投资和快速增长 Techstars (Boulder) – 最初的 Techstars Accelerator；让创始人更快地实现产品与市场的契合，并创建高效的筹款流程
凤凰城大都会区供热经济评估
年温度变化：评估 20 年间隔内的平均影响有助于解释环境的变化性质。但与此同时，这种方法可能无法捕捉到具有重大经济后果的急性高温事件。例如，仅在 2020 年，凤凰城就打破了 100°F（145 天）以上天数的记录。虽然本研究没有提供特定短期事件期间的结果，但在整个分析过程中都注意保持年温度变化：温度预测基于真实历史数据的变化，对十个全球气候模型 (GCM) 1 进行了不作为成本分析以呈现一系列结果，并在所有处理结束时对时间段进行平均，以保持每日温度变化的峰值和谷值。2
科克大都会区战略规划
科克大都会区 a. 加强科克大都会区作为国际化大都会区、都柏林的补充以及南部地区经济与人口增长主要推动力的作用。 b. 推动科克大都会区成为一个有凝聚力的大都会就业和房地产市场，人口和就业增长与以下因素相结合：（i）市中心是大都会区和地区的核心位置，并与以下因素相结合：（ii）市中心、科克市港区、蒂沃利和郊区的持续改造、整合和基础设施带动增长；（iii）积极的土地管理举措，以实现未来由基础设施带动的城市和郊区扩张（由核心战略举措评估）；（iv）大都会城镇和其他战略就业地点的改造、整合和基础设施带动的可持续增长。c.寻求各州政府部门和基础设施交付机构协调投资和交付适用于科克大都会区的整体基础设施一揽子计划，并寻求进一步投资以实现大都会区目标（见第三卷）。d. 科克 MASP 允许灵活应对规划政策、基础设施要求和优先事项的变化，这些变化将在
沃特福德都会区战略规划
跨州部门和基础设施交付机构，因为它们适用于沃特福德大都会区并寻求进一步投资以实现大都会区目标（见第 3 卷）。 d. 对 MASP 中的计划、项目、活动和开发的任何支持都应被视为指“可持续发展”，应接受适当的可行性研究、最佳实践地点/路线选择（考虑环境限制）、环境评估（包括 EcIA）以支持开发管理，并在需要时完成法定的 SEA、EIA 和 AA 流程 e. MASP 寻求保护、管理并通过增强生态连通性来改善该地区 Natura 2000 网络的一致性。
