在 Andrew Forrest 博士的领导下,FMG 制定了全国领先的脱碳路线图,目标是到 2030 年实现净零运营排放,并制定了世界领先的完整价值链目标,即到 2040 年实现净零排放(范围 1-3)。FMG 已承诺将其税后利润的 10% 通过 Fortescue Future Industries (FFI) 为可再生能源增长提供资金,另外 10% 则用于其他商品的增长机会。Fortescue 的资本配置与公司业绩挂钩,每年为可再生能源提供约 6.2 亿美元的稳定财务基础。到 2030 年,FMG 计划投资 62 亿美元用于引领澳大利亚的脱碳。35
Upward factors: • Sustained growth in revenue and steady operating margin leading to cash accrual of over Rs 125 crore • Efficient working capital management, supported by improvement in GCA days Downward factors: • Drop in revenue or operating profit leading to decline in net cash accrual • Any large debt-funded capex weakening the capital structure and overall financial risk profile • Significant increase in exposure to group companies or substantial increase in the working capital requirement, with GCAs exceeding 275日子,限制流动性Crisil评级的政策是将其公认的评级保持在持续和持续的监控和审查下。因此,Crisil评级寻求公司的业务和财务绩效的定期更新。Crisil评级正在等待Maheshwari Mining Private Limited(MMPL)的足够信息,这将使我们能够进行评级审查。Crisil评级将继续通过此信用不时提供有关相关发展的最新信息。CRISIL评级还将信息可用性风险确定为评级评估中的关键信用因素,如其标准“信用评级中的信息可用性风险”中概述。关于Maheshwari Mining Pvt Ltd(MMPL)的公司,对各种金属/煤炭和钻探,勘探,调查,地质活动等进行地下矿山开发和采矿。该公司在Raniganj设有总部,并在西孟加拉邦的加尔各答注册办事处。该公司于1994年成立为Mecons Consulting Pvt Ltd,最初是粉煤灰砖的供应商。在2002年,它更名为Maheshwari企业家Pvt Ltd,并于2003年开始开采活动,并于2003年将Maheshwari Mining Pvt Ltd更名。
采矿变得越来越容易受到气候变化(CC)的影响。改变天气模式的后果,例如可能损害设备,基础设施,采矿设施和操作中断的极端天气事件,是脆弱性的根源。政府和国际协议发起的新需求给采矿业带来了额外的压力,要求更新其政策,以减少温室气体(GHG)排放并适应CC,例如碳定价系统,可再生能源和可持续发展。大多数采矿和勘探行业都致力于减少采矿对CC的影响和气候缓解,而不是适应极端天气事件。因此,研究和研究CC对采矿部门的影响很重要。本文旨在研究使用系统文献综述(SLR)适应和减轻CC对采矿的影响的挑战和策略。这些结果表明,采矿场中的大多数拟议模型和策略都处于概念阶段,而实际模型更少。
一个例子是材料效率和资源替代方面的持续创新。这已经导致电池技术的矿物质需求发生了变化。例如,锂铁磷酸锂电池既不依赖于镍或钴,也不取决于四个目标深海矿物中的两个。这种新电池类型现在代表了全球电动汽车电池电池市场的近三分之一,并且该市场规模预计在未来五年内将增加一倍,仅此而已,全球钴的需求减少了16%。
● 为潜在投资者提供建议,帮助他们采取行动改善潜在投资。 ● 将潜在的纳米比亚和国际合作伙伴与投资者或项目开发商联系起来。 ● 与公共投资团队合作,在需要时促进和协调公共投资的包装和准备工作。 ● 与私营部门合作,促进部门发展。 ● 确定正在处理的部门之间的制约因素。 ● 与公共和私营部门合作,解决已发现的制约因素。 ● 与研发团队合作,确保解决在此过程中发现的制约因素。 ● 支持政府发展优先子部门的努力。 ● 制定提案并打包投资项目以供推广
A. Bodoga*,A。Nistorac和M.C. Loghin Faculty of Industrial Design and Business Management, “Gheorghe Asachi” Technical University of Iasi, Romania (E-mail: Alexandra.bodoga@academic.tuiasi.ro , andreea.nistorac@student.tuiasi.ro , maria- carmen.loghin@academic.tuiasi.ro ) Abstract: As the footwear sector is臭名昭著的因其污染,重要的是要通过降低碳足迹来沿着整个价值和供应链进行可持续性。 本文使用LCA介绍了一双鞋子的环境影响。 可以通过使用某些工具来分析产品的碳足迹。 Simapro是一个软件套件,可有效实现生命周期评估以增强商品及其环境影响。 这是一种专家工具,用于在环境方面收集,检查和监视产品和服务的性能。 simapro可以对产品生命周期进行系统的建模和分析,并对所有商品和服务的整个价值链沿着环境效应进行量化。 软件工具包括用于建模产品系统的用户界面,生命周期单元过程数据库,影响评估数据库,其中包括支持多个生命周期影响评估方法的信息,以及在产品建模后结合数据库中数据的计算器。 关键字:环境影响;鞋类;产品生命周期;价值和供应链A. Bodoga*,A。Nistorac和M.C.Loghin Faculty of Industrial Design and Business Management, “Gheorghe Asachi” Technical University of Iasi, Romania (E-mail: Alexandra.bodoga@academic.tuiasi.ro , andreea.nistorac@student.tuiasi.ro , maria- carmen.loghin@academic.tuiasi.ro ) Abstract: As the footwear sector is臭名昭著的因其污染,重要的是要通过降低碳足迹来沿着整个价值和供应链进行可持续性。本文使用LCA介绍了一双鞋子的环境影响。可以通过使用某些工具来分析产品的碳足迹。Simapro是一个软件套件,可有效实现生命周期评估以增强商品及其环境影响。这是一种专家工具,用于在环境方面收集,检查和监视产品和服务的性能。simapro可以对产品生命周期进行系统的建模和分析,并对所有商品和服务的整个价值链沿着环境效应进行量化。软件工具包括用于建模产品系统的用户界面,生命周期单元过程数据库,影响评估数据库,其中包括支持多个生命周期影响评估方法的信息,以及在产品建模后结合数据库中数据的计算器。关键字:环境影响;鞋类;产品生命周期;价值和供应链产品的生命周期中的所有步骤,从原材料的提取开始,生产投入材料(皮革,纺织品,橡胶,金属,塑料,尼龙),制造过程,使用,最终可与Simapro访问,提供有效的支持工具,以评估产品的环境影响。
1.0 摘要 ................................................................................................................................ 1-1 1.1 介绍 ................................................................................................................................ 1-1 1.2 职权范围 ........................................................................................................................ 1-1 1.3 位置、矿产保有权和地表权 ........................................................................................ 1-2 1.4 特许权使用费和合资企业 ...................................................................................................... 1-2 1.5 历史 ............................................................................................................................. 1-3 1.6 地质和矿化 ................................................................................................................ 1-6 1.7 勘探和钻探 ............................................................................................................................. 1-7 1.8 样品制备和数据验证 ............................................................................................................. 1-9 1.9 矿物加工和冶金测试 ............................................................................................................. 1-11 1.10 矿产资源估算 ............................................................................................................. 1-11 1.11 采矿........................................................................................................................................... 1 1.11.1 采矿方法 ................................................................................................................................ 1 1.11.2 矿井通道 ................................................................................................................................ 1 1.11.3 岩石力学和岩土设计标准 ...................................................................................................... 1 1.11.4 矿井设计和生产计划 ............................................................................................................. 1 1.11.5 矿井作业 ............................................................................................................................. 2 1.11.6 矿井服务 ............................................................................................................................. 3 1.12 工艺设计 ................................................................................................................................ 4 1.13 计划中的项目基础设施 ................................................................................................................ 4 1.13.1 摘要 ................................................................................................................................ 4 1.13.2 尾矿储存设施(“TSF”) .................................................................................................................. 5 1.14 市场研究与合同 ................................................................................................................ 5 1.15 环境许可、社会、社区 ........................................................................................................ 6 1.15.1 项目描述 ................................................................................................................ 6 1.15.2 环境研究、问题与许可 ................................................................................................ 6 1.15.3 社会或社区相关要求 ................................................................................................ 8 1.15.4 矿山关闭要求 ................................................................................................................ 8 1.16 资本与运营成本 ................................................................................................................ 9 1.16.1 资本支出 ................................................................................................................ 9 1.16.2 维持资本 ................................................................................................................ 9 1.16.3 运营成本 ................................................................................................................ 10 1.17 经济分析 ........................................................................................................................ 11 1.18 结论 ................................................................................................................................ 13 1.19 建议................................................................................................................................13....................9 1.16.3 运营成本................................................................................................................10 1.17 经济分析..............................................................................................................................11 1.18 结论................................................................................................................................13 1.19 建议................................................................................................................................13....................9 1.16.3 运营成本................................................................................................................10 1.17 经济分析..............................................................................................................................11 1.18 结论................................................................................................................................13 1.19 建议................................................................................................................................13
在执行任务发布之前,决定政府,工业和学术界的各种利益相关者应该提出一份联合报告,概述了该国研究和技术开发的现状,并为国家研究和创新路线图提供了建议,以支持绿色氢生态系统。Accordingly, a drafting committee was constituted with experts and representatives from Office of Principal Scientific Advisor, Council of Scientific & Industrial Research, Ministry of Petroleum and Natural gas, NITI Aayog, Department of Science & Technology, Department of Atomic Energy, Defense Research and Development Organization, Indian Space Research Organization, Indian Oil Corporation Ltd., Indian Institute of Science, IIT Delhi, IIT Madras, IIT Bombay, IIT Kharagpur,IIT Kanpur,IIT ROORKEE,IIT GUWAHATI,IIT海得拉巴,中央电动化学研究所,国家化学研究所,国家化学实验室,NTPC- NETRA - NETRA,国家太阳能研究所,印度工业联合会,印度氢联盟的联合会,印度自然工业,印度自然工业,环境,国际机构,国际机构,国际机构,国际机构,国际机构,国际机构,国际机构,国际机构,国际机构,国际机构,国际机构,国际机构,国际机构,国际机构,国际机构。资源研究所。新和可再生能源部联合秘书是委员会的召集人。
已开采和拟开采矿床的金属矿石品位一直在下降,5 因此每单位最终金属产品产生的废弃物量增加。再开采的来源包括尾矿、废石、酸性矿山排水和相关的处理污泥、矿石加工副产品和煤灰。最常见的具有可再生能源金属再开采潜力的矿山废弃物是尾矿。6 《全球尾矿评估》7 估计,全世界有 8,500 个活跃、不活跃和已关闭的尾矿储存设施。使用该估计值并根据较少数量设施的报告量推断,全球储存的尾矿约为 217 立方公里(km3)。虽然全球储存的尾矿总量存在不确定性,但世界各地金属矿山显然不缺尾矿——但尾矿中的可再生能源金属含量以及提取这些金属的经济和环境可行性在很大程度上是未知的。
借助范围研究的令人鼓舞的结果,该公司将继续研究工程副总裁Pedro Ladeira先生和运营副总裁Mauricio Sampaio先生领导的项目的可行性。总裁兼首席执行官Cristiano Veloso说:“我们对研究结果感到非常满意。 根据水泥生产成本估算,我们先前估计营销和管理成本之前的运营成本约为每吨53美元。 这项研究将估计值降低30%至每吨37美元。 此外,与项目开发相关的总资本支出远远超出了我们的期望范围,并且大大低于正在开发的其他钾肥项目。” Sampaio先生补充说:“我们将Thermopotash纳入NPK的策略消除了许多采用风险,因为巴西所有肥料的90%是作为NPK配方出售的。 该研究的预计运营成本较低,加上AgroConsult估计的强量价格的强大价格,应确保未来的盈利能力,并于2013年初进行首次生产。”总裁兼首席执行官Cristiano Veloso说:“我们对研究结果感到非常满意。根据水泥生产成本估算,我们先前估计营销和管理成本之前的运营成本约为每吨53美元。这项研究将估计值降低30%至每吨37美元。此外,与项目开发相关的总资本支出远远超出了我们的期望范围,并且大大低于正在开发的其他钾肥项目。”Sampaio先生补充说:“我们将Thermopotash纳入NPK的策略消除了许多采用风险,因为巴西所有肥料的90%是作为NPK配方出售的。该研究的预计运营成本较低,加上AgroConsult估计的强量价格的强大价格,应确保未来的盈利能力,并于2013年初进行首次生产。”